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 XX制定制胜的公司战略

间 为提高销售的效率和有效性,在销售公司实施推广关键客户经理制度,提高对重点客户的服务水平 为提高售后服务水平,重新评估现有服务站和配件供应的网络设置合理性,从投资回报及服务水平两方面综合考虑,确定新的服务站和配件供应合作方式和网络设置

2009-11-17    10371    0
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 当当网SEM策略及执行方案

关键字的选取与拓展 有效覆盖目标用户Keyword Selection 3. 关键词分类数据 --列分享客户背景:当当网 数据时间:2008.04-2008.07分类点击成本订单数比重收订订单成本收订订单转化率

2009-07-21    8783    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

总裁、总经理、分(子)公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师、总经济师、集团部门高级主管等高级管理者 执行 贯彻执行管理指令,直接调动和组织人、财、物等生产力要素,为实现组织目标服务。

2012-08-14    16593    0
P36

 任职资格等级制度

总裁、总经理、分(子)公司总经理 管理 运用各种管理手段以实现公司决策。 副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师、总经济师、集团部门高级主管等高级管理者 执行 贯彻执行管理指令,直接调动和组织人、财、物等生产力要素,为实现组织目标服务。

2009-05-18    18928    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

流程整合以客户为中心,按照工序服从的原则进行业务流程整合提高运营效率 31. 市场销售培训产品生产/业务处理售后服务增值经营网站订单处理公司主要业务系统 32. 目标 通过整合相同或相同专业系统内的资源以达到集

2009-10-18    1638    0
P34

 完整标准版商业计划书

年、2008年、2012年分别获得某某奖项。后面还可以填写你的文字后面还可以填写你的文字。公司总工程师,团队技术总监李世民长江工商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。1992年在某公司担任

2020-03-06    1298    0
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 远卓-中太数据:产品分销策略

因素管理支持:业务目标、工作方向、管理方法 培训支持:培训目标、项目、形式、预算 技术支持:售前、售后服务 产品支持: 提供备品备件, 对产品需求状况及时反馈 推广支持:广告、促销、会议、公关管理销售额

2012-11-25    28061    0
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 主要业务流程021128

全国市场活动是指市场部为进行企业形象推广和产品推广、实施公司的产品和市场规划,而在全国范围内开展的各种市场活动,主要包括:组织参加全国医疗器械产品展示会、展览会; 赞助本行业各种全国性的专业学术会议; 各种专业杂志上的市场推广; 全国性的促销活动;

2012-10-17    30216    0
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 消费者权益日维权知识讲座课件ppt

包括:商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。 11. 3.消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营

2019-03-24    2086    2
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 在中国建立一个全新的汽车品牌

义”是什么 25. 分享“别克”品牌目标的计划“别克对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管理层、合作伙伴、装配工人、工程师以及上海通用汽车的每一个人都必需参与培训 知道 理解 相信 分享 不断更新、加强

2010-04-15    16190    0
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 别克品牌整合营销传播策划

义”是什么 25. 分享“别克”品牌目标的计划“别克对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管理层、合作伙伴、装配工人、工程师以及上海通用汽车的每一个人都必需参与培训 知道 理解 相信 分享 不断更新、加强

2011-12-10    8914    0
P58

 别克轿车2004整合推广方案

义”是什么 25. 分享“别克”品牌目标的计划“别克对我的意义”活动 经销及售后服务伙伴、管理层、合作伙伴、装配工人、工程师以及上海通用汽车的每一个人都必需参与培训 知道 理解 相信 分享 不断更新、加强

2012-02-23    13299    0
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 xx人力资源体系建设方案

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-09-02    17596    0
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 人力资源管理体系建设方案

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2011-06-18    21053    0
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 湖南维一人力资源体系建设

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2012-01-23    21278    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-07-03    15311    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-04-11    22876    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推 广----销售---物业管理---售后服务 部门设置遵循原则: 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好,最好以产品形式体现出来

2010-07-08    28210    0
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 新《安全生产法》讲课ppt

1. 新安全生产法解读 2. 第十二届全国人大常务委员会第十次会议审议通过 《安全生产法(修正)》决定 新《安法》2014年8月31日公布 新《安法》2014年12月1日实施 新《安法》发布是安全生产法制建设的一大创举

2019-03-22    6348    0
P150

 远卓-中太数据:总体战略报告

有良好客户关系和完整的解决方案的会有市场空间 良好的客户关系是营销的关键 10. *通过在技术市场、产品、生产、采购、营销、售后服务等方面与亚信、中兴、华为等公司进行综合比较,中太的关键技能平台还存在较大差距,需要逐步完善资本

2010-11-09    22451    0
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