中国空调企业营销渠道模式研究报告
以依此向零售商提供包括店面或展台装修，派驻促销员和提供相关的促销活动。 共同承担售后服务:在这种模式中，安装和维修等售后服务的工作一般都是由经销商负责实施的，但费用由制造商承担。经销商凭借安装卡和维修
2012-10-15
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P22 P9 医疗废物管理与分类ppt
1、被病人血液、体液、排泄物污染的棉签、棉球、安瓿等物（主要在化验抽血时产生） 2、使用后的一次性医疗用品及医疗器械，如：一次性注射器针筒、一次性输液器管路等 3、沙布、引流棉条、导尿管以及各种敷料等（主要在外科清创换药时产生）
2019-04-29
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P62 联想学院---零售技巧
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2012-04-03
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P62 联想零售技巧
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2010-12-14
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P62 联想零售技巧(讲师版)
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2012-05-15
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P62 大联想学院之零售技巧
实战技巧主动相迎 了解需求和介绍信息 解答疑问和处理疑义建议购买 办理购货手续 感谢惠顾和建议推荐售后服务 处理不满 跟踪服务 25. 主动相迎主 动 相 迎 26. 主动相迎冷淡会使70%的客户对你敬而远之。
2009-12-16
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P38 增资扩股商业计划书
1. xx联创微电子股份有限公司 (Linktron) 增资扩股商业计划书（草案） 2004年2月 2. 一 项目概况 二 xx联创公司简介 三 市场分析 四 融资计划 五 经济效益预测 六 风险分析与对策
2010-03-12
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P37 施工现场质量、安全管理讲座PPT
（一）专家组成员；（5名及以上符合相关专业要求） （二）建设单位项目负责人或技术负责人：（1名） （三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（2名） （四）施工单位分管安全负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方
2019-01-27
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P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划
2011-12-15
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P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划
2009-04-15
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P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划
2009-11-16
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P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
品牌策略行动计划草案现有组织机构评估 -控制模式 - 效率 总部组织机构调整方案 - 控制模式 - 总体组织架构 - 流程优化 行动计划草案 -里程碑 -时间表XX集团总部组织调整方案 商业计划 行动草案详细的实施计划
2009-12-09
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P127 ISO案例
质检科长说：“涂料检测站都是只按上述两份国家标准检测的。” 审核员问：“你们没有针对不同的涂料制定企业标准吗？” 质检科长：“没有。”0案例1 3. 由于该厂涂料品种有十余种，价格也相差十余倍，可见产品的性能肯定也有很大差别，而且该厂对外
2012-08-23
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P24 福美来轿车2003市场策划方案
1. 2003年福美莱轿车市场推广企划草案敬呈：海南马自达汽车有限公司 2. 市场大环境中国中档家庭较车市场已经进入发展期； 品牌众多，竞争非常激烈； 3. 我们的商品/品牌（SWOT分析）优 势劣 势马自达品牌知名度高
2010-08-03
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P60 基层卫生室安全注射知识ppt
——不得保存在与患者密切接触的区域。疑有污染禁用。 52. 容易发生针刺伤的环节及预防注射前： .认真检查使用的医疗器械 .安瓿开启 .认真评估病人 53. 警惕锐器伤——如何预防 （1）禁止双手回套针帽。 （2）禁
2019-01-09
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P25 A公司B区域2002年营销工作计划
6. 二、SWOT分析 7. S、W对比 客户关系 渠道建设 市场服务 人员技能 财务管理 售后服务 产品资源 厂家关系 运营商 物流 市场响应速度 赊销政策 市场响应速度 A 5 4 3 4 4
2011-02-25
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P23 商业计划书2
股东大会董 事 会总 经 理总工程师研发部 产品策划 硬件产品开发 软件产品开发 技术支持市场运营部 市场策划 客户管理 产品推广 产品销售工程技术部 技术支持 售前服务 售后服务生产部 产品生产 物料采购
2009-03-06
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P23 北京蛙视商业计划书
股东大会董 事 会总 经 理总工程师研发部 产品策划 硬件产品开发 软件产品开发 技术支持市场运营部 市场策划 客户管理 产品推广 产品销售工程技术部 技术支持 售前服务 售后服务生产部 产品生产 物料采购
2011-09-07
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P133 主营业务发展战略设计
经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力
2010-04-14
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P133 报告3-宁波华能国际贸易有限公司发展战略设计方案
经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源，形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力
2012-04-18
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