香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 3829个资源

P150

 阿里巴巴动力销售培训

拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 3. 销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么?

2009-09-20    13318    0
P150

 阿里巴巴销售培训

拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么? 向客户展示我们产品的好处

2009-12-23    25458    0
P150

 阿里巴巴动力销售训练

拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么? 向客户展示我们产品的好处

2009-03-08    3040    0
P150

 阿里巴巴动力销售培训-225页

拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力 3. 销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么?

2012-04-23    10422    0
P150

 阿里巴巴三天课程全部讲义(发布版)

拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么? 向客户展示我们产品的好处

2010-05-24    8714    0
P150

 阿里巴巴三天课程全部讲义(发布版)孙路弘 229页

拜访前准备及拜访目标与策略 有效销售方案 客户拒绝分析与拒绝处理技巧 客户跟踪技巧 业务促成技巧与售后服务 售后服务 个人潜能 3. *销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么? 向客户展示我们产品的好处

2011-09-16    24788    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训

律。 27. 智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副总进行评分 29. 智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长小车司机班班长在专业知识方面没

2010-02-24    14640    0
P46

 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

律。 27. 智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副总进行评分 29. 智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长小车司机班班长在专业知识方面没

2009-03-13    7686    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训

律。 27. 智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副总进行评分 29. 智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长小车司机班班长在专业知识方面没

2019-04-19    1329    0
P44

 招聘成功的人才

微软技术职务分类项目经理 (PM) 非管理职务 软件设计工程师 (SDE) 软件设计工程师/测试 (操作系统部门)(SDE/T) 软件测试工程师 (STE) 21. 项目经理工作特性管理产品中的某些功能。

2012-10-25    11075    0
P46

 微软招聘过程及经验

微软技术职务分类项目经理 (PM) 非管理职务 软件设计工程师 (SDE) 软件设计工程师/测试 (操作系统部门)(SDE/T) 软件测试工程师 (STE) 21. 项目经理工作特性管理产品中的某些功能。

2009-12-09    3711    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目岗位评价方法培训PPT

律。 27. 智能水平指导量表 28. 智能水平指导量表应用举例举例: 小车司机班班长、产品研发工程师、营销副总进行评分 29. 智能水平指导量表应用举例:小车司机班班长小车司机班班长在专业知识方面没

2019-05-29    1139    0
P83

 6SIGMA基础建设 F03

1. F3 - 專管理 (Project Management) 2. Pg *專執行要點狀態執行要點優先順序負責人期限內容頁碼待執行設定專相關問題的答覆(FAQ)研習 #1 P157-P158

2009-03-14    25289    0
P41

 6SIGMAGB教材-定义 D02

)訂立公司層級目標;3)審核專並給予資源;4)考核與獎勵之核准(專、推行專員、盟主及專成員) 。6σ推動小組 (專職)1)規劃與導入6σ發展計劃;2)建立6σ專人員資格與獎勵方向;3)6σ外部

2010-12-03    21316    0
P33

 6SIGMA基础建设 F06

(包含在此Handbook內)Workshop #1 P323待執行將評價客製化Workshop #1 P324-P329待執行與你的專追蹤工具的 Leader會面將工具的財務部分予以客製化Workshop #1 P333-P336財務執行要點

2011-10-14    30944    0
P44

 6SIGMAGB教材-定义 D05

六標準差專定義 (Six Sigma Project Definition) 2. 章節目標回顧盟主在確認和挑選專的職責 確定一個方法去定義 6 Sigma 黑帶專範圍 問題陳述 專結果 專案量測指標

2010-06-14    21703    0
P49

 6SIGMA基础建设 Fa01

M. Kao 2003/04/05 4. 推行策略全員參與 – 全員訓練(短期) 專著效益 – 專管理執行 永續發展 – 長期訓練目標與系統面改善 5. 全員參與 – 全員訓練(短期) 6. 短期訓練目標2003年所有课

2009-04-09    16786    0
P22

 6SIGMAGB教材-定义 D08

了解財務成果所要扮演的角色 了解如何測量六標準差專可以節省多少 了解六標準差專節省的分類及類型 了解六標準差專評估的階段 了解六標準差專的節省指導方針 了解如何使用專追縱更有效率及儲存資料的系統章節目的與用途

2011-10-19    8961    0
P73

 放射教学四肢PPT

E、 可用于观察小儿发育情况 答 : D 9. 标准腕关节侧位片,尺桡骨远端投影为 A、 重叠 B、 分离 C、 桡前尺后稍重 D、 尺前桡后稍重 E、 尺桡骨中间 答 : A 10. 腕骨及足跗骨中,相同骨名称的是

2019-07-03    1943    0
P71

 unicom(cd165) 消费者报告

书。Base=有过网上购物经历的被访者(16人) 37. 安全性得不到保障 所购物品的质量无保障 售后服务无保障 网上信息不可靠 付款不方便 送货时间长,渠道不畅 厂商信用得不到保障 价格没有吸引力关

2011-01-06    12657    0
1 ... 28 29 30 31 32 ... 50