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联合利华 瑞士SMH公司 龙头股份情况 互补型品牌家族 消费者认同情况 整合措施八、案例研究 92. 案研例究八 龙头股份公司 拥有三枪、菊花、 民光、海螺等著名品牌。 但目前这些品牌都是各自为战， 还远没有形成一种合力。

行政处罚无效”（处罚法第3条） 13. 典型案例：王选林不服泸州市公安局江阳区分局治安拘留行政处罚案 裁判要旨①：在处罚决定中没有适用到具体的项，属适用法律错误。 裁判要旨②：在执法机关没有执法的依据

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1. 資料庫管理系統把資料集合在一起 第十四章 2. 學習目的說明資料的階層架構 解釋檔案與資料庫之間的不同 列出四種資料庫模式 說明資料完整性的概念 說明資料庫管理系統的功能 以一般術語說明建立資料庫的過程

和日常工作生活和学习中； 并且“5W1H”为我们提供了科学的工作分析方 法，常常被运用到制定计划草案上和对工作 的分析与规划中。 同时也是最重要的是“5W1H”分析方法可以应用到产品设计生产中去使得生产者可以站在消费者的立场架构产品。

掌握知識的角色 傳播知識的角色 利用知識的角色 知識管理的管理金字塔（底->頂） 知識管理的員工 知識專案的經理人 CKO 5. 知識管理的員工必須要存在以知識管理為工作目標、能主動追求此項目標的機動人員。

第五年(90%)員工發展計劃圖15：平衡計分卡與資源的分配與預算結合圖公司與工廠之發展計劃負責人: 專案期間:Fred Bell 1/98~8/99需投入資源:兼職人力 X 5人 5 X $1,900=$9

及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 能 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人 事 及 薪

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（2）预算指标的分解 （3）预算草案的编制2．年度预算草案的编制http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 14. （1）年度预算草案的下发及讨论 （2）年度预算草案的修正 （3）年度预算方案的批准

認為工作沒有重要感 缺乏經驗，信心不足 擔心自己能力不足 與同事比較，心理不平衡 …… 30. 個案研討個案1：工作指派前之溝通不足個案描述 陳君於六年前進入本公司總務部，當時從基層庶務員幹起，在總務專業領域工作五年深

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不可对客户承诺重大个案的进行期限，必须先与主管及创意总监商讨后再答复客户。 30. 制 作目的：获得通过的广告案，成功地进入执行与完成阶段。 行动：广告制作可分为四个阶段： 1.制作前的策划。 2.开始制作（拍片、拍照、录音、插图、照相打字）。

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9. 激勵及授權員工進行變革 10. 管理改善流程 實做案例- *******集團IDP專案 成功推動績效顧問案十大因素 Q&A及結訓 3. 成功的企業Insert this side into recorderDo