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 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草

1. 《青年视觉》时尚品牌活动 整合战略策划建议草1 2. 序 言VISION(商业视觉艺术洞见)+UNISUN(阳光整合战略及执行力)=SUCCESS! 本方案的目的就是依托《青年视觉》杂志社对于

2012-02-06    5015    0
P30

 福建省邮政储蓄整合营销传播方案(草

1. 福建省邮政储蓄整合营销传播方案(草) 2. 整合营销传播为了什么?提高品牌认知度 提升品牌形象 提高传播效率,实现品牌累积 3. 维持使用习惯 建立忠诚度了解邮储 产生好感鼓励试用现有顾客竞争对手顾客游离群目标:增加存款

2012-10-15    5333    0
P150

 红鹤沟通-首创置业京棉项目整合传播策略广告-182PPT-38M

1. *发展商:北京首创新资置业 提 :【创造CBD副中心】2005年8月17日首创置业京棉项目整合传播策略 2. *Preface 我们相信:这里会“生长”成为一个新的地标。所谓地标,一个很重要

2009-08-09    27909    0
P16

 2004中国城市MM夏日激情对抗赛企划

我就是Super Star! 2. 核动力营销企划工作室2004中国 城市MM夏日激情对抗赛企划.我就是 Super Star !— 3. 1.活动介绍 活动主题:我就是 Super Star! 活动对象:

2010-12-02    7336    0
P96

 英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广

1. 英发地产品牌发展战略暨项目营销策划推广1 2. 前言 通过对项目的接触及对其竞争区域市场的调查,我们发现与 这些竞争产品相比,本案目前并不具有非常明显或者说绝对的优 势。因此,如何让项目在竞争中脱颖而出、如何让发展商及产品

2012-11-20    26235    0
P23

 2001年9-12月海南航空CCTV广告媒体策划

1. 2001年9-12月海南航空 CCTV广告媒体策划收视数据来源:央视索福瑞媒介研究公司(2001.7.15-7.21)银松广告http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2011-02-06    21721    0
P78

 红鹤沟通_天津招商地产西康路36号项目策略_78ppt

1. *【 天津招商地产西康路36号项目策略 】开发商:天津招商房地产有限公司 提 :红鹤沟通机构 日 期:2007年6月18日 2. *洞悉有钱人这一亚人种的三大谎言—— 谎言一,我对钱其实不感兴趣。

2010-08-26    12158    0
P33

 061新华信---江苏移动素质模型咨询草

1. 江苏移动 素质模型咨询草0 2. 目 录一、素质模型咨询概述 二、项目实施步骤 三、新华信相关咨询案例 四、新华信管理咨询简介 1 3. 在组织资源的独占与差异化使用越来越难的竞争环境下,企业

2009-06-25    11863    0
P16

 【绝密!凡客体是这样来的!】凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新设计

1. 凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新Http://Weibo.com/VANCL@罗林志2. (本页无文本内容)3. VANCL-微信息时代,我们表达什么?◆什么是真正的微博营销之道?凡客三年以来到底做了什么,我们认为形式比人强。我们在相对合适的时候做了相对合适的事情。 我们不要

2009-07-14    17692    0
P63

 蓝色创意-昆玉河第一盘观澜国际形象提升策略

1. (本页无文本内容)2. 观澜形象提升策略及后续公关活动建议观澜重塑昆玉河流域第一盘行 动 纲 领3. 观澜卖什么? 昆玉河沿岸第一盘 4. 为什么卖第一盘?在北京西部市场缺乏标志性高品质项目。 这是我们的机会!昆玉河板块楼盘竞争格局中,

2012-04-05    29940    0
P49

 红鹤沟通-亿城-万城华府事件营销企划-49PPT

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2009-02-15    5777    0
P40

 灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划v5.0

多点空间多点爱…——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划 2. 市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路 依兰特传播执行草 服务模式及收费标准 目录 3. 竞品传播策略分析上市前及上市策略

2009-07-22    12268    0
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 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

和确定公司技术发展方向、重大技术项目评审总裁、执行副总裁、技术总监总工程师、副总工程师 相关技术人员列席参加技术中心人员组成总工程师主持会议 临时举行工作方式办事机构确定公司技术发展方向 重大技术项目评审工作内容

2012-01-05    20243    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

和确定公司技术发展方向、重大技术项目评审总裁、执行副总裁、技术总监总工程师、副总工程师 相关技术人员列席参加技术中心人员组成总工程师主持会议 临时举行工作方式办事机构确定公司技术发展方向 重大技术项目评审工作内容

2012-08-26    20999    0
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 19 新太科技战略咨询组织结构设计

和确定公司技术发展方向、重大技术项目评审总裁、执行副总裁、技术总监总工程师、副总工程师 相关技术人员列席参加技术中心人员组成总工程师主持会议 临时举行工作方式办事机构确定公司技术发展方向 重大技术项目评审工作内容

2012-03-18    9982    0
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 山谷蓝第二阶段报告

的:以企业长期利润最大化为目的而建立的 市场营销功能公共关系企业文化产品计划务财人力资源市场 营销售后服务市场信息大客户开发市场策划及 品牌定位产品选择渠道管理销售管理 9. 山谷蓝/泰科曼组织结构设计的基本思路:以市场为

2009-08-14    19549    0
P86

 ××绩效管理咨询项目

M3-M1F6-F1工程师(四级)---主管工程师(三级) ---主任工程师(三级) ---首席研究员(三级)管理工程师(四级)---主管管理工程师 (三级) ---主任管理工程师(三级)销售员(六级)---片区经理

2010-01-12    13194    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

M3-M1F6-F1工程师(四级)---主管工程师(三级) ---主任工程师(三级) ---首席研究员(三级)管理工程师(四级)---主管管理工程师 (三级) ---主任管理工程师(三级)销售员(六级)---片区经理

2012-11-04    3970    0
P87

 中联重科绩效管理培训

M3-M1F6-F1工程师(四级)---主管工程师(三级) ---主任工程师(三级) ---首席研究员(三级)管理工程师(四级)---主管管理工程师 (三级) ---主任管理工程师(三级)销售员(六级)---片区经理

2012-08-23    8713    0
P41

 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系

5、从关系上来讲,有与客户、潜在客户、员工等三种主体的沟通: (1)贝尔同现有客户的沟通,零距离意味着与客户打交道应该是售前、售中、售后全过程,而且需要掌握客户的全面需求; (2)潜在客户的沟通;媒体的宣传和技术论文的交流都是与潜在客

2011-04-13    19186    0
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