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团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。 6. 绩效管理总览绩效计划绩效辅导绩效评估绩效应用❶ 确立目标，制定计划❷ 观察、记录、收集数据 指导、沟通、反馈❸ 月度/季度/半年/年度考核❹

古巴比伦：征收赋金以备救济火灾及其他天灾损失 中国夏周时期：“积谷防饥” 中国古代：镖局组织 保险的雏形保险基本原理 4. 风险的解决方案 独立解决 靠别人救济 集合多数人力量互助 保险（相互扶助、公平、收支相等） 为什么会有保险保险基本原理

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第一单元 当前政策与市场环境分析 3. 《基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革》 4. 基本医疗保险制度：《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》国务院，98年底。 《关于城镇医药

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组织结构设计是PwC组织业绩模型一部分 --其调整和变革将直接影响其它领域 5中团国际管理顾问有限公司 6. 结构岗位设计整合机制绩效评估工作小组设计组织结构设计不仅仅是结构本身：结构 - 工作行为的划分，职责汇报关系，汇报层面以及范围等

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6％ 非计划性拔管 5. 患者在住院期间发生跌倒，不仅增加患者生理痛苦，加重患者经济负担，也会成为医疗纠纷隐患，影响医院社会效益。 6. 患者跌倒原因分析年龄 患者的疾病和使用药物 时间和地点 有无陪护