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绿色发展考核办法涉林指标考评细则 根据《中共市委市人民政府关于印发〈市绿色发展考核评价办法（修订稿）〉的通知》（委发〔2021〕3号）、《市林业局关于印发〈市绿色发展考核评价办法涉林指标考评细则〉的

普通员工态度考核的主要指标及评分标准 考核指标 考核者 评分标准 是否能认真完成任务 直接上级 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工作马虎，经常在工作中出错，造成了较大的不良后果

2009年电信增值业务考核方案KPI指标 围绕产品与运营两条主线，以增值业务运营质量为保障，实现收入与规模并举，具体考核3项指标，分值12分。 一、总体方案 1、数据业务收入比重（2分） 指标口径：09年数据业务收入占公司总收入的比重。

运行值长工作业绩考核指标 指标类型 序号 指标名称 指标属性 指标说明 二级权重% 评分说明 考核信息来源 考核目的 工作业绩指标70% 工作数 量指标 1 定期检查工作量 2 反事故演习工作量 3

 XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 （初稿） 表一：人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二：人力资源部 专员 KPI表…

投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度政策进行学习研究 直接上级 直接上级 20% 优 良

年度绩效考核指标衡量评价标准——一般员工 考核指标 考核内容 考核 权重 具体衡量标准 考核评价 考核 得分 工作业绩 （A） 岗位职责内各项工作和领导分派的重要工作（A） 总计70% 有计划地按时完成该项工作的所有内容，且工作质量优异

 财务处稽核会计岗位考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 会计业务稽核完 成情况 保证月度会计业务 会计业务是否逐笔稽核，不得超过业务处理两天的滞后期 2 会计业务稽核质量

 财务处电算化会计岗位考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 电算化管理制度及细那么制定情况 保证财务电算化的有效实现与电算化操作规程的标准化 电算化管理制度制定的完

 被考核人 部门 公关营销部 岗位 经理 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店收入完成率 3 销售收入定额完成率 55% 销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数

 财务处本钱费用岗位考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 审核原始票据的合理性 保证取得合理、合法的原始凭证 对原始票据审核的合理性，被查出的不符合报销事项的原始票据不得超过[

关键绩效考核指标             北大纵横管理咨询公司 二零零八年八月 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标

★机密 关键绩效考核指标 目 录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标 3 公共关系关键绩效考核指标 4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标 6 总工关键绩效考核指标

 被考核人 部门 公关营销部 岗位 核算员 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 书面通知准确、及时 40% 上级下发的通知在〔〕时间内，通知部门员工，不得出现过失 经理 经理 2 考勤记录准确、上报及时

 生产工作人员考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1.承当生产任务方案完成率 保证生产装备工程的正常进展 是否按进度完成生产负责人分配的工作内容 承当生产任务方案完成率不低于[

物业环境管理部物业管理室后勤管理员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 制订并完成劳保、文具用品的采购计划，发放有关用品 直接上级 直接上级 30%

关键绩效考评指标分解表 表（一） 关键绩效指标 指标定义 考评标准 被考评部门 数据来源 (考评部门) 当期销售收入计划完成率 (当期实际销售收入/当期计划销售收入)*100% 每减1%扣1分，每增1%加2分，增减分幅度30分。

贝发集团有限公司普通员工业绩考核指标格式 部门 职位 指标类型 指标名称 目标值 指标 权重 指标说明 信息 来源 考核 周期 考核者 硬 指 标 软 指 标 指标名称 指标 权重 指标说明 信息 来源 考核 周期 考核者

12.1营销分公司经理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 指标解释 营销分公司经营方案和预算的制定情况 保证营销分公司经营工作的有序性、方案性、可行性 制定年度、季度方案；方案

贝发集团有限公司员工能力考核指标及评分标准注释表 基础及专业技能 考核指标 考核者 评分标准 电脑应用能力 直接上级 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 不会使用电脑，不能利用电脑提高工作效率