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领导班子2018年度工作考核指标表 被考核单位（部门）： 得分： 考核 指标 考核 项目 考核内容 分值 评分标准 得分 思想政治建设(40分) 1.加强理论学习与宣传工作 （8分） 学习党的十九大

 课题负责人考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 本课题的方案制定情况 保证课题工作的方案性和有序性 是否有有具体的课题工作方案 方案的完备性，上级检查漏项不得超过[

销售服务管理室库管员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配件库管理工作 相关记录 库房检查 直接上级 40% 衡量因素包括： A配件入库登记、上卡、上

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：领料员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 溢料、缺料、错料次数 2次/月 0 35 每次扣3.5分 班组长、统计反应

某镇2021年度目标责任考核指标完成情况自查报告 2021年，按照县委、县政府的工作部署，在县级各职能部门的大力支持下，xx镇统筹兼顾，狠抓落实，年度目标任务、重点项目、重点工作有序推进，现将各项工作任务完成情况报告如下：

物业环境管理部物业管理室库管员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 后勤仓库管理，库房帐物相符程度 财务部 直接上级 30% 按财务部门有关规定，由

金瀚置业项目公司 绩效考核指标汇总 （征求意见稿） 北大纵横管理咨询公司 目 录 高管层绩效考核指标 4 项目公司经理绩效考核指标 4 财务预算部绩效考核指标 5 财务预算部财务经理岗绩效考核指标 5 财务预算部会计岗绩效考核指标

公 司 总 部 文 件 RST营函（N）字[2002]第018号 关于下发商场渠道新产品终端销量指标的通知 各市场管理部： 为了调整产品结构，丰富专柜产品种类，公司先后组织了大量的资源进行新产品的研

 财务处基建会计岗位考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 基建工程报账业务完成情况 确保基建相关业务报账工作及时、准确处理 年度内被合理投诉不得超过[ ]次，报账工

某粮油工业公司办公室楼效劳员等三职位考核指标 序号 考核指标 权重〔%〕 数据提供 指标说明 1 工作完成效果 50 总务管理员 根据工作标准和配套检查扣分方法。50x〔实得分/应得分x100％〕 2

管理局2018年度绩效考核指标完成情况自评报告 xx市绩效考核评估委员会办公室：  2018年，在市委市政府的坚强领导下，局党委带领全局广大干部职工准确把握进入新时代的新特征，进一步认清新形势，理顺

 XX集团公司各岗位绩效考核指标表范例 （初稿） 表一：人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4 表二：人力资源部 专员 KPI表…

 财务处处长考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 财务处工作的方案性 保证财务处工作的方案性、有序性 有无年度、季度工作方案，上级审核发现所制定方案中缺失的重要内容不超过[

综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 生产目标达成度 统计报表 直接上级 40% 实际完成率*100*权重 协调与其他部门和外部客户的关系

服务管理室销售信息员(负责售后服务)业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 分公司维修记录信息的汇总 信息汇总表 直接上级 40% 衡量因素包括： A及时

岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：机动工 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 信息来源 周期 基准 目标 1 顶岗及时性（延误次数、时间） 5次/月 0 25 每空岗一次扣1分，空岗每超过3分钟再加扣1分

 被考核人 部门 公关营销部 岗位 营销主管 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店收入完成率 3 销售收入定额完成率 40% 销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数

 课题工作人员考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 考评标准 1 承当课题任务/子项完成的及时性 保证课题工程的进度 课题工程的网络图和年度科研任务实施方案 课题负责人的其他进度安排

XX镇中心卫生院公共卫生绩效考核指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标说明 考核方法 评分标准 1. 村卫生室管理（2） 1.1 方案制定（2） 1.1.1 全年公共卫生工作计划（0.5） 明确制定每季度工作内容、明确日常工作方式。

 发展策划部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面