《爱如茉莉》公开交流课课件
（2）此后不久，在爸爸出差归来的前一个晚上，妈妈得急病住进了医院。 （3）然而，爸爸没有吃我买的饺子，也没听我花尽心思编的谎话，便直奔医院。 chàchāibènyàn 8. 咽： yàn (吞咽)
2019-10-02
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P34 P137 人力资源管理（北大）
企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写，绩效考核体系设计，员工激励与薪酬体系，责任追踪体系，管理制度与企业文化等。 2. 人力资源管理的基本职能获取：解决人力资源的从无到有问题 整合：解决人力资源的从外到内问题
2010-03-18
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P42 富士通-汽车零部件物流解决方案介绍
店销售计划部品计划采购计划零部件供货商市场预测 年度销售计划采购计划 (Internet)月度计划(复数月可能)销售计划部品计划部品汇总交货日期回答周计划接收订货订货交货期回答JIT交货追加采购计划部品汇总
2009-08-01
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P41 08物料清单培训bom概念培训
建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算 3. 物料清单概述 - 与其他模块的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块 4. 工作日历 工作日历使用 主生产计划/物料需求计划
2011-01-19
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P37 Ch9-MBAMRP-y
1. 第8章 MRP与物资供应管理 MRP 生产制造资源计划（MRP Ⅱ ） 物资的管理与采购 2. 第一节 MRP概述MRP的概念 MRP的产生与发展 MRP的分类 3. 一、MRP的概念需求方式：独立需求、相关需求
2009-06-11
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P17 液态食品物流与案例分析
管理水平不高，专业知识不足：人员偏多， 6. 物流组织结构不合理 7. 组织结构改善方案（步骤一） 8. 营销整合供应链采购物料管理生产销售分销 物料流物料流物料管理制造管理分销用户标准化服务物料管理制造管理分销物料流用户
2011-04-16
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P42 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程
驱动运营电力工程建设采购设备维护客户采购申请到付款资产管理电力项目管理传统的管理注重职能层级机制流程概念打破职能层级体制的界限,直达客户流程得以承认，但功能处于主导电力工程建设采购设备维护第二阶段从功能到流程的转化观点
2011-10-14
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P42 毕马威上海电力业务流程重组培训
驱动运营电力工程建设采购设备维护客户采购申请到付款资产管理电力项目管理传统的管理注重职能层级机制流程概念打破职能层级体制的界限,直达客户流程得以承认，但功能处于主导电力工程建设采购设备维护第二阶段从功能到流程的转化观点
2009-01-22
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P42 上海电力企业资源计划管理业务流程重组培训
驱动运营电力工程建设采购设备维护客户采购申请到付款资产管理电力项目管理传统的管理注重职能层级机制流程概念打破职能层级体制的界限,直达客户流程得以承认，但功能处于主导电力工程建设采购设备维护第二阶段从功能到流程的转化观点
2011-03-26
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P42 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案
业务主管直接参与所有的业务活动 效率低、造成不必要的运营成本产品配流 货款回收 要货计划 库存计划 采购计划 配流计划 生产计划财务 审计平面设计 制作 室内装潢 8. ABB尚待进一步建立现代营销理念
2010-08-18
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P64 ISO9000：2000质量管理体系—要求
(海量营销管理培训资料下载) 2. 7 产品实现7.1 产品实现策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和 开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3
2010-12-07
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P55 手足口病诊疗指南2018年版PPT
内输入，此后酌情补液，避免短期内大量扩容。仍不能纠正者给予胶体液（如白蛋白或血浆）输注。 有条件的医疗机构可依据中心静脉压（CVP）、动脉血压（ABP）等指导补液。 37. （四）降颅压常用甘露醇，剂量为20%甘露醇0
2019-04-24
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P122 BD组织管理诊断报告
二级核算单位从事科研、开发、生产、销售，作为利润中心，实际上是事业部式的管理方式，但二级核算单位的部分职能如营销、采购等业务又被职能化到职能部门进行管理。整个过程是在探索中前进，一直没有进行详细的职能分析和组织结构的
2012-10-23
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P53 河北工大供应链课件
第三节、SCM构建 第四节、SCM合作伙伴的选择 第五节、 SCM环境下的生产计划与控制 第六节、 SCM环境下的采购与物流管理1 2. 内容要点： · 摒弃“大而全”、“小而全”的传统意识，与供应商和分销商建立“合作
2009-09-10
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P31 企业电子商务应用及主要行业的电子商务
(1)电子商务降低采购成本 购买者产品供应商产品在数量、质量、价格详细计划传送给供应商采购定单确认该定单可以满足产品由供应商发出时购买者再次接到通知买方的会计部门核对发货单和采购定单后付款发货收货验货
2012-03-10
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P31 市场营销学-市场营销环境
场 组织市场是由各种组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和。 1、组织市场的分类 2、组织市场中的采购中心成员分类 3、组织市场产业购买者所作的一系列购买决策 4、产业购买者作购买决策的影响因素 5、产业购买者购买过程
2011-10-24
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P41 企业与市场环境分析
媒体/广告效果/公众形象/销售激励/推广策略。。。 购买行为 59.3% 81% 品牌偏好/产品满意度/采购行为/市场细分/品牌知晓度。。。 9. 企业与市场环境分析公司宏观环境分析（PEST） 人口统计环境
2012-12-11
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P51 清华大学敏捷供需链管理
流、信息流、资金流采购制造制造商供 应 商供应商 的 供应商客 户客户 或 最终用户分销 传统供应链概念3 4. 敏捷供需链技术与系统：环节的共性制造分销采购制造分销采购制造分销采购交易、后勤、 支付基于有限环节进行研究？
2012-01-11
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P27 企业管理模式的发展
料的需求（净需求）；并按它们的生产或采购提前期及批量（净需求）；并按它们的生产或采购提前期及批量准则编制相应的生产或采购计划，保证主生产计划准则编制相应的生产或采购计划，保证主生产计划的需要。的需要。
2009-05-05
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
: 公司简介1.2 公司组织结构总经理财务部物控部工程部销售部技术部设备工艺部总经理助理人事行政部采购部仓 库XXX (Shanghai) Company, Ltd. 7. *第一部分 : 公司简介1
2012-02-19
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