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 财务分析与财务管理

1. *财务分析与财务管理XXXXXX研究所 XXX 20XX年X月 XX 2. *财务分析(1) 为什么要作项目分析? --必要性 --可能性 --合理性 --风险性 3. *财务分析(2) 几个有用的概念:

2011-04-16    5208    0
P46

 零售连锁业的配货中心管理与配送运输管理(PPT42)

1. 零售连锁业的配货中心管理 与配送运输管理 2. 一.零售连锁业供应链供应商运输配货中心运输零售店管理 采购 结算集中采购集中配送货管 补货供应商1 供应商2供应商N零售店1 零售店2零售店N预约

2011-03-03    2879    0
P33

 管理会计:框架与创新ppt

框架与创新管理会计 2. 目录01 管理会计概述 ——政策解读 ——管理会计框架02 平衡计分卡与价值链 ——平衡计分卡 ——价值链分析 03 管理会计创新 ——阿米巴经营模式 3. 中国实施管理会计的政策解读1

2019-02-24    1414    0
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 第九章 流动资产管理

1. 第九章 流动资产管理主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第一节 现金和有价证券管理一、现金管理的目的和内容 现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金,包括有库

2010-11-19    11271    0
P75

 大连环宇集团营销管理规划

1. *大连环宇集团 营销管理规划机密Date1机密,严禁扩散! 2. 目 录第一部分 集团营销总体框架 第二部分 环宇通信营销规划 第三部分 环宇网络营销规划Date2机密,严禁扩散! 3. 环宇集

2012-06-04    23340    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30118    0
P38

 《电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价标准》解读(2019版)

1. 电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价 标准 解读制作日期:2019年01月07日 2. ..I.L.兰即口为进一步完善工作机制,明确工作流程,保证电子病历系统应用水平分级评价工作(以下简称

2019-05-17    2304    0
P32

 财务管理的基本观念

1. *第8章 财务管理基本观念 8.1 资金的时间价值 8.2 风险与报酬 2. *8.1 资金的时间价值一、含义及利息率 二、单利 三、复利 四、资金时间价值的运用 3. *一、利息率(Interest)由于使用货币而支付的货币

2009-11-24    21047    0
P126

 目标管理与绩效评估

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)*目标管理与绩效评估 MBO and Performance Management Programmer 2. http://www

2010-04-13    23753    0
P91

 MBA企业战略管理教程

1. 企业战略管理教程 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈

2009-10-05    2733    0
P114

 “3+1”科学信用管理模式

1. “3+1”科学信用管理模式 版权所有人: 韩家平 蒲小雷 中华人民共和国商务部研究院 2. 第一部分 企业信用管理基础知识 及“3+1”科学信用管理模式 第一讲 信用的基础知识 3. 一、 什么是信用?

2009-01-02    2003    0
P21

 现代公司控制及其预算管理

1. 现代公司控制及其预算管理       文宗瑜 博士 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一.现代公司管理所要求的控制意识与理念 (一)现代公司经营的“三轮”模型

2012-01-07    6738    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

1. 个人与团队管理 讲教方案高级培训师:何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师,EMBA(工商管理硕士) 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任

2010-04-11    14047    0
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 瑞明公司绩效管理方案

1. 管理咨询有限公司 二零零六年十二月 浙江瑞明节能门窗有限公司 绩效管理方案 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2010-09-19    19722    0
P96

 第一章 管理学概论

1. 管理学 2. 总成绩=平时成绩*30%+期末成绩*70% 平时成绩包括:课堂表现、出勤率、作业 三次点名未到者平时成绩为0 课程要求2 3. 参考教材 管理学原理与方法 主编:周三多 复旦大学出版社

2018-11-30    1465    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

管 理北京影响力企业管理有限公司 培训讲师:徐 剑 2008年02月 2. 北京影响力培训讲师,清华大学、北京大学企业家班特约讲师,多所高校EMBA&MBA客座教授,人力资源管理专家,职业化资深专家,

2018-09-21    2230    0
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 财务管理的价值观念

1. 财务管理的价值观念   第一节 时间价值 时间价值是客观存在的经济范围,任何企业的财务活动,都是在特定的时空中进行的时间价值原理,正确地揭示了不同时点上资金之间的换算关系,是财务决策的基本

2012-10-23    7165    0
P76

 2009-如何做好管理软件项目实施讲义-@秋叶语录

1. 管理软件项目实施技能讲师:张志 2. 新书:超越对手大项目经理30种技巧当当网购卓越网购 3. 小调查1、你认为项目实施过程中遇到最大问题是什么? 2、你认为造成项目出现问题最大原因是? 3、你认为影响甲方服务满意度的主要原因是?

2011-08-17    16590    0
P75

 《讲义》如何做好管理软件项目实施

1. 管理软件项目实施技能讲师:张志 2. 新书:超越对手大项目经理30种技巧当当网购卓越网购 3. 小调查1、你认为项目实施过程中遇到最大问题是什么? 2、你认为造成项目出现问题最大原因是? 3、你认为影响甲方服务满意度的主要原因是?

2010-09-12    21540    0
P104

 企业家精神与创业管理

1. 企业家精神与创业管理 2. 目录1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28166    0
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