企业战略KA培训讲义PPT课件
4P关联模型生产者消费者成本产品广告促销经销商分销商中间批发商0.650.71.00.8-0.85士多零兼批小超超市大卖场量贩企划毛利拉力消费者人员通路促销 零 售 终 端通路一批毛利二批毛利经 营 毛 利零售毛利
2019-02-16
1801
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 15029个资源
P100 P73 绩效薪酬讲义
四年多培训咨询经历,三百多场的培训演说,三十多个企业的咨询案例,五万多人受益。 海尔集团市场总监,清华大学医院管理EMBA讲师,美国班尼迪克大学客座教授,沈阳师范大学国际商学院客座教授,东北大学MBA讲师,辽宁省社会科学院特聘研究员
2010-12-21
17856
0
P127 企业融资专用模版
(海量营销管理培训资料下载) 4. 二、公司现状热血未冷-Haitao.Cn 5. * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 家 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 %http://www.原链接已经失效或不安全
2011-11-26
16873
0
P46 201x新部编本二年级下册语文第12课 寓言二则《亡羊补牢》
寓言两则2018新部编本二年级下册语文 2. 寓言：“寓”，寄托；“言”，讲道理。 3. 什么是寓言? 寓言是一种文学形式，通常以一个短小的故事告诉人们一个深刻的道理。 4. 我知道的寓言故事 5. 我知道的寓言故事揠苗助长 守株待兔 自相矛盾
2019-04-01
1595
0
P41 清华紫光品牌规划与建设
品牌作什么用，使用品牌的结果品牌价值：品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我品牌个性：如果品牌是一个人，谁会是它3、 品牌定位 7. 二、品牌建设 ——整合行销的实施 8. 整合营销基本策略产品策略价
2012-03-08
17025
0
P41 清华紫光品牌管理
品牌作什么用，使用品牌的结果品牌价值：品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我品牌个性：如果品牌是一个人，谁会是它3、 品牌定位 7. 二、品牌建设 ——整合行销的实施 8. 整合营销基本策略产品策略价
2010-07-19
13171
0
P41 品牌规划与建设
品牌作什么用，使用品牌的结果品牌价值：品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我品牌个性：如果品牌是一个人，谁会是它3、 品牌定位 7. 二、品牌建设 ——整合行销的实施 8. 整合营销基本策略产品策略价
2017-07-23
20138
0
P80 开学第一课《肺炎疫情情感教育及开学要求》PPT
武汉出现的新型冠状病毒是什么? 密切接触者应进行医学观察，主动配合好卫生部门居家隔离14天，期间做好个人健康状况记录，接受健康询问；隔离期间如有身体不适，应及时联系辖区卫生人员。如果是密切接触者怎么办 12
2020-04-12
2296
0
P40 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告
录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论 下一阶段工作计划01-11-212 3. 万XXX制药集团的各产品线中太极神贴的销售额占绝大部分，而且只有太极
2011-12-20
23836
0
P112 中国医药商业物流专项研究报告
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)目 录概述 中国医药商业历史回顾 中国医药流通市场现状描述 医院市场 商业市场 零售市场 农村市场 多种医药物流模式分析 国内医药物流中心建设情况 成都模式 上海医药模式
2012-11-08
23865
0
P150 57通用技术集团发展战略
在集团和主要业务单元中建立一流核心团队人员结构得到比较彻底的优化 员工的薪酬水平与市场水平相匹配，人员培训和再学习形成制度，个人价值得到充分发挥和提升 企业文化整合完毕，集团新的核心价值观得到普遍认同注释1）：先进人力资源管理体系说明见13页
2011-06-21
22787
0
P53 构建团队精神、打造优秀团队-团队精神的培养PPT
1. 构建团队精神、 打造优秀团队 —护理单元团队精神的培养 2. 卷首语：团队精神是们工作永恒的主题，护理队伍发展团队精神，是对每一个生命的尊重和热爱。我们携起手让每一个生命更健康！ 3. 内容提纲
2019-01-27
3251
0
P45 汇仁组织架构建议方案
组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年03月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明1
2010-04-11
27528
0
P57 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版
不同岗位考核应用不同的指标组合 指标组合中的指标有不同的权重业务岗位市场支持岗位技术支持岗位商务支持岗位后勤支持岗位总监中层经理一般员工 6. 部门结构与岗位类别网络维护山谷蓝维修 工程师山谷蓝渠道 代表泰科曼渠道
2010-12-24
25255
0
P56 營銷，營銷組織與管理
偶老人已退休丧偶老人$300k$100k$30k高中低$5k家庭收入 6. 大客户小客户大公司中等公司政府和教育部门小客户1994年，戴尔公司资产为35亿美元1996年，78亿美元1997年，120亿
2009-06-13
19666
0
P56 新营销、新组织、新战略ppt
偶老人已退休丧偶老人$300k$100k$30k高中低$5k家庭收入 6. 大客户小客户大公司中等公司政府和教育部门小客户1994年，戴尔公司资产为35亿美元1996年，78亿美元1997年，120亿
2011-04-02
16827
0
P59 绩效考核3
对员工和团队对组织的贡献进行评价 为员工的薪酬决策提供依据 对招聘选择和工作分配的决策进行评估 了解员工和团队的培训和教育的需要 对培训和员工职业生涯规划效果进行评估 对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息 8. *考评安排考评对象
2011-12-25
9341
0
P117 服务（医务）礼仪培训
1. 医务礼仪医院职业培训 2004年度龙世源度假村 2. *mkyy*个人形象自己他人你关注过自己的形象吗你关注过他人的形象吗 3. *mkyy*我们每个人 都有一个形象我们每个人都有一个形象，不管
2009-03-07
7154
0
P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页
成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑 员工没有积极性 内部运作不畅，产生管理内耗提高酒店员工的凝聚力，充分调动员工的工作积极性 加强制度建设，强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题是制约国酒可
2011-05-11
18042
0
P39 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》
成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑 员工没有积极性 内部运作不畅，产生管理内耗提高酒店员工的凝聚力，充分调动员工的工作积极性 加强制度建设，强化基础管理 大力引进管理人才 加强成立控制 3. 管理机制问题是制约国酒可
2011-08-24
19291
0