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KPI指标体系的更新和管理 案例分析 4. 培训议程第五部分：2:40 - 3:10 绩效考核评分中的常见误区 绩效考核的及时有效性及考核结果的应用介绍 以绩效为导向的企业文化氛围的建立 综述 5. 培训目的绩效管理理念的清晰

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根据国务院扶贫办《关于做好2017年度扶贫对象动态管理工作的通知》（国开办司发﹝2017﹞36号）与自治区党委第61次常委会要求的要求，在全区范围内组织2017年度动态管理工作。 2.工作内容 对所有

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公关活动管理组织 实施制定目标公关 调研效果评估 3. 制定战略目标制定年度计划公关调研具备专案策划组织机构完整系统的评估与考核制度职责分工明确制定年度预算协调与过程控制目 前 很 多 公 司 公 关 管 理 存

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xx市扶贫和移民工作局 xxx 2. 目录 一、为什么要扶贫？ 二、如何做好扶贫？ 三、如何应对考核？ 3. 一、为什么要扶贫？ 1.什么是贫困？ 因为贫穷而生活窘困，称之为贫困，贫困是一种社会物质

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培训知识培训 8. 要预先制定培训后期望达到的目标 对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估 参加培训者要能从培训中有收获、有满足感 培训的方式要多样化 不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法

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