关于医院科室文化建设方案
关于加强检验科文化建设的方案 1. 指导思想 以我院文化建设五年规划为依据,认真领会贯彻落实医院文化建设工作有关目标、原则、部署和要求,做到与医院思想一致、步调统一,通过科室文化建设与创新
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关于加强检验科文化建设的方案 1. 指导思想 以我院文化建设五年规划为依据,认真领会贯彻落实医院文化建设工作有关目标、原则、部署和要求,做到与医院思想一致、步调统一,通过科室文化建设与创新
XX医院信息化建设方案 目 录 前言 2 第一章 概述 3 第一节、有关医院信息系统的含义 3 第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 3 第三节、我国医院管理信息系统的开展情况 3 第二章
医院绩效工资分配方案 为加强医院管理,深化医院分配制度改革,建立以成本核算与控制为基础、以提高医疗质量与服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院员工的工作积极性,结合医院实际情况,制定本方案如下:
医院绩效工资分配方案 目录: 第一章总则 指导思想 基本思路 绩效工资范围 科室效益绩效分配原则 医生个人绩效核算办法 门诊个人绩效计算办法 住院部分个人绩效计算办法
通用性、开放性: 20 5.2 扩展能力、灾备能力原则篇 23 5.3 灵活性原则 24 5.4 照明设计方案 26 6. 防雷击系统 27 6.1 雷电的形成及危害 27 6.2 雷电侵袭的主要途径 28 6
医院信息管理系统HIS方案 目 录 第1章 前 言 3 第2章 项目概述 4 2.1 项目背景和基本需求 4 2.2 项目范围 4 2.3 项目方式 5 2.4 项目建议 5 2.5 带给医院的价值
医院控烟实施方案 目前世界各地包括我国在内都在举行大规模的禁烟活动,特别是医院,由于医院是一个救死扶伤的,保障病人健康的,所以我院结合医院的实际情况,决定创建“无烟清洁医院”,以“拒绝烟草人人有责”
医院迎七一党员活动方案 为纪念中国共产党成立95周年,进一步加强卫生系统党支部和党员队伍建设,不断提高广大党员深入实践科学发展观的自觉性,卫生局党委决定,在“七一”期间开展以庆祝建党95周年为主题的系列活动,具体安排意见如下:
医院绩效工资分配方案 一、引言 为了深化医院内部改革,建立健全激励机制,充分调动全院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,根据国家和地方有关政策规定,结合我院实际情况,特制定本绩效工资分配方案。 二、分配原则
XX 医院信息化建设方案 1 | 24 XX 医院信息化建设方案 目 录 前言 ............................................................
伊犁州奎屯医院 医疗安全应急方案 1总则 1.1 编制目的 为了维护就医人员和医护人员.职工的生命、财产安全,保障医院正常经营,提高安全事故发生时的快速反应能力,将事故损失减少到最低限度,使社会影响减少到最小范围,特制定本预案。
医疗质量持续改进方案 为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据《中华人民共和国执业医师法》、
医院物业服务考核方案 1.1.1 服务地点 成都市**北区及南区。北区位于青羊区红星路一段44号,南区位于高新区万象北路18号。 1.1.2 服务期限 服务期限为3年,自合同签订之日起计算。合同一
医院行风建设实施方案 时间:2005年11月4日15:55 一、指导思想: 以“三个代表”重要思想为指导,以《xx市卫生局民主评议行风工作实施方案》为指南,深入贯彻党的十六大和中央纪委三次全会精神,
医院绩效工资分配方案 第一章 总则 为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据兄弟单位做法和经验结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。 一、指导思想 医院经济管理坚持按照市场经
医院“全国爱眼日”活动方案 XX年6月6日是第十四个全国爱眼日,新疆生产建设兵团农六师芳草湖农场医院为了提高该场职工群众爱眼护眼的意识,唤起民众对眼睛视力的关注,尽量避免或减少眼疾和视力残疾者的
医院五一节活动方案 前言 五月份是劳动节,是开展大型活动的良好契机。 活动主题 “同在蓝天下,情系外来工”大型公益活动 活动时间 5月份 活动地点 社区各广场 □
市立医院重点问题及整改方案 市立医院重点问题及整改方案 根据市活动办的统一部署,我院紧密联系实际,认真梳理患者反映强烈的几项问题。并认真研究采取具体措施,扎实有效地开展了自查自纠和整改工作。 主要有以下几个方面:
XX中医肿瘤医院形象设计方案 ( 文字部分) ××现代医院管理服务有有限公司 2003年10月20日 1、 1、 医院定位设计 1.1医疗卫生市场分析 根据卫生部统计,2000年我国居民个人卫生支出为2886
医院绩效考核方案(二) 一、目的: 全面加强医院管理,建立以“病人为中心”和“以临床为重点”的医疗服务模式,进一步提高医院的社会效益和经济效益。 二、 考核机构及职责分工: (一)考核小组: