市场环境分析
1、茶饮料的市场分析 3. 1-1、状态分析：茶饮料市场进入了成长中期 我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整体呈快速增长态势，市场渗透率迅速提高，茶饮料市场进入成长中期， 发展至今大致经历了四个成长阶段： 1、1998
2011-07-17
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P23 P11 项目管理简介
的价值、灵活度提出高方面）？2.时间 完成日期： 中期日期（中期成果）2.设定项目完成时间 可量度和可灵活修改的目标/必须于什么时候达到？ 是否有中期的限期？3.资源 小组领导的控制之内 小组领导的控制之处
2010-08-05
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P23 茶市场环境分析
1、茶饮料的市场分析 3. 1-1、状态分析：茶饮料市场进入了成长中期 我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整体呈快速增长态势，市场渗透率迅速提高，茶饮料市场进入成长中期， 发展至今大致经历了四个成长阶段： 1、1998
2009-01-09
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P23 茶饮料市场分析
1、茶饮料的市场分析 3. 1-1、状态分析：茶饮料市场进入了成长中期 我国茶饮料工业发展势头十分强劲，整体呈快速增长态势，市场渗透率迅速提高，茶饮料市场进入成长中期， 发展至今大致经历了四个成长阶段： 1、1998
2009-09-01
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P128 医药销售过程中的销售跟进与监控
对处方药影响的主要因素 — 药品招标采购及采购方式的改革 — 药品收支分开核算 — 药品定价 — 医院经营性质及方式 社保改革对处方药的中长期影响 北京金思得管理顾问有限公司 8. *药品招标采购及采
2012-03-14
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P10 2012 PPT逻辑思维@乌拉拉80
法演示分类 8. 逻辑思维与片共舞4723,500乌拉拉秋叶语录:写好年终总结的7个关键写好年终总结报告这不是影响力的真实差异,而是相同主题,不同逻辑 带来的转发差异.内容为王,这是秋叶的特点,也是Point
2009-08-19
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
科技园总公司治理结构的建议 设立并强化总公司审计委员会、内部审计部审计监察职能（续）财务报告复核年度已审财务报表复核中期未审财务报表复核其他财务报告复核公布前的盈利数复核公司会计原则内部控制评价内部控制的充分性与有效性
2010-08-22
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
科技园总公司治理结构的建议 设立并强化总公司审计委员会、内部审计部审计监察职能（续）财务报告复核年度已审财务报表复核中期未审财务报表复核其他财务报告复核公布前的盈利数复核公司会计原则内部控制评价内部控制的充分性与有效性
2009-04-13
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P123 中国企业会计准则和国际会计准则的比较
年1月1日股份有限公司12借款费用2001年1月1日所有企业13租赁2001年1月1日所有企业14中期财务报告2002年1月1日上市公司15存货2002年1月1日股份有限公司16固定资产2002年1月1日股份有限公司中国企业会计准则
2010-08-08
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
科技园总公司治理结构的建议 设立并强化总公司审计委员会、内部审计部审计监察职能（续）财务报告复核年度已审财务报表复核中期未审财务报表复核其他财务报告复核公布前的盈利数复核公司会计原则内部控制评价内部控制的充分性与有效性
2012-04-10
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
科技园总公司治理结构的建议 设立并强化总公司审计委员会、内部审计部审计监察职能（续）财务报告复核年度已审财务报表复核中期未审财务报表复核其他财务报告复核公布前的盈利数复核公司会计原则内部控制评价内部控制的充分性与有效性
2011-01-25
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P19 职业规划设计书
do What supports me What I will do 12. 计划实施 短期目标 中期目标 长期目标 13. 短期目标大学前两年已经通过大学英语六级、英语专业四级考试，计算机 等级考试
2012-06-16
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P37 一流的财务
开工时间:2003/10/1月日摘要借方贷方方向余额105收首期款60000贷600001030收中期款40000贷100000 27. 工程帐页(手工) 合同甲方: 赵小小 设计分部:百姓分部 设计师:张乔
2009-10-22
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P17 市场消费特征
民经济继续保持稳定回升的趋势,成为“九五”中期以来经济增长最好的一年。各项投资需求全面启动、新的消费热点逐步形成和扩散、出口增长持续强劲。经济开始摆脱“中期调整趋势”，进入一个新的加速增长周期的上升阶段。
2011-07-02
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P65 企业员工职业规划培训
较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经
2011-06-11
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P82 策略規劃與方針管理
7. 第1次中期計畫第2次中期計畫第3次中期計畫 現狀策 略經營遠景 企業理念 事業領域 目 標環境分析成功關鍵因素KSF趨勢分析 經營遠景的概念 ﹝From：JMAC﹞單年度計畫第1次中期計畫3~5年，取連續的數值計畫。
2009-01-01
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P82 策略规划与方针管理
7. 第1次中期計畫第2次中期計畫第3次中期計畫 現狀策 略經營遠景 企業理念 事業領域 目 標環境分析成功關鍵因素KSF趨勢分析 經營遠景的概念 ﹝From：JMAC﹞單年度計畫第1次中期計畫3~5年，取連續的數值計畫。
2011-05-17
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P4 新内部标准流程（服务期）
及时复印交项目总控室业务部长 签字认可按前面流程操作 各服务期依次类推 撰写竞争对手分析报告 业务部长 签字认可 撰写月度总结报告 业务部长 签字认可
2012-06-13
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P17 项目建议书标准模板
-内部分析 模块2：战略规划 - 公司核心能力 - 公司发展方向 - 战略要素 - 战略制定/执行/调整 中期讨论会或报告启动会最终报告内容 13. 12345678910111213141516171819
2009-11-04
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P18 大学生职业规划PPT模板
职业生涯规划CAREER PLAN规划精彩人生 打造锦绣前程 2. 家庭 环境 分析评估 调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT
2019-04-26
2561
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