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掌握薪酬体系的设计原则、基本构成。 能力目标 1.掌握人力资源规划的步骤； 2.掌握组织中人员招聘的过程； 3.掌握组织中人员培训的过程与方法； 4.掌握绩效考核和薪酬设计的基本方法。 3. 学习目标方法目标 1.制定人力资源规划；

荣 2. 纲 要工作制度 商务管理制度 GSP管理制度 工作流程 3. 商务管理制度对经销商的分级管理制度 合同签定制度 新建商业客户审核制度 随货开票制度 中转库管理制度 商业单位信誉额度指标 回款记录传送制度

率先承包、率先改制、率先全员持股 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP认证 不做房地产，专心做药；拓展产业链，筹建大药房和生产中药饮片艰苦朴素的企业精神 敢为天下先的经营理念 要么不干，要干一流的经营理念 严格管理的企

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1. 人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计

2、OJT在岗培训： 如：工作轮换 特征是： 一些无法描述的技能只能通过OJT，模仿。如高层管理人员培训的一种重要方式--“助理”职务 成本低。一般OFF-JT是辅助、完善OJT的，OJT比OFF-JT更经济，成本低，不影响生产。

过程。 团险营销管理的内容主要包括：目标市场确定、营销策略制定、营销队伍建设、营销绩效评价、营销人员培训 18. 营销渠道管理根据已开发的团险产品和目标市场，选择适宜的销售渠道，围绕增加团险业务保费收

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28%；小食店11个，占10.28%；发廊6个，占5.61%；化妆品店5个，占4.67%；茶庄4个，占3.74%；百货、药房、五金、饼店各3个，各占2.8%。 网点概述：传统业态多，交易市场多，单体经营多，网点规模小。 因此，有相当部分消费专程前往大连。

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相伴一路 二运营安全质量运行情况内业资料规范保存逐级签订安全包保责任状简蒲公司细化制定33项安全养护类管理制度 7. (一)安全管理： 1.建立健全安全管理养护体系：一是公司成立了以主管领导为组长的安全生产

负责投资项目的收集与前期调研工作； 2.       具体负责公司投资项目信息库、专家库的建设与维护； 3.       参与部门管理制度的制定； 4.       参与投资项目相关法律文件的起草； 5.       参与下属公司投资项目的论证过程；

机构设置和职责成立ADR监测领导小组 组 长：由主管药学的副院长担任； 副组长：由药剂科、医教办、护理部主任担任； 成 员：由医院临床科室的各级医、药、护、技人员组成。各临床科室（包括各病房、急诊科、门诊部）均设立一至两名兼职监

1. 急 诊 制 度 培 训急诊室 2. 急救绿色通道管理制度一、管理范畴 需要进入急救绿色通道的病人是指在短时间内发病，所患疾病可能在短时间内（<6小时）危及病人生命。这些疾病包括但不限于： （

（1）某户4口人，户主患有尘肺病，女儿上“3+2”大专、儿子上高中，仅靠妻子在钢厂打零工，因家庭负担较重自己也不敢去医院住院，曾向村委提出贫困户申请，但村干部以其曾在当地采矿场工作过为由，不予评定。本人反映当年确曾在矿