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 上日誌

上日誌 年 月 日 星期 上時間: 下時間: 科目 今日程 預定下次程 備忘錄 缺席 遲到 早退 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-07-14    29348    0
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 制前工程ECO進出登錄表

制前工程ECO進/出登錄表 日期﹕ 年 月 日 起 至 年 月 日 ECO 日期 ECO. NO. P/N REV ECO+ 黃單子 EC 類別 難易度 工具存廢 交期 更改順序 ECO OUT ECO內容摘要

2015-08-23    23626    0
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 4績效考評表(長職)

職等 初評 調整 核准 (副)長 部門經理 部門經理 總經理 訊強電子(惠州)有限公司 績效考評表(長級) □試用考核 □年中考核 ■年終考核 □臨時考核 考核時間: 2003年 12月 15日至

2014-01-22    18828    0
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 品保組織職能

部门组织与职掌品保部组织图品保部品保课品管课文管中心IQCCALDCCIPQCRMAQEOQC各单位职责IQC:1.负责来料之检验以确保来料之品质。2.负责材料异常之反应、分析、处理及追踪。3.负责供货商之评鉴及辅导。4.承认书及样品的管理。5.库存稽核。IPQC:

2012-08-24    522    0
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 ERPJIT-案例分析

BPCS的及时生产的生产及物料计划. 发放计划 印制看板 JIT生产 JIT生产及质量报表 成本会计 图十一 上海汽车齿轮总厂MRPII与JIT 下图表示了该公司的管理模型 JIT生产 原有财务软件 物料管理

2011-08-21    24792    0
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 ABC理論實施

ABC理論實施 [ 作者:高智勇    资料来源:by AMT    点击数:226    文章录入:admin ] ABC的理论 1、ABC的发展 ABC是Activity-Based Cost

2015-06-21    588    0
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 生產管理控制

 生產管理控制 1.生產管理的意義 2.生產管理控制的要求 3.生產過程的組織形式 4.生產進度控制 5.訂單式生產管理形式 6.訂單型生產基準日程表 7.生管人員工作之職掌 一、生產管理的意議:

2017-05-19    24003    0
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 《MBA全景程之一-企業戰略管理》

《企业战略管理》(MBA全景教程之一)内容摘要 【主讲专家】徐二明 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程10讲 VCD光盘10张 CD-ROM2张 磁带10盒 文字教材1套 工具表单1套 【全套定价】 980元 【提示】本站会员可按会员价购买,或直接将折扣部分返还 【购买地址】北京工商大学综合楼705室 【咨询电话】010-8383 6367;6898 49

2011-11-16    16741    0
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 金德精密—CNC工程 KPI展開計劃表(級)

CNC工程KPI展开表 KPI 现状或问题点 对策措施 完成 期限 上级主管 展开课室/个人 编号 KPI 目标值 编号 对策项目 1 Cnc樣板工作指引及时率 0% 1.樣板責任未分配到個人, 2

2015-02-24    552    0
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 非財務經理的財務程-成本分析基礎

 Ⅰ) 成本与财务 Ⅱ) 成本分类与习性 Ⅲ) 本-量-利分析 Ⅳ) 成本核算模式 Ⅴ) 成本控制原则 Ⅵ) 成本控制程序 Ⅰ) 成本与财务 损益表 项目 Items 产品销售收入 Sales revenues 产品销售成本 Cost of goods sold 毛利 Gross marg

2015-01-09    5732    0
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 如何有效地利用廣告促銷

如何有效地利用广告与促销 导 言 正确的广告可以使很多小事变成大事。 ——马克·吐温 有效的广告和促销依靠的是特定的信息,而不是预感和愿望。 ——大卫·邦斯 你的公司不仅要开发出优良的产品,给予有吸引力的定价,使它易于为目标客户所接受,同时还必须与当前的和潜在的客户、中间商及公众进行沟

2013-04-13    24726    0
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 某外資薪資福利手冊

 人力资源部《薪资与福利手册》 发布日期: 总经理: 人力资源部经理:人力资源部薪资福利组二○○一年二月 目录第一章:劳动关系一、 劳动合同制1. 劳动关系的确立2. 员工签订劳动合同被录用流程图3. 外地籍员工《引进人才工作证》的申办 二、 劳务

2012-11-18    845    0
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 IE運用實務技巧

進行設計、改善和設置的一門學科. 它綜合地運用數學、物理和社會科學等方面的專門知識和技朮,以及工程分析和設計的原理方法,對該系統所取得的成果進行确認、預測和評价. ” 工業工程之目標 目標就是:使生產系統投入的要素得到有效利用

2012-02-17    571    0
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 管理方法系列-參管理法

 管理方法系列--参与管理法 佛斯特轮胎公司最引以为荣的一项政策,便是所谓“全员参与性的管理”方式。 ──法兰克.李(佛斯特轮胎公司总经理) 神圣的发言权 20世纪30年代,美国心理学家梅奥(E.Mayo)在霍桑进行了一系列实验后,提出了“社会人”假设,他认为人的工作是以社会的需要为动机的,人们希望管理者能够满足自己的社会需要和自我尊重的需要。持这种人性假设的管理者提出“了

2013-05-09    1864    0
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 TQM願景策略規劃

组织力 7.管理力 十、经营绩效分析 1.收益力 2.成长力 3.安定力 4.生产力 5.活动力 十一、SWOT分析 (一)Strengths(优点): 企业内部有利于达成企业目标的资源或各方面能力。

2014-11-10    668    0
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 039《人力資源開發管理》

 人力資源開發管理 魏志勇專題 2001/10/20 目錄 中國的管理發展人力資源 4 中國目前人力資源的現狀 4 我國人力資源的“富有”“貧瘠” 6 城市管理發展中的問題 7 影響人力資源素質的因素

2015-07-19    4211    0
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 《管理流程設計管理流程再造》

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件   1、 市场变化与内部管理流程分析   2、 流程再造的组织条件   3、 管理团队

2017-11-04    13246    0
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 事故調查報告制度

1 目的 使发生的事故得到及时报告、统计、调查和处理,并积极采取预防措施,防止类似事故的再次发生。 2 适用范围 本制度适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中,发生的直接影响环境、人身安全、健康和财产损失的事故。 3 职责 3.1厂长组织成立事故调查组,并对事故责任者作出处理决定。 3.2部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故;组织管辖范围内的事故调查或如

2009-11-21    1513    0
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 管理方法相關標準

管 理 方 法 与 相 关 标 准 的 检 讨 计 划 单位 制造部(生管部) 重 要 管 理 项 目 管理基准 目 标 管理方法 相关标准 制订或确认相关标准预定表 查检表 名称 周期 管理图 名称 编号 1 2 3 4 5 6 制造排程漏排件数 2件 0件 月 推移圖 生产计划与管制办法 PD-P-002 制

2014-11-16    26910    0
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 试题:试述实行社会主义改造的必然性

试题:试述实行社会主义改造的必然性? 说明:试题及答案适用于国开电大本科所有专业学员《中国近现代史纲要》课程的基于网络终结性考试之大作业。 答:从1953年开始,在过渡时期总路线的指引下,中国共产党

2022-05-01    720    0
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