第5课 第二次工业革命
1. 第二单元 第二次工业革命和近代科学文化 第5课 第二次工业革命历史九年级下册（ RJ ）教学课件导入新课新课探究课堂小结随堂训练www.youyi100_--_ 2. 导入新课空军一号 3. 美
2020-03-23
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P26 P25 2020年九一八纪念日吾辈当自强PPT课件
这样的局面中，共产党承担起来的是国家主权独立、政权重建、国家统一、人民解放、民族复兴等一系列复杂的历史任务。西方我国延时符 12. 20世纪 七八十年代历代共产党人如何勇于担当以邓小平同志为主要代表的
2020-09-14
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P27 中小学国家宪法日学宪法讲宪法主题班会学习PPT课件
1982年宪法1949年的 《共同纲领》四、我国宪法的发展 19. 它总结了我国人民长期革命斗争的历史经验，特别是我国建国五年来的社会主义建设经验，把人民民主和社会主义的原则，用宪法的形式给肯定。第一部：1954年宪法四、我国宪法的发展
2020-11-26
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P106 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
中期、年度规划； 根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度； 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作； 制定年度人力资源管理计划并组织实施；
2009-09-07
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P106 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划
中期、年度规划； 根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度； 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作； 制定年度人力资源管理计划并组织实施；
2011-10-18
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P106 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》
中期、年度规划； 根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度； 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作； 制定年度人力资源管理计划并组织实施；
2010-09-08
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P106 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页
中期、年度规划； 根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度； 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作； 制定年度人力资源管理计划并组织实施；
2009-12-25
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P106 北大纵横：洛阳铜加工集团人力资源战略
中期、年度规划； 根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并制定职位说明及有关人力资源管理制度； 组织和实施公司人力招聘、培训、考核、激励、薪酬、晋升等工作； 制定年度人力资源管理计划并组织实施；
2011-03-04
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P51 《中华人民共和国公务员法》解读
员、正副调研员、正副主任科员、科员、办事员。 公务员职务分别对应相应的级别。分为二十七级 11. 第四章 录用第二十一条 录用担任主任科员以下及其他相当职务层次的非领导职务公务员，采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法。
2019-04-11
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P43 个人客户资产配置ppt
B，投入两期，1200元（900份），期末赎回1800元，收益50%； A -> C，投入三期，1800元（1200份），期末赎回3600元，收益100%； A -> D，投入四期，2400元（1400份），期末赎回2800元，收益16
2019-03-18
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P81 财务报表的阅读与分析
润。 3．资产评估消除潜亏 32. 会计报表粉饰的手段4．巧妙利用会计政策，在收益好的年度多提准备，在收益差的年度释放准备 5．任意变更会计政策 6．利用虚拟资产调节利润 7．利用利息资本化调节利润 8．利用股权投资调节利润
2010-04-01
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P40 红色年终工作汇报PPT模板
新年计划 述职报告 工作汇报汇报人：XXX点击添加公司名称 2. 前言光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史； 201X年即将过去，2016年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战和决心，再接再厉
2020-04-02
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P82 宇通人力资源管理问题诊断
岗位说明书体系和岗位评估体系建立 薪酬体系设计 绩效考核体系设计 4. 1.2 项目进程方案汇报初步方案 设计与沟通现场调研 人员访谈项目沟通 项目启动主要活动10.—12.12 项目需求沟通 博思智联提交项目建议书 签订项目协议
2012-07-17
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P39 教学管理与创新工作回顾及思路
23. 要求加强学习和研究。学习有关法律法规和行政文件，学习高等教育管理理论和经验，加强培训，加强调研。研究状态下的工作 管理有据可依。先定规则后办事。今明两年需要修订的管理规则有哪些？ 制订的管理规
2012-11-17
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P19 中级人力资源管理ppt
1. 2018年中级人力资源管理 2. 前 言1.2.3.5.1.概念 2.内容 3.特点 4.目标 人力资源管理的基本性认识 1.员工积极性 2.资本扩张 3.企业目标 4.企业竞争力 对企业的重要性1
2018-12-26
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P23 消费者行为学
Solomon著，张莹等译.经济科学出版社，1999.1 5. 课程作业的具体要求 时间：一个半月后定选题 期末前几周交打印稿和电子版 方式：团队形式（5-7人），电子版（Excel）交我备案 用中文撰写，格式要规范
2012-03-21
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P29 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理
保公司销售目标的实现。 14. 部门宗旨(举例)生产部市场部财务部根据公司发展规划与要求，开展市场调研，策划和发展客户关系及媒介关系，进行营销团队建设，以确保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。
2009-06-13
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P29 【课件】某科技公司内部培训讲义-部门职责梳理-29页
保公司销售目标的实现。 14. 部门宗旨(举例)生产部市场部财务部根据公司发展规划与要求，开展市场调研，策划和发展客户关系及媒介关系，进行营销团队建设，以确保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。
2012-09-02
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P24 市场研究方案的设计
组成部分 只有问题首先被确定，整个调研工作才能得到很好的调剂和进行 如果问题被错误的确定，从那一刻起，所有的努力被注定是白费 良好的沟通和认真地界定调研问题是提高调研有效性的主要方法是整个市场研究过程中最关键的一步
2012-05-10
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P120 企业大学之培训体系建设(AAAAA)
能力岗位需求对应课程销售总监综合管理…能力列表及现有人员能力差距值评估相关岗位培训需求略市场调研经理市场调研分析…能力列表及现有人员能力差距值评估相关岗位培训需求略销售业务经理销售管理…能力列表及现有
2011-06-19
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