新浪微博营销-公关公司分享案例ppt
发布了这一条微博:随即引来五千多的转发与七千多的评论!这是王菲的力量! 也是微博的力量! 18. 小潘和老任的故事企业家爱微博……It is 新浪微博在中国@潘石屹 : 在任志强还不知道微博时,我在微博上写了他的一段故事,
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海信品牌全传播战略工程海信整体形象管理经营标志管理 商品经营结构 营业系统 经营风格管理 其他管理 管理形象管理职工形象管理企业家形象管理 社会形象管理项目分类 32. 通过各种形象界面的管理,产生各形象效果的叠加,保证品牌线路
教学—优势学科、特色专业、名牌教授、精品课程 科研—基础研究上水平, 应用研究出效益 人才—科学家、工程师、企业家、官员 资金—不断增值、裂变一、组织决策者们共性的难题 7. 一、组织决策者们共性的难题这一切也都源于学校的:
经营道德Date6版权所有 翻版必究 8. 新华信企业发展观点:“中国企业家原创能力”分析制度原创管理原创技术原创世界企业家50%30%20%中国企业家20%30%50%注:此图为概念图Date7版权所有 翻版必究
世界华人文化新传奖、杰出孝子奖、世新大学十大杰出校友奖、成功杂志十大成功人物奖、宝岛十大才子奖……直到他不再参赛为止,被誉为得奖专业户。他连续十年被评台湾十大畅销书作家,他的作品曾多次被中 12. 国
是一种生理、心理和社会适应都趋完满的状态。 生理社会适应心理 6. 饮食与健康我们的饮食健康 膳食指南 合理营养 十大垃圾食品 7. 我们的饮食健康民以食为天,饮食是人类赖以生存首要物质条件。因“饮食”不科学、不卫生所导致的疾病已成为当今的主要健康问题
突破。 13. **时间190034康芒斯: 制度经 济学38巴纳德: 经理人 员的职 能5080十大战略理论学派设计学派 计划学派 定位学派 创业学派 认知学派 学习学派 权利学派 文化学派 环境学派
职业经理人的情商(EQ)第五部分 职业经理人的逆商(AQ) * 3. 话题第一部分 职业经理人常犯的十大毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分 管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分 职业经理人的情商(EQ)第五部分
化管理(跑马圈地与精耕细作,猎手与农夫、从业余选手到职业选手) 4、企业家个人的成功转向团队的成功(企业家的转型与领导力建设,企业家与职业经理人,人治与理性、基于治理结构的人力资源管理) 5、从依赖潜
5倍增长,成为《当代经理人》2002中国企业成长百强冠军 2. 蒙牛——成功创业路蒙牛公司成功回顾 1、牛根生的企业家精神 智 信 仁 勇 严 3. 蒙牛——成功创业路2、一个行业经验丰富,精诚合作,不同寻常的创业团队
秋风秋雨愁煞人——近代民族工业的再度受挫 第一次世界大战结束后,外商加大进入中国市场的力度,外资实力雄厚,技术先进,民族企业明显处于劣势,生存发展实是不易,作为一国之政府不但不支持,反而与民争利……大生纱厂顿时转赢为亏
资规模扩大的“利益”: 1、有助于降低成本水平:〈1〉科技水平高,有助于提高效率;〈2〉设备、工艺先进,有助于节约原材料和能源消耗;〈3〉标准化、专业化生产,有助于提高产品质量,减少废次品;〈4〉大规
活的。 20. “企鹅”规则—企业是一个永远有问题的单位企业可以定义为“一个永远有问题的单位”,企业家和企业的管理者是永远为问题缠身和困惑的人。 管理的魅力来自于永无止境,来自于永远没有现成的答案,来
实现精神利益带动物质利益的整合营销理念;品牌愿景 Brand Vision 11. 品牌影响力: (影响力) 成为京城年度十大影响力楼盘之一;品牌愿景 Brand Vision 12. 历史价值: (居住感受) 历久弥新的建筑群和值得传颂的阶层住区;品牌愿景
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质教育 4. 员工 我不够好专业人员 没有人可以 做得比我更好经营者 所有的人都可能 做得比我好企业家资源整合 把适当的人放对位置 激发它的潜能企業生態環境 5. 团体凝聚不佳对公司承诺性不够 对自我价值低落个人防卫性自我意识过高
干企业,今后一段时间的改革重点应该是加大股权激励的力度。数据来源:上海荣正投资咨询有限公司《中国企业家价值报告》(2002年5月)9 10. 国内企业“高管”激励的四种模式(模式一)10 11. 国内
善终。 成功离你有多远 ? 最后,你还要有克服困难的坚定信念,它是成就事业的重要因素。环视优秀的企业家,他们或许平凡得就像与你擦肩而过的路人,可是他们似乎具有与生俱来的乐观和积极。身心的付出,他们不以为苦;热心遇冷脸,他们绝不抱怨。
*2.绩效评估指标设计的思路 “鸡”与“蛋” 17. *中外企业在绩效评估指标设计上的逻辑思路 中国企业家:更多地看重绩效的结果 西方企业家:职员目前的能力、未来发展潜力等 18. *传统报酬体系下,中国企业评价经营者业绩的指标