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麦克里兰博士在1973年发表的一篇文章标志着胜任素质运动的开端 胜任素质的概念在企业界得到广泛的应用 8. 胜任素质是国际上，特别是先进企业中得到普遍认可和广泛运用的管理干部选拔、培养、和发展的有效方法。 9. 什么是胜任素质1999

与中小企业科技创业外围机构的良好关系； 对特定行业的深度研究和把握，了解行业发展的轨迹和方向； 拥有良好的行业人脉资源，拥有各行业一流企业家俱乐部的合作平台；把握投资或业务合作渠道； 实力雄厚的法律、财务、管理方面资深人才队伍 11. 再融资和风险基金退出阶段我

1、古典学派 2、伟人学派 3、企业家学派 4、决策理论学派 44. 5、领导有效性学派 6、领导行为学派 7、领导权力学派 8、工作活动学派 45. 二、管理者的十大角色——明茨伯格的观点 1．人际关系方面的角色

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“我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工，分配任务，签署文件以外，什么都不做” ——美国管理文摘 30. 美国企业家群像平均年龄为56岁,为企业服务达23年,担任现职6.9年,在企业兼要职3.2个,每周工作60小时

如果加西亚不在？ 我有没有车费？ 我什么时候去？ ……… 问题是我们“问得太多，做得太少。” 7. *国内企业家在“人员流程”上的缺失 ——（a）不具备挑选人才的能力 （b）缺乏对人才的信任 （c）不注重也不开发他们的价值

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人力资源评价能力、效率组织、营销、思考理解能力员工招聘 协作, 奉献知识、效率稳定、创新员工的贡献差异小差异小差异大求职者优秀的中等的企业家型的 17. *4 企业发展不同阶段的HRM&D-2HRM&D in Different Phases

造一种使每一个人成功的环境。 单位要成为大家成功的工具，而不是成员成为单位领导成功的工具。 未来企业家：协调、服务、营造环境、管理。 8. 一、管理的定义（续三）2．孔茨的管理定义： 管理就是设计并保

、协调、领导和控制） 管理者的工作角色与沟通（名义首脑、领导者、联络者、倾听者、传播者、发言人、企业家、矛盾调停人、资源分配者和谈判者） 管理沟通作用：交流信息、说服、激励 管理沟通的功能：传达信息、心理保健、形成集体心理

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一地区。由于我们进入了一个多变的新世纪，这种人因此会感到紧张和压力。 　创造力。有创造力的人颇有企业家的风范，他们想创造或建立安全属于自己的东西。 　自治和独立。独立性很强的人，其职业锚是渴望摆脱组束

省级以上技术能手：2000-30000元补贴； 12. 目标任务： 一、在政策扶持方面在德州创新创业的优秀企业家：参加市县党委、政府年度考核评议工作；参加市县党委全委（扩大）会议；参加市县领导班子、领导干部推荐

之一。 现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。 除此之外，马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（

要得到关键的信息 偏爱控制别人的技能 寻求机会, 达到标准, 并渴望超越别人: 适度冒险 个人负责 企业家作用 要绩效反馈 喜欢开发新人的技能与专门技术 7. 练习从人力资源管理的角度， 从马斯洛需求理论

产要素的动机，但农业中生产要素配置的效率并不低下。传统小农作为理性的“经济人”，比之任何资本主义企业家都不逊色。对传统农业不需要进行苏联式改造，而是在保存家庭农场的基础上，提供给农民可以合理利用的现代

名牌战略是XX国由钟表生产大国向世界钟表强国发展的关键之策 改革开放以来，XX国钟表行业发生了巨大的变化。且前，XX国钟表业共有企业家一千多家从业人数二十余万人。手表产量（含组装生产）8.7亿只，占世界85%，名副其实地成为世界钟表生产大国，现已

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提高企业经济效益。 2.降低交易成本。 3.稳定企业、推动企业发展。 4.拓展市场，帮助竞争。 5.有助于企业家的形成。 12. （一）经营思路的创新 (1)新的经营方针及经营战略； (2)新的经营理念及其推行；

另一个是团队情况。后者是实施前者的保证，所以在一定意义上说来比前者更为重要。一个具有成功的经历和企业家的人格魅力的管理团队更容易获得投资者的青睐。 13. The Commonly-used Sentences