分析市场及制定营销
1. 第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略，不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力，而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动。 2. 市场研究典型事例：汽车
2011-07-03
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P29 P41 具竞争力的 专业销售人员
新华信的合作伙伴国际/国内管理咨询公司 管理培训机构、高校或民办的MBA和EMBA教育机构 各种商会、企业家协会、行业协会 记者（报纸、杂志等） 证券交易机构、上市辅导机构 投资公司 ERP技术公司 广告公司
2010-03-07
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P100 公共管理学PPT课件
1、古典学派 2、伟人学派 3、企业家学派 4、决策理论学派 44. 5、领导有效性学派 6、领导行为学派 7、领导权力学派 8、工作活动学派 45. 二、管理者的十大角色——明茨伯格的观点 1．人际关系方面的角色
2019-04-15
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
价值员工核心专长与技能基于能力的人力资源开发与管理系统由产品 成功转 向企业 成功一个企业能够多大取决于企业家境界与追求客观依据 就是企业能否持续地拥有市场，拥有客户，企业有两个关键地要素需要把握，一，经营客
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
价值员工核心专长与技能基于能力的人力资源开发与管理系统由产品 成功转 向企业 成功一个企业能够多大取决于企业家境界与追求客观依据 就是企业能否持续地拥有市场，拥有客户，企业有两个关键地要素需要把握，一，经营客
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
价值员工核心专长与技能基于能力的人力资源开发与管理系统由产品 成功转 向企业 成功一个企业能够多大取决于企业家境界与追求客观依据 就是企业能否持续地拥有市场，拥有客户，企业有两个关键地要素需要把握，一，经营客
2010-08-05
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P44 2010-终端陈列培训（开心图书）-@枫桥PPT创意坊
20. 实战五步曲5临促临促的占位 临促的数量 临促的技巧 21. 图书生动化陈列10大禁忌 22. 十大禁忌图书不及时上架上台，会丢失市场机会，失去读者 上架新书不按分类去排列，随意摆放，使读者选购不便
2009-10-14
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P33 《2024—2025年节能降碳行动方案》ppt学习课件
4. 第一章总体要求 5. 一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面贯彻习近平经济思想、习近平生态文明思想，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发
2024-05-30
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P37 战略制定的三项任务-37页
在质量／服务／产品性能上超过关键竞争者 总成本低于竞争者 提高公司在顾客中的声誉 在国际市场上立足 技术先进 在新产品开发上领先 能获取有吸引力的增长机会20 21. 目标制定的思考目标重要性排序 短、中、长期目标的配置原则
2009-06-10
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P40 和君创业《战略绩效管理》40页
管理方法的适应性，必须通过及时的完善和变革使之与组织内外部环境的始终保持一致。 36. 2、要掌握先进的绩效管理理论 对企业高层来说认识和理解以战略为导向的全面绩效管理思想，要比学会这种绩效管理的操作方法重要的多。
2010-07-19
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P24 中国企业如何到美国上市
开辟企业融资的第二渠道改善企业的财务状况促进企业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代企业家发挥公司的能动性，提高公司的知名度增加公司的责任心，加强公司的号召力2 3. 资本市场中国企业中国A股市场香港主板市场等
2009-01-10
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P68 培训培训师-68页
齐备的培训设施。 完整的培训工作记录。 7. 培训的意义说我所知 学校教师 说我所想 传教士、哲学家 说我所做 企业家、应用科学 8. 成人学习与学校教育的差别 内容 成人学习 教育 知识 被发现 被传授 中心 学员
2010-01-03
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P40 战略绩效管理
管理方法的适应性，必须通过及时的完善和变革使之与组织内外部环境的始终保持一致。 36. 2、要掌握先进的绩效管理理论 对企业高层来说认识和理解以战略为导向的全面绩效管理思想，要比学会这种绩效管理的操作方法重要的多。
2012-05-09
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P36 企业资本运作
协议书”。他们的目的，可以一次性买断的方式获得对中国企业的控制权，减少投资设厂的成本，与中资合作率先进入中国市场 9. 租赁融资 通过向国际租赁公司租赁各类大型设备或运输工具来融资提示 在关键点之间建立过渡或桥梁。
2010-09-26
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P30 第二讲 企业文化的理论和内容
企业文化理论：内容层次结构物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准 团体活动：娱乐、学习、工作
2012-04-05
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P69 2004汽车零部件战略行业分析
体系，这也是法雷奥企业文化的基石。 26. VALEO四方针 立足全球：与客户一起占领国际市场 先进技术：不断发展、控制并改进零部件和系统的生产，不断进行技术创新 降低成本：在保证企业目前及未来生
2012-04-10
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P60 海尔文化与观念创新
1. **海尔实战企业文化与观念创新 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用，用人不疑 …… 3
2011-07-15
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P73 决策理论与方法ppt
讲、机器人大赛等）。 4．校友捐赠 校友平均捐赠率。 5．声望或声誉 知名学者专家、校长、官员、企业家问卷调查。1.2 决策实例 11. 如此多的指标(40多个)，都与学校的排名和声誉有关但又可能互相
2019-08-20
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P31 年度工作规划工作计划ppt模板
具体改善方法传播传播公司良好形象和品牌知名度，促进企业健康发展；提升通过活动邀请知名企业家为广大员工讲授工作能力提升方面的知识，为员工自身发展，提升员工素质；激励表彰先进，鼓舞士气，展示宏图，构筑梦想，再创佳绩；增强团队合作精神
2019-04-07
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P68 培训培训师
齐备的培训设施。 完整的培训工作记录。 7. 培训的意义说我所知 学校教师 说我所想 传教士、哲学家 说我所做 企业家、应用科学 8. 成人学习与学校教育的差别 内容 成人学习 教育 知识 被发现 被传授 中心 学员
2010-08-23
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