科龙传播策略
人缘好/有人情味 斯文/高贵 实在/不花巧/不跟风/讲求个人风格 认真/决策谨慎/敬业 知识广博/成功企业家 外省人执着品格 有点洋/有钱/时髦 流行的/新潮 骄傲 注重承诺 人情味 高要求/高品位 认真谨慎
2010-12-10
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P104 P104 奥美-科龙传播策略
人缘好/有人情味 斯文/高贵 实在/不花巧/不跟风/讲求个人风格 认真/决策谨慎/敬业 知识广博/成功企业家 外省人执着品格 有点洋/有钱/时髦 流行的/新潮 骄傲 注重承诺 人情味 高要求/高品位 认真谨慎
2011-06-06
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P81 讲座PPT——物业管理知多少？(4)
4年度上海市虹口区 司法行政系统先进集体032013年度上海市虹口区“诚信服务好律所”0205上海托管股权交易中心 会员资格2012年度上海市虹口区 司法行政系统先进集体0104国家工商行政管理总局商标局
2019-06-25
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P86 班组长安全执行力PPT
定义 9. 怎么理解呢？高效的企业运作流程就好像一条先进的生产线，执行技能强的员工就是生产线上熟练的技工；意愿就是员工的主动性和工作热情。 光有先进的生产线没有熟练的技工没法发挥生产线的最大效能，再熟
2019-05-15
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P34 学习新《党章》ppt
、凝聚力、战斗力，关系到党能否带领人民取得革命、建设和改革的胜利，关系到巩固党的执政地位和保持党的先进性，关系到党的事业兴衰成败和党的生死存亡。 8. 二、《党章》的发展史一大党纲：提出党的政治主张
2019-12-02
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P32 2003年电磁炉报告大全版
晶显示，内容生动清晰，倍增生活色彩； ＊炒菜、煲汤、煮粥、蒸煮、火锅、烧烤、烧水、煮饭、炖奶、保温十大烹饪功能； ＊独家使用日本东芝新一代86-M03芯片，性能更稳定，使用寿命更长； ＊日本原装进口NEG陶瓷板，光洁如玉，永不发黄；
2011-04-26
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P94 人力资源管理(天歌)
+ 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2011-04-09
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
©华安盛道版权所有依循战略的企业文化四种类型使命型文化 企业家精神文化 官僚制文化 小团体式文化 56. ©华安盛道版权所有四种类型的企业文化使命型文化官僚制文化小团体式文化企业家精神文化灵活性稳定性外部内部 57. ©华安盛道版权所有使命型文化特点
2009-12-08
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P150 绩效考核
©华安盛道版权所有依循战略的企业文化四种类型使命型文化 企业家精神文化 官僚制文化 小团体式文化 56. ©华安盛道版权所有四种类型的企业文化使命型文化官僚制文化小团体式文化企业家精神文化灵活性稳定性外部内部 57. ©华安盛道版权所有使命型文化特点
2009-09-03
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P77 深化国企改革专题学习
企业制度、市场化经营机制，国有资本布局结构更趋合理，造就一大批德才兼备、善于经营、充满活力的优秀企业家，培育一大批具有创新能力和国际竞争力的国有骨干企业，国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力明显增强。
2020-09-09
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
+ 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2019-01-07
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P150 建立运转高效的绩效
55. 依循战略的企业文化四种类型使命型文化 企业家精神文化 官僚制文化 小团体式文化 56. 四种类型的企业文化使命型文化官僚制文化小团体式文化企业家精神文化灵活性稳定性外部内部 57. 使命型文化特点
2012-09-21
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
+ 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
+ 企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展
2012-11-03
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P100 《管理学原理与方法》第6版课件完整版ppt
的角色正式权力 和地位人际角色 代表人 领导者 联络者信息角色 监督人 传播者 发言人决策角色 企业家 干扰应对者 资源分配者 谈判者 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理者的角色
2019-04-22
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P100 南京市城市总体规划（2007－2020）ppt
部省审查总体评价 总体规划纲要的基础工作扎实，数据资料翔实，专题研究深入，论据充分，思路清晰，理念先进，工作内容和深度达到了《城市规划编制办法》的要求；总体规划纲要以科学发展观为指导，其城市发展战略与
2019-05-15
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P78 销售代表特训-78页
奋； 3、钢铁时刻：在和顾客已经十分熟悉，可以成为朋友时。Date树立培训机构 68. 忠诚客户的十大标准1、对产品价格的敏感度；是否要求打折、降价、多要赠品？ 2、购买产品的次数：一次、长期？ 3、购买产品的数量：小量、还是一个周期？
2009-06-20
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P84 客户式销售课件(加标识)
2、让客户感觉到他是决策者 3、掌握洽谈节奏和主动权 4、对自己、产品、公司拥有自信 5、把握自己的交易底牌 81. 销售十大绝招在周末和傍晚时间，准备要提供给客户的项目报价书。 绝不对客户说“不” — 任何事情都有再商量的余地。
2009-07-22
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P110 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)
一位位满意的顾客，只能在企业之外取得。 26. 中国企业十大管理难题 根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如下： 27. 如何建立有效的绩效考核体系？
2010-06-04
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P68 张盛东-企业绩效管理讲义
行为／过程 素质／潜能 高层 基层 销售 生产 研发 服务定量 定性 连线练习： 23. *绩效考核十大误区1、考核主体误区－－像我 2、考核主体误区－－晕轮效应 3、考核主体误区－－宽厚性、严厉性、趋中性误差
2010-08-05
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