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 业管理培训课件

1. 业管理培训课件学如逆水行舟不进则退,心似平原放马易放难收! 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 业若想提高执行力,首先要

2019-03-12    1775    0
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 传统乡的味道PPT

1. 乡的味道品味美食 享受人生 传承鲁菜文化中国味道 2. 01糖醋鲤鱼02木须肉03油爆双脆目录Contents 3. 壹糖醋鲤鱼 4. 历史文化黄河鲤鱼的肉味纯正,鲜嫩肥美,人们多喜食。《诗经

2019-01-08    2134    0
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 风廉政党课

以廉洁风涵养清风正气 2. 前 言 庭是社会的基本细胞,是人生的第一所学校。优良风是营造诚信友善经济社会环境的宝贵资源,所蕴含的价值理念与社会主义价值观具有高度一致性。风既是,也是

2020-10-28    4144    0
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 某业09年KPI方案

1. 09年KPI考核方案管内审部 2009.2 2. 目 录 09年KPI指标设置1 09年KPI评价方法209年KPI评价工作流程3部门级KPI与管理团队绩效挂钩比例4 3. 根据平衡计分卡模型

2009-01-01    16035    0
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 长江之提案NEW2

1. 中国(南京)卓越形象创意公司 “长江之”品牌专案小组 2000年6月7-9月广告运动划提案遵循客观规律 建立长效品牌 2. 目录客观存在的科学规律我们现在的位置本阶段的广告传播目标为达成目

2011-11-01    4301    0
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 露露2003策略

露露2003策略划Strategic Planning 2. 市场背景 Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内喻户晓的全国知名品牌

2009-02-21    5953    0
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 业物流管理信息系统

1. 业物流管理信息系统1、业基本资料 2、系统目标 3、需求分析 4、重要流程 5、重要功能 2. 1、业基本资料生产——销售型的集团业 生产分布在全国的多个地区 在全国建立有比较完善的销售体系,销售人员占整个企业的比例较大

2012-01-13    6045    0
P49

 主管培训课程3

相關單位溝通困難,本位主義太強 我把工作問題反應給主管卻得不到支持 處於工作流程之下游,常受上游作品質不良影響 工作同事常以懷疑、批評態度對我,實在受不了 自己心情不好,常常不知怎麼辦 7. 小組研

2009-06-07    11150    0
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 《皓志集团业文化手册》2008年版-82页

1. 以皓志事业为己任 不以皓志利益为己有 ——皓志业文化大纲皓志集团 业文化手册 2. 我们是皓志的一员,来自祖国的五湖四海承载着各自的梦想,肩负着振兴行业的使命。 我们为了共同的事业、理想走到

2012-04-13    16918    0
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 执行力组织与绩效突破--构建业执行力体系

理解并包容他人 尽情学习、积极思考 关掉您的通讯工具热烈欢迎各位嘉宾的到来把握机会,追求卓越 2. *我们向优秀业学什么?华为让管理者自己学习、自己写制度,看似简单,需要魄力和眼光。管理者事务缠身,甚至有时还有很

2010-01-20    29681    0
P127

 业融资专用模版

4. 二、公司现状热血未冷-Haitao.Cn 5. * 发展目标 · 拥有县级及县级以上业务医院 · 三年后销售额达到 亿 · 主打品种市场份额达到全国同类药品的 %http://www.原链接已经失效或不安全

2011-11-26    16884    0
P45

 长江之二次提案

1. 中国(南京)卓越形象创意公司 “长江之”品牌专案小组 2000年6月7-9月广告运动划提案遵循客观规律 建立长效品牌 2. 目录客观存在的科学规律我们现在的位置本阶段的广告传播目标为达成目

2009-05-03    24045    0
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 业环保安全内容及相关标准

1. 广东博深质量管理工程咨询有限公司第四章 业环保安全内容及相关标准4.1 环保机构与管理 ——组织领导: 1)一把手负责制,分管领导亲自抓; 2)成立环保科(处),并明确职责; 3)分厂有责任人和联络员;

2011-09-13    26914    0
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 电信业经营分析

1. 电信业经营分析 北京邮电大学电子商务中心 尹涛 Yin_taowz@263.net 2. § 电信业经营分析的现状 § 什么是经营分析 § 如何做经营分析 § 经营分析的方法 § 经营分析的主题

2011-05-17    17590    0
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 某知名公司的战略及业文化

公司股东、组织结构 过往5年业绩表现2 3. 公司股东、组织结构某集团股份有限公司通讯产业电工产业其他用电器 事业本部信息产业电脑科技 万维科技手持设备 网络设备 远程教育及增值服务多媒体电 子事业本部TV事业部

2009-05-23    22282    0
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 业营销环境分析

1. 第二章业营销环境分析 2. 本章要求了解业微观环境的重要性。 掌握业的微观环境的构成要素:业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握业的宏观环

2012-08-16    2569    0
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 ××的业文化建设项目建议

1. 现代业最高层次的竞争就是文化的竞争 ——××的业文化建设项目建议二零零一年十月 2. 我们对业文化的理解1、文化管理是业管理的重要组成部分。 2、文化是业成长的基本驱动力。 文化的三力:

2010-04-08    28728    0
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 业组织管理模式设计

2. 业组织管理模式设计新疆天信业培训专用 3. 分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对业管理规律的高度抽象和概括为实现业经济

2011-05-09    16362    0
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 联想集团业管理手册

1. 业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2010-08-13    21200    0
P52

 业文化专题研讨

1. 业文化专题研讨 2. 业管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。 ——“现代管理之父” 现代管理理论的奠基人 彼得•德鲁克 —— 摘自江泽民同志 《十六大工作报告》

2009-08-16    12193    0
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