金喜善来华公关策划案
，发布“征集TCL手机赴韩啦啦队队员”广告，广告上刊登幸运者产生办法 发布金喜善电影周宣传软文 卖场宣传 影院宣传 14. 促销期 参加西安城堡酒店影迷联谊活动幸运者产生办法 人数：200人（西安市100人 乌鲁木齐市10人
2012-10-18
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P25 P60 2018精麻药品知识培训课件ppt
《中华人民共和国药品管理法》第三十五条：对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品，实行特殊管理。管理办法由国务院制定。 9. 关于公布麻醉药品和精神药品品种目录（2013年版）的通知 国食药监安[2013]230号
2019-05-20
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P36 以平衡记分卡推动绩效管理
号 2002年3月8日 公司员工考核条例 公司员工试用考核实施办法 公司员工半年年度考核实施办法 公司2002年分公司总经理室成员考核办法 4. 我们用了何种方式 它们适合何种群体?平衡计分卡? KPI
2010-06-19
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P88 皮鞋行业研究报告
目前，印尼制鞋业面临的困难是：１．鞋用原材料５０％--７０％依靠进口，这使他们在原材料价格上涨面前几乎毫无办法；２．印尼鞋类出口集中在传统的美国和西欧市场，美国市场对运动鞋的需求减少，印尼运动鞋生产过量，造成
2017-10-16
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P88 皮鞋行业分析报告
目前，印尼制鞋业面临的困难是：１．鞋用原材料５０％--７０％依靠进口，这使他们在原材料价格上涨面前几乎毫无办法；２．印尼鞋类出口集中在传统的美国和西欧市场，美国市场对运动鞋的需求减少，印尼运动鞋生产过量，造成
2011-08-23
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P88 皮鞋行业研究报告
目前，印尼制鞋业面临的困难是：１．鞋用原材料５０％--７０％依靠进口，这使他们在原材料价格上涨面前几乎毫无办法；２．印尼鞋类出口集中在传统的美国和西欧市场，美国市场对运动鞋的需求减少，印尼运动鞋生产过量，造成
2012-09-18
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P54 报价培训
二、中高级报价 工程量计算办法的调整关于工程量的计算方法，我们以建设部颁发的《全国建筑装饰装修工程量清单计价暂行办法》为依据，同时考虑家装工程的特点方便客户计算。 4. 二、中高级报价 工程量计算办法的调整1、 楼
2009-03-03
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2010-06-07
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P150 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2012-07-25
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2009-03-06
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P20 会计改革与审计
（2）按企业会计制度的要求颁布一些核算办法，如民航企业核算办法等 6. 二、近年来会计改革的主要内容 1、会计制度的制定思路和定位上的突破——不分行业和所有制（3个制度、企业、金融企业、小企业制度及其实施办法） 2、规范会计
2012-12-05
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P19 《生产安全事故应急预案评审指南（试行）》ppt
生产安全事故应急预案 评审指南（试行） 讲 解苗金明 博士/教授级高工 2. 为贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全 监管总局令第17号），规范应急预案评审工作，现将《生产 经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》印发给
2019-05-17
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P18 售楼部内部管理
《城市房地产抵押管理办法》97-6-1施 《商品房住宅实现住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》98-9-1施2000年3月8APEX-IMC 9. 二、行业政策法规培训《住宅工程初装饰竣工验收办法》 94-6-16
2011-02-24
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P18 投资发展部一季度经济运行分析会部门发言PPT
5亿元0.4亿元 8. （三）投资体系建设情况修订《投资管理办法》 分类下放决策权限，激发经营主体活力，引导权属单位聚焦和发展主业 修订《投后管理暂行办法》 对不同等级的项目设置权重，平衡单个项目与年度整体投
2019-06-30
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P19 读书笔记ppt《当众讲话的艺术》
调重要观点在你的脑中确定什么是要让听众记住的最重要的东西然后想办法强调这些东西。321 7. 克服成规向听众表示敌意一点好处没有，想办法让自己的表现不同于听众的设想，打破他们的成规遵守时间限制不要超过
2020-01-10
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
全资子公司行使人事任免权 控股子公司按法定程序决定管理层 参股公司按照合同委派高级管理人员 管理层的考核与激励办法法定程序：以股东身份在股东会或董事会上表决分配方案 内部程序：控股子公司直接参与制定利润分配方案 64
2012-06-23
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P75 2012-营销2.0最佳实践（分享版）-@呆呆蜂
http://www.alibuybuy____/posts/68882.html病毒视频中的战斗机: 2011十大最坚挺病毒营销视频 6. 其 他连 线资源索引http://www.原链接已经失效或不安全/201
2011-03-04
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P97 宝洁系列培训资料-97页
----工资评定制度（拉开差距，多劳多得） ----额外的竞争机制（如分销比赛、新产品竞赛、优秀DSR 评选） 22. 3、激励工作重在平时 激励工作并不是在销售人员工作积极性下降或是有销售人员提出辞职时才
2010-05-07
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P43 【实例】浙江新农化工有限公司经营公司股权激励方案设计-华彩咨询-43页
者利益紧密地联系在一起，促进管理者搞好公司的生产经营。 购买股份 23. 股份购买 ：该类型的实施办法： 1、固定成本，固定付款标准型。 公司在合约期初给管理者提供低息或免息贷款，让管理者一次性按照当
2010-06-15
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P16 新部编版三年级上语文《口语交际：请教》优质课教学课件
话，又担心他一直不还…… 5. 如果你在生活中遇到类似的问题，自己不知道怎么解决，向别人请教是个好办法。表达看法 6. 请教他人是我们在学习和生活中经常做的事，它看上去很简单，其实大有学问。联系生活 7
2019-08-30
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