分包管理办法
为了标准及加强XXX工程部所有工程的分包单位管理工作,积极响应公司及局标准化号召,提高工程部全体人员的标准化管理意识,加强工程施工全过程的管控力度,使工程管理工作迈向标准化、标准化、制度化,树立企业形象,提高总承包管理水平。
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为了标准及加强XXX工程部所有工程的分包单位管理工作,积极响应公司及局标准化号召,提高工程部全体人员的标准化管理意识,加强工程施工全过程的管控力度,使工程管理工作迈向标准化、标准化、制度化,树立企业形象,提高总承包管理水平。
公司安全管理办法 为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作,建立有效的工作责任机制,真正做到全员参与,进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成,结合公司实际,制定本管理办法。
********* 项目管理办法 分包管理办法 ********* ******************* 2021年05月 目录 第一章、编制原则、依据 2 第二章、组织管理 2 第三章:成本管理
文件资料管理办法 本办法对文件资料的收发、审批、归档、保管进行了具体规定。 一、 文件归档范围 1、 以下各类文件资料由技术质量部归档管理: (1) 涉及公司开发、经营、工程、管理等技术性文件资料和质量管理体系方面的文件资料。
会务管理办法 第一章 总则 第一条 为规范会议管理工作,提高会议组织实施效果,保障各类会务工作的正常开展,结合公司管理实际,特制定本办法。 第二条 本办法所指的会议,包括行政会议、日常工作会议等例会
缺勤处理方法#1 员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子,要达到目标,就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。 准时:公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到,应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作,准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都
现金管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司现金使用管理,加强财务监督,根据国家财经法规和公司业务特征,特制定本办法。 第二章 使用范围 第二条 使用现金范围: 1. 员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用;
制度名 现金收支管理办法 电子文件编码 GLZD093 页码 5-1 第一条 “现金收支表”上的收入金额,是指由财务部汇入各单位银行账户内的 金额,支出金额则仅指各单位的费用。各单位应支付的一切费用
新进人员任用办法 第一条 依据 本办法依据本公司人事管理规则第七条规定订定。 第二条 人员的增补 各部门因工作需要,需增补人员时,以厂处为单位,提出“人员增补申请书”依可能离职率及工作需要,临时
员工离职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工
利润中心管理办法 总则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋,俾
员工退休办法 第一条 本公司正式员工的退休,依本办法实行。 第二条 员工服务年资满25年以上,年满55岁者,可申请退休。 第三条 员工有下列情形之一者,可命令其退休。 1.年满60岁者。 2
供电监管办法 总则 第一条 为了加强供电监管,规范供电行为,维护供电市场秩序,保护电力使用者的合法权益和社会公共利益,根据《电力监管条例》和国家有关规定,制定本办法。 第二条 国家电力监督委
“会议通”业务管理办法 第一章 总则 第一条 为开发新的业务增长点,充分利用移动电话的优势满足移动客户随时随地参加电话会议的需求,增加业务收入,规范“会议通”业务管理,特制定本办法,作为“会议通”业务管理的主要依据。
费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门
安全活动管理办法 一、 总则 1、为加强安全管理、规范我中心安全活动的时间、内容及具体要求等,特制定本办法。 2、中心安全生产办公室作为全中心安全活动管理部门,要不定期
D/E类柜管理办法 一、 设柜 二、 人员招聘与录用 三、 日常管理 四、 检查 五、 违规与处罚 六、 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
十四、统计管理办法 (一)总则 第一条为了有效地科学地组织统计工作保证统计资料的准确性与及时性发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用特制定本制度 第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情