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管理只有两年多的时间，其预算管理尚有待进一步提高：2002年度2000年度1999年度1999年下半年公司刚合并成立，预算工作还未来得及开展公司以利润为基准向各部门下达编制2000年度预算的要求，预算

管理只有两年多的时间，其预算管理尚有待进一步提高：2002年度2000年度1999年度1999年下半年公司刚合并成立，预算工作还未来得及开展公司以利润为基准向各部门下达编制2000年度预算的要求，预算

轨道：地轴自西向东1恒星日15˚/h纬度越低线速度越大 13. 地球的公转（俯视）7月初，最慢远日点近日点1月初，最快为什么夏半年比冬半年长？ 14. 地球的公转（侧俯视）远日点近日点春分夏至秋分冬至 15. 1.1 地球的自转和公转地球的自转旋转中心：

成果指标 上半年/全年的目标 上半年/全年的实际完成率 销售利润 （万元） 销售收入 （万元） 销售总成本（万元） 货款回收 （万元） 其他经营成果     效率指标 上半年/全年的目标 上半年/全年的实际完成情况

短更多重大事项及时简化年报 =1 年 长较少更多不及时繁多 5. 一、概 念 月报 1、中期 季报 半年报 1月1日~9月30日等 短于一年（１月１日－１２月 ３１日） 受影响——中期内开业(开业日 中期末）

长短相等的期间。 我国《企业会计制度》规定：“会计期间分为年度、半年度、季度和月度。年度、半年度、季度和月度均按公历起讫日期确定。半年度、季度和月度均称为会计中期。” 9. （四）货币计量 货币计量是

分析说明：从上图可以看出，因公司原因离职的，“薪酬福利”、“内部环境”、“工作压力”和“发展前景”是最普遍的原因。2007上半年因公司原因主动离职的情况分析 6. 人员使用、管理上存在的不足人员选拔上技巧、公平、公证性不足，考虑不够周全、长远

考核的定位Date47机密，严禁扩散！ 48. 营销考核整体思路为更有效的对营销进行管理和控制，每半年对办事处考核一次，一年考核两次，考核结果将影响销售人员后六个月的薪酬收入； 年终根据全年实际业绩和

近日，中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“增强依法执政本领，加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系，

标召开目标落实会议38 40. 各种方法的优与劣优点逐年递增法目标分解法上限平均法平均加合法一年内半年内三个月内什么样的目标何时实现目标每次的目标总高于以往的成就，有进取心 总体目标明确并能与个人目标挂钩

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外部竞争性在市场检验下，经由关键人才的离职已经显现设计多阶梯晋升通道，让员工可以预期自己的发展道路 通过人员培养调整人才结构变季度奖为半年奖，拉开一次性业绩收入差距 调薪不仅根据薪点表，更要结合当时的市场价格 充分利用中远的福利和声誉吸引员工？？

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2次/月 24天 月批 1 月产量 1次/月 72天 季批 3 月产量 1季1次 144天 半年批 6 月产量 半年1次 6. 二、生产周期（一）产品在工序间的移动方式 1.顺序移动方式 2.平行移动方式

% 2000年10月，各种媒体报道分析以及经济间谍们的活动发现：亚马逊的资金只够运作半年，也就是说离死亡也只有半年了 7. 亚马逊电子商务模式分析第二部分: 亚马逊的经营状况分析 亚马逊股价走势图 8

*中太数据分销部应建立详细的分产品、分季度的销售与回款目标，以便进行即时控制与考核Q1计划Q2计划上半年实现Q3计划Q4计划全年计划销售回款销售回款销售回款销售回款销售回款销售回款统计400120200

月度趋势 报纸广告投放的月度特征年度基本趋同，都是在4月、9月和12月形成高潮。 04年上半年度的同期增长相对下半年度来说幅度更大。 03年的广告最旺季是12月，04年则出现在9月。 7. 1.3 媒体总

业绩奖金：根据员工每一考核期内的业绩表现，即业绩考核标准完成情况的结果发放的奖金。此部分薪资按照半年发放管理。 总经理特别奖金：总经理根据该年度员工个人或部门对公司作出的优秀业绩或特出贡献给予相应的奖励。

业绩奖金：根据员工每一考核期内的业绩表现，即业绩考核标准完成情况的结果发放的奖金。此部分薪资按照半年发放管理。 总经理特别奖金：总经理根据该年度员工个人或部门对公司作出的优秀业绩或特出贡献给予相应的奖励。