香当网

康佳集团电器事业部销售管理部 彩电计划管理员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-003Y 岗位 目的 1、 科学管理彩电库存，保证及时供货； 2、 为销售决策提供市场反馈意见 岗位 职责 1. 根

关于《绩效管理作业手册》表单号的编制规定 绩效管理作业手册》是一套关于目标管理、目标稽核、绩效考评的系统性文件，在作业过程中会涉及大量的表单，为方便表单使用者查找，特对表单号的编写统一规范。 一、 表单号编制规定

总经理工作手册 目 录 一.总经理就职誓言 二.制订手册之目的 三.总经理之使命 四.总经理之责任 五.总经理职务要求 六.总经理之工作目标 七.总经理之职责 八.总经理之权力 九.总经理之权威 十

 绩效管理操作手册 人力资源部 二零零二年八月 目 录 第一部分：绩效管理综述 一、 绩效管理 二、 绩效管理过程 三、 绩效管理适用对象 四、 绩效指标的主要形式与内容 五、 建立绩效管理系统的条件

 北京麦当劳公司管理人员手册 目 录 P1 导论 P1 .1 欢迎加入麦当劳行列………………………………………………………1 P1 .2 麦当劳是……………………………………………………………………2

 采购与合同管理流程手册 编制人： 授权人： 版本： 生效日期： 目录 第一部分 概述 5 1 定义与范围 5 2 组织架构 8 3 职能说明 11 4 采购管理运作分类 14 第二部分 业务流程 20

前台收银手册 如何进入正常收银界面： 进入系统后，正常待机界面如下图： 首图 上下移动光标，当“首图”上的“收款机”三个字变得比其它字体都大（如果是彩屏，收款机三个字为红色并且字体变大）的时候，单击“回车”，出现如图1－1所示的界面：

 营销系统管理制度汇编目录 1．总部财务管理制度 ……………………………………3 2．分公司暂行财务制度 …………………………………14 3．三包机管理规定 ………………………………………49 4.

第一章 项目管理模式 - 3 - 1、 公司组织机构 - 3 - 2、 项目部组织机构 - 4 - 3、组织机构设置及编制规定 - 4 - 第二章 项目技术管理制度 - 4 - 1、项目技术管理流程图 -

质量、环境、职业健康安全 管理手册 (版本/修改码：A/0) 编 制：编写小组 审 核： 批 准： 受控状态：■受控 □非受控 分 发 号： 2014年06月01日发布 2014年06月01日实施 0.0管理手册目录 A1

《管理手册》建议修改和增加的部分： 一、 组织结构（第2页）中： 增加“绩效考核主管”，分为：调配主管（含：组织结构主管的工作内容）、档案主管（兼：文员工作内容）、薪酬主管、培训主管、绩效考核主管。

 大连中远物流绩效管理手册 二〇一一年一月 公司愿景： 公司使命： 公司目标： 公司本年度目标与主要任务： 部门本年度目标与主要任务： 科室本年度目标与主要任务： 本人本年度目标与主要任务： 年度绩效计划

6S推行手册与6S管理概述 6S推行手册   目录 第一章：6S管理概述 第二章：企业为何要推行6S管理 第三章：6S推行步骤及要领 第四章：整理标准范例及检查表 第五章：6S活动中干部、员工的责任

一、人事管理者的心理障碍 　　人事管理者的心理障碍,在工作中经常发生,它影响人事工作的科学性,有必要对人事管理者的心理障碍进行分析。 　　1．嫉妒心理 　　嫉妒是一种变态心理，是一种想排除他人优越地

目录 2 1 管理手册修订记录 3 2 概述 4 3 管理手册发布令及任命书 5 4 公司简介 6 5 社会责任行为准则管理方针 7 6 目标、指标及管理方案 8 7 社会责任行为准则管理目标与指标一览表

500强名企的 KPI绩效管理操作手册 　一、 绩效管理 　　绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中的行为表现。 　　所谓绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何

 编制人： 授权人： 版本： 生效日期： 此手册仅供太保使用和参考，未经太保授权和许可，不得外传。 目录 第一部分 概述 1 第二部分 职能架构体系 3 1 职能架构 3 1.1 总貌 3 1.2 特点

 中国电信 全面预算管理操作实施手册 （讨论稿） 二○○三年 目录 第一章 战略规划、全面预算与绩效管理的关系 6 第一节 战略规划、全面预算与绩效管理关系图 6 第二节 全面预算的概念、目的及作用

 onlyit 企业管理软件 使用手册-人力资源 文件状态 [ ] 草稿文件 [√] 正式文件 [ ] 更改正式文件 文件标识： 当前版本： 2013-01-07 作 者： 完成日期： 同当前版本 1

 ***集团营销总部 大区管理部工作手册 年 月 目 录 第一章 组织部门职能与机构设置---------------------------------106 第二章 岗位职责----------