年度考核实施细则
年终考核 年度考核实施细则 一、考核目的 1.对每一个员工过去一年的工作进行客观评价,同时,将公司2016经营目标落实到部门,并进行月度分解。
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年终考核 年度考核实施细则 一、考核目的 1.对每一个员工过去一年的工作进行客观评价,同时,将公司2016经营目标落实到部门,并进行月度分解。
总则第一条 为适应经济的高速发展,满足社会各界的需求,搞好基本建设,不断提高投资效益,为在现行的管理体制下,加强基本建设管理,理顺与各部门的关系,特制定本细则。 第二条 基本建设管理是指在基本建设全过程中各个环节的综合管理工作,具体包括基建规划、计划、财务物资、设计、施工、工程竣工、移交等。第三条 基本建设是指利用贷款、自筹资金和其他专项资金进行的以扩大生产能力为主要目的的
煤气安全管理实施细则 1.目的 为了规范煤气生产、储存、输送、使用、维护检修有效操作,杜绝煤气泄漏、中毒、火灾、爆炸等事故的发生,确保煤气设施安全运行,特制定本细则。 2.范围 分厂所有煤气生产、回
《城市绿化条例》实施细则 第一章 总则 第一条 根据国务院《城市绿化条例》,结合我市实际,制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于在城市规划区内种植和养护树木花草等城市绿化的规划、建设、保护和管理。
学院物资采购管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了规范学院的物资采购行为,降低物资采购成本,确保学院各项物资供应,加强学院物资采购的监督管理,根据《新华集团采购工作管理办法》,结合我院实际,特制定本实施细则。
海尔电脑“三包”规定实施细则 由国家质检总局、联合信息产业部以及国家工商行政管理局等有关部委共同签发的微型计算机商品“三包”规定已经正式颁布,并将从2002年9月1日起实行。海尔集团作为全国最大的家
社区网格化管理实施细则 为贯彻落实**新区区委、区政府和**工委、管委会创新社会管理工作的部署要求,全面加强和创新社区社会管理,加强社区管理和服务工作,提升社区工作人员工作能力和
2021年公务接待管理实施细则 第一章 总则 第一条 为进一步规范全局公务接待工作,厉行勤俭节约,___铺张浪费,根据《___省党政机关国内公务接待管理办法》(辽委___发[___]号)、《___省
质量管理部安全工作实施细则 第一章 总则 第一条 为贯彻执行公司《安全生产制度》和《防火安全制度》,搞好质量管理部的安全工作,保障人身和设备安全,针对质量管理部的工作特点特制定本细则。 第二条 本细则适用于质量管理部所有员工。
XXX学校校服管理实施细则 学校校服作为校园文化的重要组成部分,不仅体现了学校的整体形象,也是学生身份的象征。良好的校服管理不仅能够提升学生的归属感,还能够促进校园秩序和学生行为规范的养成。因此,制
党务公开工作实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强和规范党务公开工作,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党务公开条例(试行)》及有关党内法规,结合x实际,制定本实施细则。 第二条 本实施细则所称党务公
第一条 《工程项目管理办法实施细则》(以下简称《细则》是根据集团公司实际制订的,公司自营项目在实施中必须对照《细则》严格执行。 第二条 《工程项目管理办法实施细则》适用于对集团公司自营项目、集团
信息安全等级保护备案实施细则 第一条 为加强和指导信息安全等级保护备案工作,规范备案受理、审核和管理等工作,根据《信息安全等级保护管理办法》制定本实施细则。 第二条 本细则适用于非涉及国家秘密的第二级以上信息系统的备案。
为深入贯彻落实全面从严治团要求,进一步加强团员的教育管理,建立健全团员团性定期分析制度,逐步形成科学完善的团员考核评价体系,结合我公司团员管理工作实际,现对团员实行积分管理提出如下试行方案。
广州药业股份有限公司 业绩股票激励制度实施细则 第一章 总则 第一条: 广州药业股份有限公司(简称“广州药业”或“公司”)依据《广州药业股份有限公司业绩股票激励制度管理办法》(以下简称《管理办法》)
车间六型班组实施细则 一、 学习型班组: 创建学习型班组目标:增强管理力、提升学习力、提高执行力、拓展创新力、培育文化力。 (一) 创建学习型班组原则: 1、 班组长带头学习原则; 2、 全员学习原则;
党组织领导金融工作实施细则 第一章 总 则 第一条 为进一步完善党领导金融工作的体制机制,切实发挥党委的领导核心和政治核心作用,树立“治社先治党”的一是,切实发挥***单位党委把方向、管大局、促落实作用,特制定本实施细则。
附件1: 企务公开工作实施细则 第一章 总 则 第一条 为推动企务公开工作深入开展,落实职工参与民主管理知情权利,维护职工合法权益,增强公司管理工作透明度,促进企业民主政治建设,营造公司和谐稳定发展形势,制定本实施细则。
超低排放改造项目管理实施细则 第一章 总则 第一条 为确保许昌龙岗(禹龙)发电有限责任公司一、二期超低排放改造工程按期优质投产,争创集团公司精品工程,加大进度、质量、造价管理,提高投资效益,制定本办法。
比价采购管理实施细则 第一章 总则 第一条 为进一步加强物资采购价格管理,合理确定采购方式,规范询价、比价流程,提高采购物资的性价比,降低采购成本与使用成本,制订本实施意见。 第二条 单一物资