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 员工素质模型建立

 素质的提出   ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素? 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异? 5. 选对人重要还是培养人重要?盖洛普的观点:选对人比培养人重要

2012-04-14    5447    0
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 34 麦肯锡给联通作的项目ppt70页

满足于现状,从而确保不断的增 长 • 鼓舞凝聚人心,吸引人才,使员工 觉得前景广阔 • 创造大量的创新机会,为员工提 供发展的平台• 形成以业绩为主的企业文化--- 大家为了共同的理想而奋斗 • 提升在外界的地位什么是好的远景目标

2009-07-24    29297    0
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 速途网络 · 移动创意工场简介ppt

百度百家、网易新闻、搜狐新闻等多个移动客户端平台,覆盖移动端用户超过一亿人。覆盖行业知名账号 7. 猫来了“猫来了”定位”猫来了“,一个连接全世界猫奴的平台!萌宠领域头部IP,坚持原创品质内容,坚持传

2018-12-19    1295    0
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 6SIGMA基本概念培訓

“6σ”是80年代末期开始由一种质量改进的方法在摩托罗拉公 司发展成为一个高度有效的企业流程设计、改进和优化的技术,继 而成为世界上追求越管理的企业最为重要的战略举措。他们迅速 将6σ 运用到企业管理的各个方面,为组织在全球化、信息化的竞

2009-08-24    19594    0
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 PPT模板-浪潮之巅读书笔记欣赏

还可以当做商业案例书。看过之后,你会发现内部创投基金的鼻祖是思科,你会看到IBM、苹果、英特尔迈向越靠的都是精和专而非粗和泛。 ——新浪微博读者 3. 50%如果,以上企业超过50%你都听说过,那么

2017-12-13    30584    0
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 HANG_TEN的淘宝商城可行性方案

态环境,发挥更重要的作用。 52018/6/8 By 【乐天电商】Franny 6. 淘宝 ——大平台概述62018/6/8 By 【乐天电商】Franny 7. 淘宝目前行业指标◆淘宝2010年网注册用户达到3

2012-10-18    5163    0
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 教育信息化及其关键技术

面的问题:基础设施、内容资源和培训。 我国在发展网络教育的过程中总结出了“路(基础设施)、车(教学平台)、货(课程资源)、司机(教师和学生等)、交通规则(标准与规范)”全面发展的经验。 17. 张建伟博士提出的教育信息化系统框架

2010-11-16    21756    0
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 现代管理模式在果汁饮料行业的应用

目前食品饮料企业间的竞争主要体现为成本,质量,反应速度和创新的竞争"体现在提供差异化产品,差异化服务的能力上。 这就要求企业的库存管理不仅需要考虑成本因素"更要兼顾反应速度和灵活性"以适应针对客户的柔性生产和快速变化的外部市场。

2009-05-15    7766    0
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 电子资源与电子信息服务

电子资源可分为参考数据库、全文数据库、事实数据库、电子图书、电子期刊、电子报纸等类型。 3. 1.参考数据库 (Reference Database)指包含各种资料、信息和知识原始来源和属性的数据库。 主要包括:书目数据库、文摘数据库、索引数据库

2012-06-09    12229    0
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 读书笔记ppt《浪潮之巅》

还可以当做商业案例书。看过之后,你会发现内部创投基金的鼻祖是思科,你会看到IBM、苹果、英特尔迈向越靠的都是精和专而非粗和泛。 ——新浪微博读者 3. 50%如果,以上企业超过50%你都听说过,那么

2020-01-10    921    0
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 浪潮之巅读书笔记欣赏

还可以当做商业案例书。看过之后,你会发现内部创投基金的鼻祖是思科,你会看到IBM、苹果、英特尔迈向越靠的都是精和专而非粗和泛。 ——新浪微博读者 3. 50%如果,以上企业超过50%你都听说过,那么

2011-03-04    4843    0
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 试点专业总结报告

。 然而与信息产业发展速度不相适应的是软件人才紧缺、人才结构不合理,特别是处在生产一线具有较强操作能力和工程意识、掌握和使用IT产业最新技术编程等方面的人员奇缺,软件人才培养明显滞后。 5. 同时,社

2009-08-24    13864    0
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 智慧校园规范建设ppt

智慧校园 4. Part 1NOSQL大数据分析关系型 数据库互联网 (银联、腾讯等)智慧校园互联网平台管理者教师网络入口信息来源数据交互数据沉淀数据交互提供数据提供数据数据沉淀提供决策分析挖掘校园监控校园W

2018-11-01    3612    1
P57

 【课件】绩效管理与薪酬激励技巧-57页

中国企业人才心态现实 6. 中国企业HRD&M核心体系理解人力规划 HRD&M方向 岗位分析 HRD&M平台 绩效考核 HRD&M关键中介 薪酬体系 HRD&M动力 人才培育 HRD&M保证 形成一个闭环系统

2011-04-16    21224    0
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 绩效管理与薪酬激励技巧

中国企业人才心态现实 6. 中国企业HRD&M核心体系理解人力规划 HRD&M方向 岗位分析 HRD&M平台 绩效考核 HRD&M关键中介 薪酬体系 HRD&M动力 人才培育 HRD&M保证 形成一个闭环系统

2010-09-16    26790    0
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 2004美的微波炉媒体整合传播策略性提案

美的微波炉在研发、产品线等具有远见识的投资建设将会在不久的将来成为其最具竞争潜力的优势所在。 机遇之二:已获得的“市场基础” 7. 海尔的零售量占有率的增长幅度非常;2003年海尔在央视投放费用一直

2012-07-19    10348    0
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 谁能让客户满意-全员营销

地使顾客感到满意;并通过原有的顾客满意,为企业传播良好的信誉和形象,扩顾客队伍。 这就要求企业的每个部门,包括研发部、技术服务部、 物流部等,都参与企业的营销管理中来。 10. 全员营销包括营销手段的整体性和营销主体的整体性

2012-03-23    10109    0
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 营销战略咨询报告

1. 营销战略咨询报告 2. 导 读环境分析A业务 分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变,中国的电信行业及市场上,竞争和服务将成为

2011-03-02    31141    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

GE公司每年利润都保持两位数字增长(911事件对GE公司造成损失近5亿美元。) GE公司经营范围是跨度领域产品,到飞机发动机,小到电灯泡。简 介 3. GE公司的文化、管理及运作体系 通用电气的杰克·委尔

2010-07-06    11320    0
P123

 执行力培训教程

一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征,即明确的业务核心、越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说: 沃尔玛能取得今天的成就,执行力起了不可估 量的作用。 3. 课程思路课程四模块《关注细节与执行力》No.1No

2011-11-02    6456    0
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