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、内在逻辑、解决问题的方向等内容，但报告只阐述主要问题和结论。调查报告诊断报告研究报告包括问卷调查数据分析结果和访谈结果两大部分。报告主要是记录事实，并对一些现象进行评论。针对调查阶段发现的所有问题，

期望——通过本规划，让集团高层了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 （向往在某公司工作）成长

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： （1）深入广泛的市场调研 （2）视野广阔的行业分析 （3）决策高层的充分沟通 （4）基于事实的数据分析 （5）过去经验的充分参照 （6）营销工具的创造性运用 （7）切实可行的操作步骤 但这些初步判

市场更多主动权 15. 定位支持点分析中国联通：大众名牌多样化的电信服务产品，为用户提供移动通信业务、数据通信业务、寻呼通信业务、长市话业务等全方位的电信服务，满足用户多元化的沟通需要大范围的用户使用群体

用，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和绩效。企业文化引导员工行为员工的发展需求和创新能力是推动企业文化发展的重要力量，员工的成长和进步能够为企业带来新的活力和创新成果。员工发展推动企业文化创新企业文化与员工发展的关系

由资本掠夺所创造的一本万利的时代即将结束 由信息经营所创造的无本万利的时代已经开始 4. 21世纪的五大新要素 管理时代：管理力量大于资本力量； 人力时代：白领力量大于蓝领力量； 民营时代：民营力量大于垄断力量；

你知道吗？ 27. 地平线报告美国新媒体联盟（New Media Consortium）发布世界六大洲18个国家和地区的教育技术专家对未来发展的预测报告 28. 未来趋势基础教育版2015地平线报告

天时：国家产业调整的政策；伊力特上市后经营战略的转移；白杨战略偏差；率先抢占终端得先机等。从近几年的数据来看， 肖尔布拉克的销售业绩取得了明显的增长2000200120020。315亿元0。7063亿元1。0688亿元营

1. 恒泰保险经纪有限公司 CIS导入提案报告 卓越形象品牌传播事业机构 E & I推动小组 二○○一年一月九日 2. 一、卓越形象公司简介 二、恒泰CIS案组工作汇报 三、成功CIS的衡量标准 四、恒泰保险经纪公司CIS导入策略

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Momentum 持续发展 组织能力建设 员工培养与发展 与时俱进的敬业精神某跨国公司领导力模型 8. DELUKER*特 点行为标准（见后）经理同事下属其他远景关注客户/质量诚信责任/承诺沟通能力/影响力共享/无边

1. 目的：全面系统盘点历届校园招聘，规划改善校园招聘20xx届校园招聘规划 2. 前言*数据来源：历届校招数据20xx届达到高峰2005年开始校园招聘20xx届大幅扩招 3. 前言15届规划9月20x

政府卫生投入比例达到改革前水平 (3)政府补贴为主合作医疗和保险制度 (4) 医院医药分家，提高技术服务价值 (5) 减少药品流通中间牟利环节以控价 (6) 对弱势人群实行特殊医疗补助政策 13. 1

绩效管理的基本原则调动全员积极性，发挥各岗优势，提高公司绩效，实现/创造股东价值  绩效管理的驱动力关键绩效指标 工作目标设定 能力发展计划 绩效管理的载体 制定绩效计划及衡量标准 定期进行绩效指导和强化 年终评估，考核和确定回报措施

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提供指导、控制，对业绩进行反馈，解释政策和程序 上向沟通 给予高层管理者提供反馈或建议 平行沟通 与完成工作有关的交流 8. 单向沟通 快 容易控制 发送信息的人不会受到攻击 有一方是完全被动的双向沟通 更准确 接受信息的人更有信心