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 修订个人所得税申报表解读和实务操作

一、关于修订个人所得税申报表的公告的解读一· 修订申报表的总体情况 7. (二)根据新税法综合所得汇算清缴的有关规定,制发《个人所得税年度自行纳税申报表》;    (三)根据创业投资企业股权转让所得有关政策规定,制发《合伙制创业投资企业

2019-04-01    2004    0
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 公司商务礼仪培训PPT

原则。空间时长3.2 电话礼仪3. 拨打电话延迟符 46. 内容您好!请问您是××吗?……我是××单位××部门的×××2打电话的主要目的是…………3请问您现在说话可方便?…..4问候对方自报家门必备用语打搅您了,非常感谢!……

2020-06-29    2054    0
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 会计与财务第三讲

四个基本假定会计主体 持续经营 会计分期 货币计量 5. 会计主体 会计主体是指会计为之服务的特定单位,它可以是一个企业,也可以是集团公司。作为会计主体,应该具备三个条件:①具有一定数量的经营资金;②

2010-05-24    18790    0
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 10.财务审计概述

企业年度会计报表审计制度 1、企业年度会计报表审计制度的沿革 2、企业年度会计报表质量的财政监管机制 3、企业年度会计报表审计制度的主要内容 7. 1、企业年度会计报表审计制度的沿革 企业年度会计报

2012-02-14    9728    0
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 麦肯锡广电--岗位描述手册

科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作

2010-08-17    22104    0
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 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页

科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作

2011-06-26    28165    0
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 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册

科长关键业绩指标 日常行政流程的合理性 与政府部门沟通效率,与媒体关系良好 总部后勤费用的控制状况 公司年度内无重大安全事故 主要工作 主持安排公司总部会议日程,为公司领导准备相关资料,协助公司高层领导的工作

2010-01-11    9480    0
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 36 人力资源管理师-企业人力资源规划

四、部门结构的不同模式 五、部门结构的选择 6. 一、组织结构的类型组织结构的概念—是指组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 关于组织结构类型,主要掌握五种组织结构形式的三个要点:

2011-04-22    21706    0
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 KPI业绩考评体系

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 8. 第四步:确

2009-08-24    14200    0
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 KPI业绩指标

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2012-06-04    22365    0
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 KPI考评体系的建立

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2010-06-06    1453    0
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 【课件】KPI业绩考评体系

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2012-08-12    24304    0
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 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2009-07-14    13709    0
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 建立KPI考评体系的流程

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日8 9. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30

2012-01-18    18254    0
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 个人所得税解读ppt

五)从中国境内企业、事业单位、其他组织以及居民个人取得的利息、股息、红利所得。个人所得税法实施条例全文解读 9. 第四条在中国境内无住所的个人在中国境内居住累计满183天的年度连续不满六年的,经向主管

2019-12-26    1485    0
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 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

战略管理的基本框架 战略规划、业务计划与预算的关系 确定年度战略规划及业务计划 明确战略规划与业务计划对预算编制的作用 编制公司的年度预算 年度预算编制的基本流程 年度预算编制的时间表 预算编制的一般顺序 预算编制过程中人员参与的重要性

2011-08-01    11369    0
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 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍

战略管理的基本框架 战略规划、业务计划与预算的关系 确定年度战略规划及业务计划 明确战略规划与业务计划对预算编制的作用 编制公司的年度预算 年度预算编制的基本流程 年度预算编制的时间表 预算编制的一般顺序 预算编制过程中人员参与的重要性

2012-01-11    11567    0
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 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

部门预算执行率 人员考评 培训与发展 薪资系统设计与管理 ……目标: 最低的风险 一定的收益率 KPI: 年度加权平均投资收益率 部门预算执行率目标: 通过优化营运策略使公路收费收入最大化和公路营运的安全、顺利运作

2009-12-04    11212    0
P20

 管理报表培训资料

管理报表清单及部门职责4 5. I. 管理报表清单及部门职责5 6. II. 报表结构销售统计标准人工计算表制造费用分配表单位产品生产成本直接材料固定销售费用产品毛利分析变动销售费用管理费用贡献毛益分析经营指标分析资产负债情

2012-02-21    18002    0
P40

 个人所得税扣缴义务人培训ppt

《中华人民共和国个人所得税法》第九条规定:个人所得税以所得人为纳税人,以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人。扣缴义务人 实施条例(征求意见稿)规定:对掌握所得信息并能够控制支付所得过程的单位,税务机关可以确定其为扣缴义务人,实际支付方应

2019-05-15    1669    0
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