财务管理-02
所得税例BW 公司的Lisa Miller 在一个财政年度结束的12月31日这天，计算公司所得税, 边际税率, 和 平均税率. BW公司这个财政年度的应税收入为$250,000. 16. 所得税例边际税率
2012-12-12
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P44 P49 嘉里粮油-小包装花生油市场变化中的产品与品牌
体利润。26 27. 单位产品加权价格-边际贡献考虑到时效对决策的影响，对7~8月价格加权0.6，1-4月平均价格加权0.4。 假设各企业产品成本趋同，则各品牌单位边际贡献与单位加权价格有相关性。 刀
2009-03-03
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P45 薪酬设计及薪酬模式简介
-组织系统（一）组织系统公司薪酬管理委员会薪酬考核委员会技术/管理专家评审委员会薪酬仲裁委员会二级单位薪酬管理委员会薪酬考核分会专家评审分会薪酬仲裁分会 6. 公司薪酬管理委员会职能组成领导关系公司薪
2009-04-18
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P88 工会经审干部培训实务操作方法ppt
工会经审干部培训实务操作方法 2. 一、工会经费的审查程序和方式㈠ 什么是工会预算审查？ 工会预算是经一定程序核定的工会经费的年度收支计划。工会预算审查是工会经费审查委员会对工会预算编制、执行、结果实施的全过程监督，包括对预算草
2018-11-27
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P60 审计工作底稿专题培训
《中国注册会计师执业规范指南第2号-审计工作底稿（试行）》 《独立审计具体准则第1号-年度会计报表审计》 《中国注册会计师执业规范指南第1号-年度会计报表审计（试行）》Date4 5. 什么是审计工作底稿注册会计师应
2009-10-01
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P94 脑灵通整合营销推广策略
司 重庆开易广告有限公司 时间：2002年7月29 2. 内容提要合作伙伴介绍 市场分析 半年工作总结 推广策略及活动方案 媒介策略 媒介排期 方案评估系统及合作建议 3. 重庆开易广告有限公司重庆
2011-09-15
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P31 基础会计学
电子计算技术引进会计领域。 11 12. 二、会计的作用 会计信息是经济决策的重要依据。 会计信息系统和会计监督制度是经济单位健康发展的重要保证。 发挥会计的管理作用，有助于落实经济责任，提高经济效益。 会计工作是进一步推动对外开放和交流的重要条件。
2011-02-14
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P27 2019年新个税专项附加扣除说明PPT
付金额等信息。 金额上限：8万一年。患者付费及医保报销相关票据原件或复印件、医疗保障部门出具的纳税年度医药费用清单等资料。 注：“或”字怎么执行尚存在解读空间。自己或配偶一方扣除，未成年子女选择父母中
2019-04-23
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P31 如何当好党支部书记课件ppt
主要职责是： （一）组织召开支部党员大会，主持支部委员会的工作，传达上级组织的决定、指示，并结合本单位的实际提出贯彻意见，将支部工作中的重大问题提交支部委员会或支部党员大会讨论。 （二）了解和掌握党员
2019-05-13
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P64 【课件】精华资料--平衡计分卡说明教程（很详细）64页
阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略 把部门目标、个人目标与战略目标相联系 把战略目标与长期具体目标和年度预算相衔接 对战略计划加以确认和联系 进行定期的和有条不紊的战略总结 为了解决和改进战略而获得反馈平衡记分卡
2012-10-14
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P59 社会保险政策大全ppt
5. 筹资 （一）用人单位缴费率为工资总额的8%，职工个人缴费率为本人工资收入的2% （二）退休人员较多的单位要为超过30%（退休人员占在职人员的比例）以上的退休人员，按上年度全市职工平均工资的80%一次性缴纳过渡性基本医疗保险费。
2018-12-21
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P7 信息
1. 信息系统年度工作计划编制及执行流程公司信息技术 战略发展规划信息技术 发展动态软、硬件升级建议报告信息设备需求计划是否批准信息技术部 具体实施年度工作计划信息设备更新流程信息系统设备维护流程应用
2011-09-04
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P144 绩效管理(PPT 144)
1. 绩 效 管 理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样？ 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？
2010-01-01
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P144 【课件】绩效管理(PPT 144)
1. 绩 效 管 理 2. 你的单位是否存在干好干坏、干多干少、干与不干一个样？ 你的员工是否曾经抱怨上级没有给他一个公正的评价而影响了他的发展？ 你的领导有没有真正意识到员工激励的重要性？措施是否得力？是否行之有效？
2011-07-17
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
合理拉开级差 10. *薪酬体系创新的主要思路年薪制： 是以经理人为实施对象，以年度为考核周期，根据经理人的经营业绩、难度与风险，合理确定其年度基本报酬，并视其经营成果分档浮动发放风险收入的一种经营者收入分配办法。
2009-01-19
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P41 207人力资源体系创新
合理拉开级差 10. *薪酬体系创新的主要思路年薪制： 是以经理人为实施对象，以年度为考核周期，根据经理人的经营业绩、难度与风险，合理确定其年度基本报酬，并视其经营成果分档浮动发放风险收入的一种经营者收入分配办法。
2012-01-03
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P100 会计法律制度
4、地方性会计法规 8. 第二节：会计工作管理体制 1、行政管理（财政部） 2、自律管理（协会及其他） 3、单位会计工作管理 9. 第三节：会计核算 第四节：会计监督会计基本职能：核算和监督 会计核算 1、会计核算的总体要求
2020-02-25
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P23 大鹏证券薪酬制度
外派人员享受外派津贴： 由派驻单位给予外派津贴，外派津贴（元/月）标准如下： SG12—SG9 SG8—SG6 SG5，SG4 1000 800 600 由派驻单位免费提供住房（两居室）。B类人员工资—津贴10CES
2011-05-08
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P36 师德师风讲座课件ppt
当年的年度考核中实行“一票否决”，不得评优，并由学校按照相关规定予以扣除其当年度奖励性绩效工资。 （二）受到警告处分的，在受处分期间，不得聘用到高于现聘岗位等级的岗位；在作出处分决定的当年，年度考核不能确定为优秀等次。
2019-08-28
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P111 全面管理f培训-河南思念食品公司
财务计划科会计科资金科各业务单元 财务部 17. *制订、管理和领导公司年度经营/预算计划程序及经营计划、财务预算的编制 分析月度、季度和年度经营计划和财务预算完成状况，揭示改善效益的各项机会，及时向高层领导反馈
2010-06-14
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