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P21

 岗位职责-ManagerJob1+(1)

1. bcManaging UpwardDecember 1998Copyright© 1998 Bain & Company, Inc. Jacintha Peeris Author:Contributor:Dianna

2012-12-26    11117    0
P37

 生息资本利息1

1. 生息资本利息 产业资本商业资本的运动赋予了货币以资本的属性,因此,在资本主义经济中货币除了执行一般货币的五项职能以外,又获得了一种新的用途——为它的所有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性

2011-10-20    28277    0
P79

 课件1 商品的交换消费课件

1. 《政治经济与社会》第一课 商品的交换消费 2. 请同学们判断下列哪些属于商品: 1、饭堂买的矿泉水 2、校卡 3、家里种的给自己吃的青菜 4、空气 5、网上买的衣服 6、同学送的生日礼物 3.

2020-06-13    1347    0
P56

 1建筑施工安全检查要点图解--施工用电

1. 建筑施工安全检查要点图解 ——施工用电2019年9月运营管理中心安全部 2. 外电防护接地与接零保护系统配电线路配电箱、开关箱CONTENTS目 录01配电室与配电装置02030405现场照明0607用电档案

2020-02-19    1734    0
P59

 岗位职责-ManagerJob1+(2)

1. bcProfessional StandardsMarch 1998Author: Peter AmanContributors: Barbara Bjornson Laird ReedCopyright©

2009-10-01    3971    0
P9

 岗位职责-ManagerJob1

1. bcNovember 1998Copyright© 1998 Bain & Company, Inc. The Manager Job1TheManagerJob 2. Job DescriptionSeven

2009-01-20    8751    0
P30

 新酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 5 2. Day-to-Day Operational

2009-10-25    26461    0
P30

 【课件】新酬管理-工具技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 5 2. Day-to-Day Operational

2012-04-21    20695    0
P19

 Unit 1 Lesson 1 Li Ming's Big Family课件

1. Unit 1 Lesson 1 Li Ming’s Big Family 2. grandfather 3. grandmother 4. father 5. mother 6. uncle 7

2019-06-02    3212    0
P18

 Stage1-1什麼是企劃提案書

1. 什麼是企劃提案書?企劃提案書的定義 企劃的位階 企劃提案書的功能 企劃提案書的思考羅輯 企劃提案書的基本要求 2. 企劃提案書的定義 一份具體的報告;透過理性思考及羅輯辯証,將一個概念化成可被具體評估或操作的報告。

2009-11-02    6884    0
P35

 现代物流概论(1

1. 现代物流概论(1)董卓伟 dongzhuowei@yahoo.com 58541688-3083*1dongzhuowei@yahoo.com 2. 物流的概念定义: The process of

2010-06-21    15832    0
P60

 渠道管理(1)

1. 选择管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing

2011-03-12    28312    0
P27

 绩效考评1

1. 企业的绩效考评管理(1) 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2010-07-18    14206    0
P58

 目标与计划1

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2010-11-08    27676    0
P37

 人力师总复习1

1. 人力资源管理各模块流程图   人力资源规划 2. (一)组织机构的设置 的基本原理 ◆组织机构的基本原则(2) 1、任务与目标原则 2、专业分工与协作的原则 3、有效管理幅度原则 4、集权分权相结合的原则

2009-04-18    23372    0
P15

 市场定位(1)

1. 市场细分、选择目标市场 及市场定位1 2. 为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分?吸引所有人购买我的产品难道不好吗?认识

2011-03-08    20119    0
P16

 生产管理(1

1. *生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材: 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书: 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时,每周3学时,前14周

2011-12-04    16040    0
P17

 1 复习课

1. 复习课1.运动的水分子 2.水的天然循环 3.天然水的人工净化 2. 表达交流获得能量失去能量气态液态 3. 水变成水蒸气的过程中,水分子_____能量, 运动______,分子间隔______;

2019-12-04    1334    0
P39

 12[1].重组

1. 第12章 企业重组的税收筹划 12.1 企业分设的纳税筹划 12.2 企业合并的纳税筹划 12.3 企业清算的纳税筹划 2. 12.1 企业分设的纳税筹划12.1.1 企业分设的增值税筹划 12

2012-05-19    26875    0
P86

 欧business (1)

1. inioUUMultipurpose presentation for all bussines and personal powerpoint template 2. AgendaPut a

2020-06-19    1317    0
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