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 第5章 非语言沟通

摇头一般表示拒绝、否定的意思。在一些特定背景条件下,轻微地摇头还带有沉思的含义和不可以、不行的暗示。另外,头朝对方略微侧转表示注意;单手或双手抱头表示沉思、沮丧或懊恼。 3 肩的动作 耸肩膀这一动作外国人使用较普遍。由于受到惊吓,一个

2020-04-14    1527    0
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 ISO 9000 、ISO16949、QS9000推行宝典(绝无仅有的豪华版)

以達成品質目標 , 進行持續改善 , 以及建立一個能鼓勵創新之環境。此流程需包括將品質及科技意識廣至整個組織內 。) 6. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2010-01-01    9645    0
P118

 实达阶段一报告

报做系统集成项目时, 发现客户需订购PC。便欲主动推荐实达PC。但当其打电话到 分公司时,对方推来去三四次,都没有人接手此事,只好作罢。 资料来源: 内部访谈案例30 32. 实达销售体系结构存在的

2010-12-09    21148    0
P147

 【课件】HPO高绩效组织-江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 147页

要如何克服上述內外之問題點?企業經營的革新是非常重要的。要如何革新呢?最主要的就是結合全員的智慧和力量,經由這些 力量的 動,企業革新才會落實,這也是最重要、最基礎的一 點。 在企業經營的革新中,有很多項目,例如技術革術、合理化、省

2012-05-15    17740    0
P147

 HPO高績效組織

要如何克服上述內外之問題點?企業經營的革新是非常重要的。要如何革新呢?最主要的就是結合全員的智慧和力量,經由這些 力量的 動,企業革新才會落實,這也是最重要、最基礎的一 點。 在企業經營的革新中,有很多項目,例如技術革術、合理化、省

2010-04-06    23923    0
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 宝洁系列培训资料-97页

中最好的,为什么我还要进它呢? DSR: 不是每个品牌或规格都是同类产品中最好的,但是由我们生产或 出的每个品牌或规格都能真正给您带来生意和利润上的增长,您应 该确信这一点:P&G 所推出的每一种品牌或规格都已经过验证并被

2010-05-07    3845    0
P100

 领导力与领导艺术PPT

的管道是否顺畅,五是能否让人自动自发地工作,六是薪资问题。 (举个案例) 75. 75 管理者要有功揽过的领导艺术身为领导,必须熟谙领导者的行事艺术,时刻体察自己的下属,不揽功,不诿过,这样才能赢得下属的追随

2019-04-24    7247    1
P148

 库存管理与降低库存(PPT 148)

%~40%,故企业库存成本控制是十分重要的。库存决策的内容集中于运行方面,包括生产部署策略,如采用式生产管理还是拉式生产管理;库存控制策略,如各库存点的最佳订货量、最佳订货点、安全库存水平的确定等。

2012-05-14    29728    0
P147

 104中階管理培訓

要如何克服上述內外之問題點?企業經營的革新是非常重要的。要如何革新呢?最主要的就是結合全員的智慧和力量,經由這些 力量的 動,企業革新才會落實,這也是最重要、最基礎的一 點。 在企業經營的革新中,有很多項目,例如技術革術、合理化、省

2012-03-02    29617    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

报做系统集成项目时, 发现客户需订购PC。便欲主动推荐实达PC。但当其打电话到 分公司时,对方推来去三四次,都没有人接手此事,只好作罢。 资料来源: 内部访谈案例30 32. 实达销售体系结构存在的

2009-12-08    30144    0
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 第五部分整体促销

,而后“开闸”,鉴于前期已开始推广,所以本次推广需要进行包装,让人感觉以前期推出单位已售完,此次是全新单位),岁末大酬宾给现场积聚人气5-1-9 促销活动之九: 十年免息轻松供楼特惠专案5-1 促销活动大放送

2009-12-08    18325    0
P95

 企业信用风险管理

30天 5月的销售额 1600000 31天 4月的销售额 500000 10天 DSO为 71天倒 法29 30. 总的应收帐款由各月发生额组成 各月实际未付款除以当月日信用销售额 各月DSO合计

2010-04-06    2839    0
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 胸痛及急性心梗的规范化诊疗

问题6: 患者出现上述症状及体征应当如何处理?急性左心衰的治疗原则: 1.患者取坐位,双脚下垂。 2.静脉注利尿剂。 3.静脉滴注硝酸甘油,注意血压变化。 4.皮下或静脉注射吗啡。 5.肺水肿合并严重高血压病时,可考虑静脉滴注硝普钠

2019-03-20    1543    0
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 (迪比特手机)J1 店员培训教材

评论: 声东击西,转移顾客对缺点的注意力,关注其它方面。 41. *售机案例(四)审时度势,顺水舟 案例: 某日,销售大使小郑在给顾客王某介绍5688+时,发现王某的女友也很喜欢该款手机的外形,唯

2011-12-06    8742    0
P137

 红鹤沟通-华远裘马都项目整合推广策略案-137PPT

时间:8月初 112. 主题事件二:俱乐部小众营销 目的:通过一次俱乐部活动,在小众渠道中全面展开产品售 手段:A、与京城俱乐部建立深度合作 B、寻找本案在小众圈子里的社交代言人 参照案例:纽约超越俱乐部

2009-02-08    21711    0
P48

 如何做合格的安全主管?

细观察机内是否有人前提下,按下推纸辊按钮,想把新的卷曲纸管芯推入。正在机内接纸的张发一下子被挤压在纸辊与压纸辊之间死亡。 45. (一)直接原因1.主操手宋应军违反公司制定的《造纸厂复卷引纸过程安全

2020-05-19    1690    0
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 xx县体育人文小镇概念策划PPT

06%,向前7名的成绩交出了一张漂亮的答卷。西安的进步不是偶然的,而是近一年来持续发力的结果,通过不断政策、招大商、留人才,形成发展合力,成功地追赶并超越了多个对手,成功的原因等利于三个重要的因素: 招

2019-05-29    2366    0
P50

 破伤风的护理查房PPT

3、治疗:抗破伤风杆菌(静滴青霉素注射液,破伤风抗毒素),抗炎(青霉素钠、甲硝唑、阿米卡星、哌拉西林他唑巴坦)抗厌氧菌(静氨甲硝唑注射液),解除喉部痉挛(地塞米松,倍他米松注射液,小剂量肾上腺素、甲泼尼龙琥珀酸钠、地西泮、

2020-02-25    1807    0
P103

 亚洲女性深度大调查

我愿意为我必须扮演的各种角色做出牺牲 但我也找到自己的方法使自己的心理得到调适和平衡 在我的行为和感受背后存在着一股独特的 动 力 59. 建立美好的未来北京: 为孩子的未来铺路沈阳: 齐心协力上海: 精打细算广州: 稳步迈进“做个妈妈是一生中

2011-07-07    10767    0
P92

 公司金融专题:兼并收购

友好收购与敌意收购的战术差异在友好收购中,收购企业得到了目标企 业管理层的合作,他们会将收购要约 荐给目标企业的股东,劝股东接受;因 而友好收购难度相对较小、费用较低、 风险较小,持续时间也较短。

2011-01-16    3509    0
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