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16. 知識集中式的知識環境專家系統： 內含許多規則，能和使用者進行對話，並同時透過縝密的結構進行推導。 困難：專家不清楚自身專長或不願分享 系統較複雜、維護不易，該知識領域必須要相當穩定。 CBS（Constraint-Based

提案委员会下设办事机构---提案管理担当[隶属 于人事部]，负责公司提案的日常业务。 3.   提案管理担当下设提案管理的基层单位：提案推 进小组，每组设一名提案推进员，一般由部长助 理或行政助理或班长担当。 9. 建立委员会--提案委员会成员的职责1

选拔员工的依据是什么 培训的驱动力到底是什么 培训的效果转化率太低，空有投入没有回报 9. 胜任能力产生的小故事 美国国务院选拔外交官。美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的

从美国到欧洲、亚洲以及中国 供应链中的719个部件来自于147个国家地区的82个公司。研发大销货大供应小哑铃形式最重要是管好全球化的供应链 11. GE的电子商务电子商务是一种新的技术、手段、工具、机遇。

完成，同时地租上涨加快生产服务业向城市外围转移，成为苏州技术革新基础第三阶段：上海、苏州地租差距缩小，制造业开始从苏州撤离，现代服务业向苏州扩散速度加快上海—苏州经济溢出阶段表现由于紧邻上海，苏州成为

1．抢活做的资本主义：会抢活才能做老板——客户是“衣食父母”------拜托 2．老板们去抢订单，有的员工却推活做 ；应聘新员工“能吃苦吗？------绝对” 3．勇于和不断克服人性的弱点——为什么怕得罪人？

踪】控制生产订单是否启用工序管理，启用工序管理后不能使用生产汇报单进行汇报，也不能直接通过生产订单推生产入库单，而是通过工序汇报单进行汇报、入库； 2、生产订单行【计划确认】后可生成工序计划，通过单据

而改变 关键路径=总浮动时间为0的路径 20. CPM：前推法、逆推法前推法得出活动的ES、EF及项目最早完工时间：EF=ES+DU-1 逆推法确定LS、LF及项目的最晚完工时间：LS=LF-DU+1

的，要立即终止发展程序（双推双评三全程新要求） 10. 二、入党积极分子的确定和培养教育 （二）入党积极分子的确定 1.采取党员推荐、群团组织推优等方式产生人选； 党 员 推 荐 1.已递交入党申请且

但若从残差值(e=y- ŷ)做座标图分析，可看出： 38. 从坐标图上看，残差的波动基本上呈一个喇叭型状态，销售收入小的单位，其残差一般较小，销售收入大的单位，其残差一般也较大，即残差随着商店规模扩大，销售额的增加而扩

第二，利用尚未动用的举债能力；由于兼并会产生多元化效应，联合企业 的财务困境成本会比持有这些现值的两 个单一企业的小。兼并企业在兼并完成 后能够提高其负债权益比，创造更多的 税收收益和更多的价值。 27. 第三，利用剩余资金。

对于λ的每个值，计算 Zt=Xt+λXt-1+λ2Xt-2+…+λPXt-P (3) P的选择准则是，λP充分小，使得X的P阶以后滞后值对Z无显著影响。（2）然后回归下面的方程： Yt =α+βZt + ut (4)（3）

南部的领袖地位逐渐失去。最为核心的问题点即南部没有代表性楼盘引领市场。 中新森林海，从目前的规划及推盘方式来看，项目定位快速去化，低开高走，与绿地世纪城的节奏相似，但做不到领袖南部品质居住的作用。 结

传统寿险主任： 规模小、工作太累 琐事多、精力分散传统的寿险团队运作为什么要建立助理系统今天的寿险团队运作今天寿险管理者： 规模大、工作轻松 琐事少、精力集中 4. 管理者=老板小老板=雇佣人数小 大老板=雇佣人数大

不同层次对目标的理解差异 目标监控失去平衡 12. 三、目标管理的特点注重系统方法 长目标与短目标；大目标与小目标相互支持。 目标→行动→结果→新的目标。 13. 目标管理的特点强调员工参与 鼓励员工参与制定目标是形成责任的基础。

有优点讲述清楚才能打动消费者。 B.方观点： 广告对人的记忆多属于短时记忆，只有卖点数量少，内容短小，才能使人们有可能在短时间注意并记住。 C.方观点： 卖点的数据不宜过多也不宜过小，应适宜为中。第五节

营销模式的创新是相对而言的。它的主要参照物包括了两个方面：市场环境及自身资源。 我们这里所说的市场环境和自身资源，就象文章开篇提到的那个小故事一样，自身资源就是那双运动鞋，而市场环境就是跑赢其他逃生者（而非黑熊）。 所以，我们说确定市场环

现代嘉惠生物科技有限公司“晚安” 统合营销传播企划案 2. 前 言 现代企业的竞争正遭受严苟考验，生存或发展，弱小或强大，除客观条件外，俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。 为实现企业的整体目标，一个品

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