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 绩效管理体系

下属重新考评,或者对结果进行修改;但必须反馈。 3.管理人员的考评-----组织考评结果为主、个人单项目标为附的考评,用述职的方式进行。 一把手所负责企业或部门的KPI考评指标,也就是对他们个人的考评

2009-02-06    13012    0
P44

 项目汇报

尽快寻找和确定开普化工新的经济增长点,为明显提高企业整体盈利条件打好基础 其它非确定性咨询工作(包括临时性单项咨询、信息交流、项目引进、人才推荐、资源配置等) 44. 诚恳欢迎开普化工领导批评指正!

2010-10-03    18545    0
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 第一期崔毅:-企业如何开展资本运营(崔毅)

资本运营控制(前馈控制、适时控制、反馈控制) 资本运营分析(比较分析、比率分析、趋势分析、结构分析、单项分析、综合分析、财务分析、非财务分析、机会分析、风险分析、战略分析等)Date26华南理工大学 CUI--YI

2012-02-23    24013    0
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 证券从业人员后续职业培训

中国证监会对其他不当行为的处罚有:单处或并处警告、没收非法所得、暂停股票承销业务资格半年至1年、取消股票承销业务资格、暂停单项或全部证券业务的经营资格。 7. 问题4: 证券公司担任上市推荐人(包括恢复上市推荐人)符合的条件

2009-03-13    19737    0
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 房地产企业成长之路

决策层在开发过程中最大挑战是什么? 37 38. 分析做好项目的心得: 满足需求最关键(显性/隐性) 单项冠军/全能冠军(不同时期的突破方法) 加强开发运作的规范性/科学性 最大挑战来自判断/整合 最大限度脱离人的因素!38

2011-03-19    14633    0
P64

 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件

于结论性的、代表工作结果的复合指标,而越往组织的末端,KPI是越倾向于驱动因素性的、代表工作环节的单项指标,这是因为越到基层人员肩负的职责越单纯和专注。在KPI分解的过程中,我们发现有下级简单复制上级

2019-02-26    1429    0
P86

 BPCS的ERP培训部分资料

O. 接收到检验揚?P.O. 检验到仓库揢??P.O. 接收直接到仓库揓?? 多项发料 揑?? 单项目发料揜??车间定单接收 揃??仓库发运 揗?带接收的多项发料车间定单 51. 库存状态 期初余额

2010-06-24    25891    0
P42

 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页

考核结果是D级的员工需要隔级上级面谈 考核结果是S级、D级的员工需要总裁审定各级经理在评价时,对于单项考核内容打分在10分、2分、0分时需要具体事例说明; 对于考核结果为S级、D级需要具体情况说明26

2010-02-08    16450    0
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 团队执行力培训课程

25. 五:内部客户价值 26. 怎么才能提供内部客户价值?对上级和平级: 给提前量 给决策依据 给选择题 对下级: 激励 给成长机会 给原则 给方法 75’ 27. 总结生存的底线 执行的方向 不战而屈人之兵的武器

2009-01-01    18168    0
P92

 部编人教版三年级语文下册《小真的长头发》优秀课件ppt

“菱形”的“菱”读作lín。(  )   2.“继续”“抓痒”“秘密”三个词的书写都正确。(  )×二、判断对错。√ 67. 三、选择题。   “我”为什么要变成一棵树?(  )   A.“我”想变得更漂亮。     B.“我”不想吃饭,只想玩不被打扰。

2019-04-18    2796    0
P72

 第三章 栈和队列

1. 第一章作业 9月30日截止 已交34份 第二章作业 10月14日截止(选择题6可以先不做) 实验一 原线性表实验(例2-1、2-2)改为课下练习 本学期实验一改为一元多项式 要求用顺序表和链表两种方式实现缺项多项式相加

2020-02-25    1540    0
P48

 中国古代的财政状况

质和意识的辩证关系、普遍联系、矛盾普遍性和特殊性关系知识加以分析。 31. 主题能力演练一、选择题:在每小题列出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.《吕氏春秋》载:“公作则迟,有所匿

2012-09-22    24867    0
P49

 TOM网站伊利e心灵的天然牧场

出发点:讲知识总是生硬的 创意:搞个抢答吧 知识小问答,内容可涉及牛奶、事业部、产品等不同方面,全部以选择题出现,从题库中随机抽选,一次数题,通过程序支持实现记时功能,每题限时抢答,答对加分根据所耗时间决定

2009-09-22    28682    0
P57

 数据结构与算法PPT

41. 关于考试试题类型第41页应用题 占50%算法与程序设计 占20%填空题       占10%选择题       占20% 42. 关于考试考试时间与地点第42页考试时间壹数据结构与算法: 20周 周二

2019-06-27    1639    0
P86

 心理学在人员招聘、选拔及评价中的应用

区分度:项目把具有不同素质水平的被测人区分开来的鉴别能力 独立性:项目之间的非关联性 选项质量:能力测量中的选择题形式 66. 测评的心理误差 哈罗效应误差:晕轮效应 趋中心性误差 宽大性误差 逻辑误差:依据关系进行判断

2019-04-01    1557    0
P54

 工作分析培训讲义

须答题须知: u 请您按照工作职位的实际要求答题,请不要以任何个人的因素来衡量     u    选择题类,请于选定项字母或□前打 1、本职位所需教育程度 A 初中(含)以下 B 高中职技 C 大专 D

2010-03-14    12591    0
P50

 专题八--健康地生活、生物技术、科学探究ppt

1. 专题八 健康地生活、生物技术、科学探究 2. 一、选择题精准练 考点精准练1 传染病的概念、特点、传播途径及其预防措施 1.传染病能够传染和流行,下面选项中都是传染病的一项是(  ) ①脚气病 ②流感

2019-05-11    1326    0
P86

 HR經理的伯樂技術

区分度:项目把具有不同素质水平的被测人区分开来的鉴别能力 独立性:项目之间的非关联性 选项质量:能力测量中的选择题形式 66. 测评的心理误差 哈罗效应误差:晕轮效应 趋中心性误差 宽大性误差 逻辑误差:依据关系进行判断

2009-07-26    18488    0
P71

 系统集成项目管理工程师主要公式详解ppt

立项管理   考点:计算净现值、NPV、投资回收期、投资回收率等。 考核方式非常灵活,一般是上午选择题。 在高级中,考核概率较高,不能忽视。 48. (1)积累净现值NPV = n ∑ t = 0( C

2019-05-28    1737    0
P94

 科学的管理

数据分析和解释 撰写调查报告 45. 搜集信息的方法定性方法:问卷法 开放问题 封闭问题 评定性问题 多重选择题 非定性方法:访问法 结构性 非结构性 46. 调查报告调查目的 调查方法 结果概要 结论和建议 详细结果

2009-09-15    21007    0
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