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 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页

*合益集团 绩效管理系统 培训师培训合益集团 2. *培训的议程一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ××公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想

2011-02-18    30173    0
P22

 广告现提案NEW

1. 中国(南京)卓越形象创意公司 “长江之家”品牌专案小组 2000年7月7—9月广告现提案 2. 一、策略说明 3. 从品牌规划角度,提出“长江之家”品牌写真 ,作为统领“滨江风情”、“德国灵感

2012-01-10    25759    0
P44

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训

管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、

2009-10-24    7758    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作,要求总部和业务职能对业务的

2009-08-23    20400    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

1. 關鍵绩效評估体系 2. 绩效管理体系现况分析 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程 关键绩效指标 关键部门角色与职能目录 3. 绩效管理体系是有机整合的一套流程和系统,专注

2012-10-11    22817    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17361    0
P41

 xx—新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-02-17    23493    0
P86

 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页

1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. *第 *页项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力今日议程

2012-11-04    3970    0
P150

 【课件】精华课程:顾问绩效诊断-176页

業務經理:由一名組員擔任,執行業務規劃及執行角色 - 顧問群: 其他組員擔任顧問角色 基本資料調查: (附Fb002) 11. XYZ公司商業需要為何?商業需要: 12. XYZ公司績效需要為何?商業需要:績效需要

2012-05-10    10279    0
P36

 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

//www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 22.  擬訂各崗位績效考核評量  績效考核  績效數據統計  考核成績審查與核准  績效資獎金配置  員工晉升、調遣  定期評審與檢討改進

2011-03-23    8096    0
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 运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理

Institute執行長David Norton所共同研究發展 1992年:發 BSC 1993年:發 BSC的實踐 1996年:發 BSC在策略管理體系的應用 2000年:發 企業的策略性的應用 5. 平衡計分卡的發展史Articles

2010-11-15    17214    0
P24

 企业绩效评价计分体系

*人员培训、工作布置 *设计调查问卷 15. 三、企业效绩评价的组织实施(四)基础资料收集 *当年会计报及编制说明 *其他相关报 *中介机构审计报告及附注说明 *企业上缴税收、税收减免、税收返还情况、财政拨款情况

2009-10-12    1537    0
P19

 【课件】安侯咨询-应用BSC完成组织绩效-19页

可由中瞭解企業基本體質,並規劃提升顧客價值之營運架構雛型。亦同時構築整體化得以履踐之系統化管理機制。 8. 策略涵意 1. 策略代重點的選擇 2. 策略界定了企業在環境的生存空間 3. 策略指導功能性政策的制訂 4. 策略以相對競爭優勢為基礎,

2009-12-14    8803    0
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 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

1. 华夏银行绩效管理项目汇报2005年1月 2. 目录一、绩效管理体系概述 二、绩效管理体系内容 三、绩效管理实施障碍分析 3. 绩效管理是一个控制系统,包括正反馈系统(激励)和负反馈系统(约束),

2012-07-08    30408    0
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 【课件】员工关系协调技巧

1. 员工关系协调技巧1 2. 两个概念员工关系协调技巧2 3. 员工关系协调技巧人际关系 是指你与人员之间的关系。 3 4. 员工关系协调技巧优先顺序 是指你与政策、运营、行政、训练等整个工作系统之间的关系。

2009-05-09    3533    0
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 员工岗位6S管理实施方法ppt

1. XX烟草员工岗位6S管理实施方案说明 经济运行处 2014年9月 2. 123456主要工作内涵理念目的意义实施背景工作要求实施步骤2 3. 《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》(国烟运〔2013〕316号)

2018-11-26    2499    0
P41

 员工健康指南 41页

1. 员工健康指南November, 2005本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-10-02    15718    0
P104

 员工职业化训练教程 1

1. GEC Program*欢迎参加新晋员工职业化训练教程 2. GEC Program*课 程 内 容 l      心态篇  模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与

2011-12-12    10358    0
P30

 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

個人目標策略績效平衡卡 衡量項目與策略的連結如何向股東呈現我們在財務方面的成績?我們要如何對顧 客現,以實現 我們的願景?我們需加強那些 業務流程,以滿 足股東與顧客的 需求?我們如何保有改 變與持續改善的

2011-05-20    29581    0
P15

 【咨询报告】武汉大学-飞宴航空食品公司绩效评估分析 15页

1. 飞宴航空食品公司 ——案例分析绩效评估分析制作成员:武汉大学 2. 理由: 1:自身的能力和过去的业绩 2:支持罗芸的评估结果 提升老马我们的观点 3. 1:资格老,经验足,业务出众 2:客户管理能力强

2009-10-16    17577    0
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