绩效评估表
PERFORMANCE APPRALISAL 绩效评估 姓名 评估阶段 部门 职务 Name Review Dept Title 自我评估 Self-appraisal,summary 总的评估:1
您在香当网中找到 920089个资源
PERFORMANCE APPRALISAL 绩效评估 姓名 评估阶段 部门 职务 Name Review Dept Title 自我评估 Self-appraisal,summary 总的评估:1
乐清市集云电器厂 一线员工绩效管理方案 一、方案目的 规范一线员工的日常行为,降低安全事故发生的概率,提高员工的质量意识及产品加工过程中的质量检验与控制水平,改进产品质量水平,提高一线员工工作效率,培养员工遵守规章
普通员工绩效考核评估表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数
员工绩效评估表 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT (FORM D) 本表适用于经理级(含)以上级别员工(另有指明的职位除外)定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表总分最高为100分。
员工业绩考核表 PERFORMANCE ASSESSED FORM (FORM c) 本表适用于实行职务工资加关键业绩奖金加所服务品牌回款业绩奖金薪酬类别员工业绩考核中当月关键业绩内容的确立,考核
天津**海洋高新区滨都公用设施绿化工程有限公司 2012一季年度员工绩效考核表 姓名 文化程度 出生年月 政治面貌 所在部门 现任职务 工作职责 工 作
员工绩效评估表 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT (FORM H) 本表适用于产品制造中心技术人员(另有指明的职位除外)定性绩效评估的自评、初评和总评(含试用期满评估)用途。本表总分最高为100分。
企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称: 面谈时期: 年 月 日 姓名: 部门: 职位: 任职起算时间 评价区间: 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面较成功? 在工作中有哪些需要改善的地方? 是否需要接受一定的培训?
考核表(四) 职员级员工 年度业绩考核得分 考核期限: 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度: 任现职时间: 考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级 评分原因 (上级填写)
泰徳公司 员工年度目标设定表 李向阳 业绩目标 权重:70% 业绩目标 行动计划 衡量标准 记分方法 1 2 3 4 5 控制采购和其他物流成本 略 RMB2.5亿 未达到2 RMB2.625亿 RMB2
员工姓名: 工号: 职位名称:营业员 分店名称: 店号: 评核项目 考核标准 自评 得分 目标 记录/改进意见 D1.工作绩效 D1-1.个人每月业绩达标率 1 经常无法完成指标,仍须训练 4 4
加工厂员工绩效考核标准 部门: 加工厂 岗位: 电 工 姓名 时间:20 年 月 日 类别 项目 工作任务 内容与目标 分 数 自我 评价 部门领导评价 分管领导评价 评分 小计 安 全
粤景集团员工绩效反馈面谈记录表 部门名称: 面谈时期: 年 月 日 姓名: 职位: 任职起算时间: 评价区间: 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面较成功? 在工作中有哪些需要改善的地方? 是否需要接受一定的培训?
****年度年终绩效考核表 姓名:*** 部门:****** 岗位:****** 考核年度:****年 填表日期: ****年 **月 **日 第一部分:业绩评估 序号 重点工作项目 权重(%) 目标达成情况
员工绩效考核表二 本表比较复杂,费时较多,需要书写的地方也较多。考核人需接受相当的排练之后才能有效的运用。 本表的优点在于,要求明确指出员工的优缺点,并制订出具体的绩效改进计划,员工发展计划,并对员工晋升之潜能进行评估。
第 季度 月工作分解记录表 开始时间 工作内容 完成情况 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度;
企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称: 面谈时期: 年 月 日 姓名: 部门: 职位: 任职起算时间 评价区间: 年 月∽ 年 月 在工作中哪些方面较成功? 在工作中有哪些需要改善的地方? 是否需要接受一定的培训?