绩效考核与绩效管理
绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合
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1 苏勇,罗殿军,管理沟通,复旦大学出版社,1999 罗锐韧,曾繁正,管理沟通,红旗出版社,1997 4. GradingClass Participation 20% Oral Presentation
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寿代产业务佣金统一按照实收保费金额的10%计入“个人”和“团队”业绩考核计算,但累计纳入金额不超过其考核标准的一定比例。维持考核:20%晋升考核:10%纳入考核、管理津贴 寿代产业务佣金统一按照实收保费金额的1%计入“团队”管理津贴
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触有关的工程图样,身为一名化学工作者必须要掌握工程制图的基础知识和技能。所以在许多高等学校理科化学专业中是一门既有理论,又有实践的重要技术基础课。 培养目标:培养学生具有绘图、读图和空间想象能力 5
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