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 【课件】企业员工工作管理-52页

组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最终影响企业组织效能的发挥。 (2)组织设计与组织架构内容 组织

2010-08-23    24732    0
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 工作管理

组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最终影响企业组织效能的发挥。 (2)组织设计与组织架构内容 组织

2009-06-20    3694    0
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 整合品牌传播

民族品牌千万“不要输在起跑线!” 从销售组合(生产导向)到营销组合(市场导向) 从整合营销传播到整合品牌传播 4. 2000年国人均广告 投入严重不足….大陆- 004美元 台湾- 248美元 香港- 463美元 亚太- 024美元

2010-03-22    23677    0
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 成功企业的组织设计及特点

4-y.PPT 2. 飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理,总部只是起到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1):消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导,其独立运作程度较高

2011-11-18    2316    0
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 上海财经大学--宏观经济学

。 5第 一章 导论 6. 引言微观经济学 讨论个体经济行为以及个体之间的相互作用 重点:分析市场在协调个体行为作用, 以及由于不完全信息、外部性或不完全市场所导致的市场协调困难(Market Failure)6第

2011-07-17    12582    0
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 建立世界一流的销售组织 43页

价格与相对竞争对手的产品和服 务优势成函数关系 竞争对手确定价格 竞争性价格是众多用以影响价格 水平的信息的一部分(包括客 户吸引力、成本、客户产品/服务 优势) 定价目标是赢取每份定单 定价的目标是赢取对公司和销售

2009-03-11    26712    0
P58

 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

际著名咨询公司--奥美创新集团结成战略合作伙伴关系, 共同组建了一个专注于市场营销的咨询团队, 专门为我们的客户提供市场营销战略咨询, 致力于客户市场竞争力的提升 奥美创新公司的总部设在悉尼, 包括多

2010-09-14    703    0
P58

 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

际著名咨询公司--奥美创新集团结成战略合作伙伴关系, 共同组建了一个专注于市场营销的咨询团队, 专门为我们的客户提供市场营销战略咨询, 致力于客户市场竞争力的提升 奥美创新公司的总部设在悉尼, 包括多

2009-04-07    10052    0
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 波士顿—品牌培训PPT

服务型营销是一门与众不同的管理技能“服务型营销”为整个市场营销界做出了两个重要贡献 它指出了产品与服务之间的差异 它发现了由于这些差异导致的几项独特的服务型营销的挑战 特别是它发现了关于顾客体验在制定品牌的角色的一系列问题 例如,品牌环境,品牌人员,“尖峰时刻”

2011-10-21    19573    0
P17

 公关场合的交际礼仪

一、掌握公关场合的概念及交际的特点和作用; 二、掌握公关场合交际礼仪的内容及运用; 三、理解商务活动礼仪; 四、理解办公室工作的礼仪要点。 2. 第一节 公关场合的概念及交际的特点和作用一、公关场合的含义 公关场

2012-02-01    6739    0
P27

 新產品上市與推廣

了解市场客户的 需求和期望客户的 购买成本同客户 的沟通客户的便利最好的产品是客户需要的产品,我们通过市场营销发现和了解客户的购买趋势和期望及购买习惯,然后努力去满足和超过客户的期望产品本身的价格 购买过程的时间成本

2009-07-23    10346    0
P27

 新产品上市与推广

了解市场客户的 需求和期望客户的 购买成本同客户 的沟通客户的便利最好的产品是客户需要的产品,我们通过市场营销发现和了解客户的购买趋势和期望及购买习惯,然后努力去满足和超过客户的期望产品本身的价格 购买过程的时间成本

2010-01-18    29525    0
P23

 AOL(美国在线)经营战略案例分析

(1) AOL 在经营战略上存在什么问题?需 要做那些调整 (2) 加思在公司战略制定和实施过程作用 3. AOL大事记80年代早期成立 名称 - “Control Video Corp” 商业目标

2010-08-04    11916    0
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 最全的商务谈判课程PPT

商务谈判内容目录第一章 商务谈判概述 第二章 谈判开局与实质磋商 第三章 较量过程的谈判策略 第四章 协调过程的谈判技巧 第五章 价格谈判 第六章 商务谈判的结束 第七章 国际商务谈判 2. 第一章

2019-05-06    1866    0
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 管理组织咨询内容与方法

*一、企业管理组织咨询体系 (一)企业管理组织基本概念 企业是一个复杂的组织形式,对企业组织进行有效的管理是现代企业 管理的一项重要内容。 ◆ 企业管理组织是企业经营战略的实施主体; ◆ 企业管理组织是企业经营生产的前提条件;

2012-02-15    14832    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域作用 整合在提升企业物流能力作用 物流的最新理念:供应链管理 2 3. 物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理

2011-05-15    14667    0
P82

 供应链物流物流与供应链管理

物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控制1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域作用 整合在提升企业物流能力作用 物流的最新理念:供应链管理 2 3. 物流运作功能与过程管理需求预测与库存管理

2010-11-22    5126    0
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 市场系统咨询报告

围、规模实力等我们的建议 7. *业务目标(三)希望经过几年的发展后,液态奶业务在公司整体经营活动的地位如何?液态奶成为全国性品牌(知名度,未必在全国范围销售),占公司全部收入的50%以上,成为东北

2010-12-13    17861    0
P109

 正大集团谢国民的顾问--营销管理导论

一、研究对象 以发现、满足、引导、创造消费者需求为中心的企业营销活动过程及其规律性。即在特定的营销环境,企业以营销研究为基础,为满足消费者现实和潜在的需求(4Cs),所实施的以 4Ps为主要内容的营销活动过程及其规律性。

2012-12-08    23941    0
P18

 国际贸易协定与国际贸易组织

关税与贸易总协定的产生和发展第二节 关税与贸易总协定的主要内容和 基本原则条款第三节 关税与贸易总协定的意义和作用第四节 “乌拉圭回合”与多边贸易谈判第五节 中国与关贸总协定 10. 第一节 关税与贸易总协定的产生和发展

2010-04-13    4986    0
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