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战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动； 企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导； 企业环境的变

战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动； 企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导； 企业环境的变化会对企业战略的选择产生根本性的影响；

战略与环境的关系处在企业之外，但是又可对企业产生影响的因素就是企业的环境因素； 企业战略是企业与环境互动中的根本性承诺、决策和行动； 企业对环境的互动包括适应和影响两个方面，但是需要因势利导； 企业环境的变

STP（市场细分、目标市场、产品定位） 大规模销售 —— 产品差异性销售 —— 目标市场营销 2. 广告定位广告定位的含义 关键：找到消费者心智中的确切位置 没有对产品做什么，而是对市场的发现 广告定位的目的 正确地、科学地、有效地确定广告主题

Edward Feigenbaum和Raj Reddy （1994年） 可见人工智能学科在信息科学中的地位。 5. 5时 间国 家姓 名主要贡献1904俄国巴甫洛夫（Pavlov.I.P. 1849~

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任务组合确定组织结构公司业务目标任务1任务2任务3任务4岗位岗位3 4. 在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标，罗兰.贝格运用了综合计分卡来确定评价指标综合计分卡的框架关键成功要素何种要素能确保

产品生命周期显现了产品销售历史中的不同阶段。与各个阶段相对应的是与营销策略和利润潜量有关的不同的机会和问题。公司可通过确定其产品所处的阶段或将要进入的阶段制定更好的市场营销计划。 5. 产品有生命周期就是明确下面四点

以准确判断策略资讯技术的投资回报，应慎重考虑任何宣称能为公司带来策略效益的资讯系统 资讯技术的传统作用是通过自动化来降低成本，而资讯技术也可以透过以下三方面来提高公司的绩效 商业过程的改进 个人生产力和决策质素的提高

源于列宁在《国家与革命》中的经典定义，即国家是剥削被压迫阶级的工具。强调的是国家政治功能，因此国家安全在很大意义上等于政治安全。 5. 国防的定义： 《XX国军事大百科全书》中的解释是“国家为防备和抵

“真理瞬间” “促销"“广告"营销价值 定位4 5. 所以罗兰·贝格的品牌观认为，客户在整个品牌战略中始终居于核心地位 吸引 增加销量产 品客户卖给品牌定义 影响 “产品第一” 实际上是以生产为导向的经营思想

向成功者学习获取宝贵的经验和有价值的信息 企业自身推陈出新、创新发展的需要 6. 企业基准评价的意义帮助企业认识到其在市场中的真实地位 学习并应用更好的方法大大降低废品率、提高质量、降低成本 大大减少劳动力成本 改善企业业绩评估指标

外部环境分析机会：市场营销机会是指一个具有需求的 领域，公司在此领域能够获得利润 威胁：导致公司销售或利润下降的不利趋 势或变化所引起的挑战 16. 内部环境分析优势/劣势分析 市场营销能力 财务能力 生产能力

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生产观念：生产A即卖A产品观念：做好产品坐等买主推销观念：企业卖A顾客买A市场营销：顾客要A企业卖A社会营销：注意环保、社会公益 16. 市场营销观念企业结构CMHFPTC——顾客M——营销部门H——人力资源部

要1.关于强势品牌 2.品牌管理路线图 第二章 品牌管理路线图 17. 强势品牌——企业在长期经营过程中积累起来的，在品牌知名度、美誉度、忠诚度上建立了较大优势，与消费者关系牢固、有良好盈利能力的一类品牌。

在要求的时间段内，将新产品在挑选范围内向会员派发，免费试用 5. 1 电子商务与企业经营管理1．1电子商务在企业竞争中的作用 1. 降低成本提高竞争力 (1)电子商务降低采购成本 购买者产品供应商产品在数量、质量、价

操作示例目录 4. 定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。