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行业壁垒（2）经销商不需要太多的成本，就可以变更供应商； 简要描述 基本分析公司生产的产品为小产品； 在厂家竞争中，经销商会得到很多优惠条件，许多竞争对手以更加灵活的结算方式争取中间商； 由于厂家对经销商普遍采用赊销和允许退货，所

Market Segmentation） 4. 第一阶段：无差异营销 第二阶段：差异营销 第三阶段：目标市场营销 1、市场细分的实践基础 5. 市场细分：为了更好地对顾客提供产品 和服务，把一个市场按照某种基础分成

中国越野先锋1、从一个角度反映了企业的追求； 2、品牌内涵不深，只表达了功能利益； 3、在品牌推广中不利于延展； 4、这更多的是企业的叫卖，而非目标客户的心理描述。 未能准确表达猎豹汽车品牌核心价值！

。 7. 三、旅游产品营销渠道的特点 在营销渠道中，旅游产品的供给者具有多重性 在营销渠道中，旅游产品转移的是旅游产品的使用权而不是所有权 在营销渠道中，旅游产品使用权的转移与产品本体的转移是分步进行的

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（3）某人所处的社会阶层是由职业、收入、财产、教育和价值取向等多种变量而不是由其中的单一变量决定。 （4）个人能够在一生中改变自己所处的社会阶层。 9. 第六章消费者市场购买行为分析* 七大社会阶层 （1）上等上层人（1%

市場交易、電子商務、實體物流和財務流程的整合 數位化、強調技術整合、技術的運用與擴散 11. **主要内容1.战略的概念 2.战略的作用、过程与体系 3.外部环境分析 4.内部条件的分析 5.单一行业/市场战略:动态竞争 6.多行业/市场竞争:组合竞争

前进策略品牌动力学模型Speaker:袁岳 2001年11月（PBD Version 2.0 TM） 2. 横向作用（跨品类）品牌动力学 横向作用（跨档次）品牌动力学 品牌动力学的战略应用 3. 核心概念提升力：使品牌由低端产品向高档产驱动力量

何相互作用并决定整个感市场的发展？其次，为达成公司的营销目标，企业如何配置各方面的资源，进行市场营销管理？ 宏 观 环 境 人口统计、经济、自然、技术、政治、文化等各种环境供应商企业 （市场营销人员）市场营销

*目录6企业内训课程体系 第一部分 高阶主管发展系列课程 第二部分 人力资源管理系列课程 第三部分 市场营销管理系列课程 第四部分 财务管理系列课程第五部分 财务管理系列课程 第六部分 个人发展系列课程 第七部分

目录6企业内训课程体系 第一部分 高阶主管发展系列课程 第二部分 人力资源管理系列课程 第三部分 市场营销管理系列课程 第四部分 财务管理系列课程第五部分 财务管理系列课程 第六部分 个人发展系列课程 第七部分

工作目标做好昆明中策装饰公司 （1）新办公场地及市场店面的设计指导工作； （2）组织系统培训工作（1月中旬一周时间）； 做好唐山天汇装饰公司 （1）前期运作：一次小区的家装讲座和唐山第二届家装设计大奖赛的点评）的指导工作；

什么是产品推广？ 将正确的产品在正确的时间通过正确的宣传，依靠正确的渠道卖给正确的人。产品推广概要 5. 市场营销4P理论Price 价格Place 地点 Promotion 促销Product 产品形象 品质

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它是公司近期经营活动的轴心，是公司实现中长远目标的重要保证。为什么做 12. 核心价值核心价值也叫核心竞争力，是指公司在发展过程中逐步积累起来的，超出业界一般水平，不易被竞争对手模仿，能够给公司带来巨大利润的管理能力、运作能力、客

1. 现代金融企业的客户关系管理(CRM)取材于南开大学李宗怡先生的论文《金融服务业中的客户关系管理（CRM）战略》 2. ECRM的含义E--Enterprise C--Customer R--Relationship