【课件】同济大学罗瑾琏博士-绩效管理PPT-21页
结果运用 19. 应用案例: 贾明工作表现评定 “贾明,”主管王刚说:“你下班前十五分钟左右到我办公室来一趟好吗?我想把你的年度工作表现评定给你,不会要多少时间,我知道你想五点钟前下班。” 贾明差点忘
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结果运用 19. 应用案例: 贾明工作表现评定 “贾明,”主管王刚说:“你下班前十五分钟左右到我办公室来一趟好吗?我想把你的年度工作表现评定给你,不会要多少时间,我知道你想五点钟前下班。” 贾明差点忘
十分有意思,办公室内的饮水问题引起了这么大的关注。给大家配备饮水机,似乎是一个很好的方案,既能节省员工时间,又能提供清洁卫生的饮用水。但实际上配备饮水机的效果却是很不清楚的。 在好几个办公室,经常谈论
十分有意思,办公室内的饮水问题引起了这么大的关注。给大家配备饮水机,似乎是一个很好的方案,既能节省员工时间,又能提供清洁卫生的饮用水。但实际上配备饮水机的效果却是很不清楚的。 在好几个办公室,经常谈论
4、考核结果以及运用 5、考核申诉、例外考核和考核档案管理 10. 2004年8月考核流程-考核实施流程XXX办公室考核者被考核者被考核者 绩效考核表绩效考核结果存档履行工作职责 执行工作计划确认被考核者工作考核信
32mkyy 3. 麦当劳:把所有经理的椅子靠背锯掉麦当劳快外店创始人雷·克罗克不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有
仪知识:相处礼仪 28. 与老师相处 4.进入办公室要守规矩 学生进入教师办公室前要喊“报告”,得到允许后方可进入。不能旁若无人,径直闯入 学生在办公室说话声音要小,不要影响其他老师办公。交练习本可放
旅游服务业板块 丽都饭店有限公司 东方艺术大厦有限公司 资产经营公司 旅行家杂志社集团总部职能机构总经理办公室 人力资源部 财务管理部 战略发展部集团决策机构总经理办公会议 党政联席会议 C.1 xx集团组织
二、设施布置的基本类型 工艺对象专业化布置 产品对向专业化布置 成组生产单元 固定布置 混合布置 零售服务 仓库布置 办公室布置 25. 1.工艺专业化布置 原则:物料运送成本最小 方法:物料运量图法LLL车床组DDDD镗床组磨床组GG接收和发运
员会董事会秘书开发部工程管理部材料设备部财务部工程预算部销售部规划技术部办公室拆迁部企业管理部(经济技术委员会)职能可由办公室代行 3. *ALLPKU-鲁艺公司组织设计*组织设计说明1、高度集权模式:完善董事会的重大决策职能;
发展指标 子公司考核指标 投资管理 投资方向 投资可行性 投资谈判 项目前期运作 投资效果评估 其他办公室 总部日常事务 公共关系 横向协作 制度制订 公司内部交流 人力资源 规划 培训 总部人事管理和考评
4)对需要的物品,根据日常使用频率, 决定日常用量及放置位置; 5)废弃物处理; 6)每日自我检查。1)办公室、办公桌不堆放无用物品; 2)私人用品不放在明显的地方,可放在工作台抽屉内; 3)日常办理文件应放在工作台上的文件夹内;
陈若愚常务副总经理 副总经理 总会计师 副总经理 副总经理 副总经理 总经理助理 总经理助理 总经理助理 办公室主任 人力资源部主任 审计部主任 财务部副主任 人力资源部副主任 项目投资部副主任 法律事务部副主任
5、进入室内面带微笑,向接待员说明身份、拜访对象和目的。 从容地等待接待员将自己引到会客室或受访者的办公室。 如果是雨天,不要将雨具带入办公室。 在会客室等候时,不要看无关的资料或在纸上图画。接待员奉茶时,要表示谢意。 等候超过一刻钟,可向接待员询问有关情况。
4、在增员的过程中我们需要更注重增员的质量 而不是滥竽充数 5、所有的业务员,每周四上午把自己关在办公室内 寻找到十个准增员对象的名字后方可出来业务部经理的忠告 17. 女朋友男朋友 18. 以下题目将对于增员流程的相关名词加以厘清
第一,谁当介绍人。公私有别,家里要来了客人,谁是介绍人呢?女主人。单位来了客人谁是介绍人呢?专职人员、公关、文秘、办公室主任、外办、接待办的领导和同志。 第二,介绍他人认识之前要了解双方的意愿。 66. 三、称呼1.
4、在增员的过程中我们需要更注重增员的质量 而不是滥竽充数 5、所有的业务员,每周四上午把自己关在办公室内 寻找到十个准增员对象的名字后方可出来业务部经理的忠告 17. 女朋友男朋友 18. 以下题目将对于增员流程的相关名词加以厘清
总经理办公室岗位设置图总经理办公室行政事务科文秘档案科计划统计科办公室主任1人科长1人 行政事务专员3人科长1人 文秘专员1人 档案专员1人科长1人 计划统计专员1人共10人 4. 总经理办公室——行
总经理办公室岗位设置图总经理办公室行政事务科文秘档案科计划统计科办公室主任1人科长1人 行政事务专员3人科长1人 文秘专员1人 档案专员1人科长1人 计划统计专员1人共10人 4. 总经理办公室——行
总经理办公室岗位设置图总经理办公室行政事务科文秘档案科计划统计科办公室主任1人科长1人 行政事务专员3人科长1人 文秘专员1人 档案专员1人科长1人 计划统计专员1人共10人 4. 总经理办公室——行
4. 公司现有人员情况分析1序 号部 门岗 位工作量 (待讨论)核定人数现有人数短缺人数1总经理办公室部门经理1人/部门0002部门副经理1人/部门0003部门经理助理1人/部门0004档案室主任1人