188人力资源管理系统
讨论，并获得员工的积极参与以达到其绩效目标的过程。 因此，在各级部门确定企业年度经营业绩计划之后，各级部门领导和员工一道讨论和确认员工个人绩效计划绩效计划及目标设定－概述设定员工绩效计划及目标确定企业
2011-02-15
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P72 P72 如果確定人員的工資系統
讨论，并获得员工的积极参与以达到其绩效目标的过程。 因此，在各级部门确定企业年度经营业绩计划之后，各级部门领导和员工一道讨论和确认员工个人绩效计划绩效计划及目标设定－概述设定员工绩效计划及目标确定企业
2010-09-07
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P72 人力资源管理系统30
讨论，并获得员工的积极参与以达到其绩效目标的过程。 因此，在各级部门确定企业年度经营业绩计划之后，各级部门领导和员工一道讨论和确认员工个人绩效计划绩效计划及目标设定－概述设定员工绩效计划及目标确定企业
2012-02-21
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P13 经销商管理
倘若将业务代表比作驾驶员，那么经销商 就好比赛车，赛车的性能是否快速到达终 点的充分必要条件，所以要选择对的经销 商。A、选择 要素经营理念 配送能力 资金 仓库 管理能力 为人3 4. B、选择经销商的步骤寻找1、从二阶、一阶寻找上游服务最佳者
2009-03-20
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P77 常州现代制造业与现代物流-东南大学
九、结论 3. 一、21世纪我国制造业所面临的市场特点 1.面临经济全球化的国际宏观环境 无国界化企业经营的趋势愈来愈明显，整个市场竞争呈现出明显的国际化和一体化。 经济全球化的背景下，一个国家的经济受到
2009-06-10
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P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
中铝总部员工固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为83%和17%（不考虑年中和年底奖金情况下） 下属企业员工的固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为80%和20% 根据国际行业水平，固定收入、变动收入占总薪酬
2009-09-12
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P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
中铝总部员工固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为83%和17%（不考虑年中和年底奖金情况下） 下属企业员工的固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为80%和20% 根据国际行业水平，固定收入、变动收入占总薪酬
2011-11-12
15151
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P51 【咨询报告】埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
中铝总部员工固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为83%和17%（不考虑年中和年底奖金情况下） 下属企业员工的固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为80%和20% 根据国际行业水平，固定收入、变动收入占总薪酬
2011-12-15
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P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
中铝总部员工固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为83%和17%（不考虑年中和年底奖金情况下） 下属企业员工的固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为80%和20% 根据国际行业水平，固定收入、变动收入占总薪酬
2010-04-17
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P138 xx战略规划-PPT-138页
4. 导 读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 5. 煤炭吞吐量占秦港吞吐量的比重从1991年的75%上升到2000年的86%，采取的是本港货类(煤炭)专业化战略；但
2011-07-10
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P138 大纵横-秦皇岛港务局战略规划
4. 导 读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 5. 煤炭吞吐量占秦港吞吐量的比重从1991年的75%上升到2000年的86%，采取的是本港货类(煤炭)专业化战略；但
2012-04-01
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P16 扫黑除恶---专题教案-主题班会
将严重影响社会安全与稳定。 2.讨论：身边有没有或者知道哪些黑恶势力？黑恶势力团伙?学校的小混混?街道、社区、村组内的恶霸等等。 10. （1）学生畅言交流自己所了解到的黑恶势力 （2）简单介绍黑恶势力的组成，以及存在的形式。
2019-04-15
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P124 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告
2、企业多大才叫大？2.1 “麦道”够不够大?1996年12月15日，世界最大的航空制造公司 - 美国波音（Boeing）兼并美国麦道（McDonnell Douglas），交易金额为133亿美元。 兼并前，麦道是世界第三
2010-01-06
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P124 发和君福田资本运营与金融产业发展研究报告
2、企业多大才叫大？2.1 “麦道”够不够大?1996年12月15日，世界最大的航空制造公司 - 美国波音（Boeing）兼并美国麦道（McDonnell Douglas），交易金额为133亿美元。 兼并前，麦道是世界第三
2009-03-05
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P124 和君创业_福田资本运营与金融产业发展研究报告
2、企业多大才叫大？2.1 “麦道”够不够大?1996年12月15日，世界最大的航空制造公司 - 美国波音（Boeing）兼并美国麦道（McDonnell Douglas），交易金额为133亿美元。 兼并前，麦道是世界第三
2012-10-14
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P124 xx_福田资本运营与金融产业发展研究报告
2、企业多大才叫大？2.1 “麦道”够不够大?1996年12月15日，世界最大的航空制造公司 - 美国波音（Boeing）兼并美国麦道（McDonnell Douglas），交易金额为133亿美元。 兼并前，麦道是世界第三
2012-03-05
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P30 营销进阶-市场营销竞争战略
扩大市场份额公司在盲目追求提高市场份额之前，应该考虑以下3个因素： 引起反托拉斯行动的可能性，如果一个占统治地位的公司进一步侵占了更多的市场份额，那么妒忌的竞争者就很可能会大叫大嚷”独占化”。 经济成本。
2012-10-03
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P74 第五、六章 质量
市场竞争中质量的作用和效益1. 成本与市场份额。** 2. 公司商誉。 3. 产品安全性。 4. 跨国经营能力。 13. 通过改进质量增加利润的途径增加市场占有率 *提高商誉 *增加销售量 *优质优价降低成本
2010-09-05
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P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
科战略选择及管理现状的资料内部资料调查 外部资料调查 调研事项 完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料：
2011-07-17
17684
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
科战略选择及管理现状的资料内部资料调查 外部资料调查 调研事项 完成情况具体内容 公司基本资料： 经营状况介绍 组织结构与部门职责 人员档案 项目运作制度 资金调配制度 人事管理制度 相关行业的资料：
2011-07-12
19647
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