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 麦肯锡:进度安排培训

1. 进度安排培训机密7月31日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 进度安排培训内容 何为进度安排 观察到的相关问题及改善计划 为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排1

2011-08-19    22951    0
P78

 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训培训-78页

1. *合益集团 绩效管理系统 培训培训合益集团 2. *培训的议程一。培训简介 议程 培训师的角色 我们对培训师的期望 二。绩效管理系统 ××公司的宏观目标 从宏观到微观结构的联接 绩效管理系统设计思想

2011-02-18    30164    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

务评估是困难的。这种困难使这些资产很可能永远无法在企业的资产负债表中获得承认。但是,正是这些资产和能力,对在今天及以后竞争激烈的环境中获得成功至关重要。 19. 挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环

2010-10-21    8744    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

务评估是困难的。这种困难使这些资产很可能永远无法在企业的资产负债表中获得承认。但是,正是这些资产和能力,对在今天及以后竞争激烈的环境中获得成功至关重要。 19. 挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环

2009-12-01    11313    0
P129

 金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2011-03-13    1960    0
P13

 区域销售管理高级培训

推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体 发布、公关检验等 ★ 市场专员:策略执行监控、公关活动、人员培训、 ★ 分销部门:市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物 占压、分销费用、货物流向、经销商控制 ★

2010-02-09    29453    0
P13

 销售管理高级培训

推广策略、广告公关计划、媒体调研、上线媒体 发布、公关检验等 ★ 市场专员:策略执行监控、公关活动、人员培训、 ★ 分销部门:市场覆盖、零售药店和专柜渗透、回款、货物 占压、分销费用、货物流向、经销商控制 ★

2010-07-13    23064    0
P43

 商务礼仪培训ppt

1. 商务礼仪培训Business Etiquette TrainingLOGO 2. 第一、代表企业形象第二、提升个人素质员工为什么学礼仪? 塑造组织形象 传播沟通信息 提高办事效率为人子方少时,亲师友习礼仪

2019-12-26    1351    0
P27

 098义务消防员培训内容

1. 义务消防员培训内容 2. 一、灭火的基本方法 物质燃烧需同时具备三个条件: a.可燃物质 b.助燃物-氧或氧化剂 c.一定的温度-物质燃烧的温度。 3. (一)隔离法:即将燃烧物或燃烧物附近的可

2009-06-06    14615    0
P70

 高空作业安全培训PPT课件

1. 高空作业安全培训 2. 在培训之前,我们先思考 以下几个问题 3. 1.既然没人想要安全事故,那为什么我们身边的安全事故还在继续会发生……? 不可避免吗? 设备、设施不安全吗? 操作的方式不对吗

2019-07-18    2360    0
P31

 汽车主机厂商务系统培训规划

1. 汽车主机厂商务系统 培训规划 (节选)朱竞 13922330233 2. 总体培训思路经营管理系统培训主管系统培训营销系统培训顾客满意系统培训 内训师系统培训重点介绍 3. 建立汽车企业商务系统核心竞争力

2009-06-18    11774    0
P25

 佳能公司DC培训PPT模板

带来的降噪技术在高速拍摄区域提高了影像的质量。 同时,从前DIGIC II带来的ISO 800高感光度被提升到ISO 1600, 因而提高了防抖效果,相当于将快门提升一级。 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)

2011-12-11    15796    0
P42

 HP客户满意度培训-42页

客户满意概论 为什么客户会不满 没有达到期望值 对你缺乏信任 持有偏见 不能满足需要 本来就不高兴 实际能力差 不兑现承诺 不仔细聆听 不耐烦 不给表达情感的机会 产品知识不够 不良态度 5. 客户满意概论在所有对你不满的客户中

2009-05-11    3050    0
P75

 商务礼仪培训-75页

1. 商务礼仪培训 2. 60% 外表 仪表 40% 声音 谈话内容 三秒钟印象 3. 礼仪的概念个人形象行动计划个人修养电话礼仪办公礼仪谋面礼仪其它常见礼仪 4. 礼仪的概念良好的礼仪能够:- 展现

2012-06-26    22531    0
P77

 培训制度的体系与实施

惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越,LCL 卢峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2012-11-11    21731    0
P77

 培训制度的体系与实施-77页

惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 培训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与培训 – 智越,LCL 卢峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2010-10-20    5800    0
P39

 产品认证培训教材

1. 产品认证培训教材资料编写:weken 时间:2001年11月20日 2. CE标志 3. CE标志 CE一词为 Conformity of European 的缩写。 CE 标志是制造商和供应商对其产品符合欧盟标准的自我宣告。

2012-02-08    7362    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

保证整个组织的目标一致,战略相互联接 明确原因与结果的关系 验证战略的计划假设 战术上 沟通协调战略目标的实施 根据自己的能力排列方案改进的优先级,完成非财务目标 接收反馈,修改业绩改进计划以达到营运目标 通过奖惩系统保证一贯的表现和目标的达成

2009-10-06    22167    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

海尔集团培训同步流程 围绕企业战略,确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2 海尔集团人员素质解决方案3 海尔集团人员素质解决方案4 海尔培训原则与要求 海尔培训原则与要求

2010-06-16    26037    0
P59

 培训必备的58个经典管理故事

这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

2010-02-14    26008    0
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