医院护理部2020年工作计划
颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，制定医院护理文件书写实施细则，采取集中讲座、晨会学习等形式进行培训，使护理
2019-12-28
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P13 P40 物流方案策划与设计第二章
物流项目方案（物流项目策划案） ：企业为完成特定物流项目而制定的规划。 项目规划的内容：范围规划、工作分解、进度计划、资源规划、费用估算、费用计划、质量规划、组织规划、沟通规划、采购规划等 第一节物流方案的概念一 4. 物流方案基础
2019-02-27
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P53 培训与发展-53页
80%国内企业无新员工培训 重知识技能，轻态度 担心员工跳槽 培训内容紧跟流行 目的、步骤、系统 IBM拔尖人才定向培养IBM公司晋升培训制度 基层经理 部门经理 中高层经理 高级经理 使知识和能力分阶段逐步递进，形成综合优势，造就企业家
2011-09-06
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P49 麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构
ocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系
2009-12-20
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
整的现代化的人力资源管理系统 迅速理顺现有员工的劳动合同关系，建立正常的劳动管理机制 根据三年战略规划，进行人力资源需求计划 形成专业的人力招聘/培养程序，有效地补充人力 全面进行严格的员工/干部审核，进行人员优化配置
2010-07-09
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P47 员工素质能力模型应用培训手册
录Selling margin公司应用 员工素质能力模型的作用大型企业 企业通用的素质能力模型素质能力模型应用实施规划建立员工素质能力模型的流程和方法员工素质能力模型与人力资源管理系统培训要点员工素质能力的五大形象及问题的提出员工素质能力模型
2010-06-07
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P20 南开大学现代物流研究中心发展经验
2000年“天津市现代物流发展纲要”，40个委办局参加，100多个企业调查，成果列入天津市十五规划，咨询报告被政府批复 2000年国家科技部“城市现代物流规划理论与方法研究”成果通过鉴定 1999年“山东省物流发展战略研究”成果被政府采用
2012-10-24
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P54 提高保障和改善民生水平 加强和创新社会治理
保体系不断完善，标准不断提高。人民日益增长的物质文化生活需要也不断得到满足 16. 人民健康和医疗卫生水平大幅提高。2016年，人均预期寿命76.5岁。主要健康指标总体优于中高收入国家平均水平。 社会
2019-06-17
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P49 七一讲话学生预备党员培训班
把学习作为一种精神追求，推进马克思主义学习型政党建设。 19. 五个必须之二：切实加强干部队伍建设坚持五湖四海、任人唯贤 1.我劝天公重抖擞， 不拘一格降人才。 2.千磨万击还坚劲， 任尔东南西北风。 3.等闲识得东风面， 万紫千红总是春。
2018-06-21
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P41 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期
销售人员、技术人员的薪资水平低于生产一线 生产一线的关键岗位(如高级技工)价值未充分体现 薪酬结构不能留住需要的人才 无法吸引需要的人才 5. *目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构*******的付薪理念不清晰
2009-01-19
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P41 207人力资源体系创新
销售人员、技术人员的薪资水平低于生产一线 生产一线的关键岗位(如高级技工)价值未充分体现 薪酬结构不能留住需要的人才 无法吸引需要的人才 5. *目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构*******的付薪理念不清晰
2012-01-03
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P40 從管理的需求談中國企業的智慧化
系统汉康Netup, SAP, Oracle、BaaN, PeopleSoft, JDEERP公司ERP 企业资源规划 系统商业智能系统(BIS) 作业层数据信息萃取 管理层智能累积 决策层知识运用資料加值BIS資訊加值BI
2009-09-12
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P41 绩效管理培训——绩效辅导、绩效考核与绩效面谈
额资产总额资产负债率5客户满意度企业级客户投诉率大理石营销中心6人才招聘到位率企业级实际引进人才数人力资源部计划需求人才数人力资源部人才吸引力人力资源部KPI举例 8. 平衡计分卡 ( BSC )顾客满意目标量度1）顾客怎看我们？
2019-05-18
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P19 065 2003年人力资源峰会记要
3、系统建设。蔬菜-52003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载 7. 逆境与战略规划1、逆境价值：证明自己的价值；提升自我管理。 2、逆境管理：管理好自己；对内、外环境要有充分的认识
2012-02-05
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P55 麦肯锡战略管理方法和流程
2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资
2009-04-21
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P19 人力资源计划
4. 人力资源计划示例 目标 今后两年将公司管理干部的平均年龄降低到35岁以内 政策 重视对年轻人才的培养和使用，选聘和提拔年轻人进入管理层 方案 加强对现任管理干部的高级管理培训； 选择优秀一线员工接受管理培训及其它培训；
2012-06-15
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P38 28【实例】新东方人力资源管理系发展计划
“专业特色”----把人力资源管理中的理论运用到实际管理中、以达到“优秀管理”，16 17. 具体规划针对专业课程进行17 18. 人力资源供需预测、 合理进行人力资源配置设置首席讲师、常任讲师、非常任讲师、见习讲师以及客座教授等职位
2009-08-03
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P38 187人力资源管理系发展计划
“专业特色”----把人力资源管理中的理论运用到实际管理中、以达到“优秀管理”，16 17. 具体规划针对专业课程进行17 18. 人力资源供需预测、 合理进行人力资源配置设置首席讲师、常任讲师、非常任讲师、见习讲师以及客座教授等职位
2011-11-03
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P38 【实例】新东方人力资源管理系发展计划-ppt38页
“专业特色”----把人力资源管理中的理论运用到实际管理中、以达到“优秀管理”，16 17. 具体规划针对专业课程进行17 18. 人力资源供需预测、 合理进行人力资源配置设置首席讲师、常任讲师、非常任讲师、见习讲师以及客座教授等职位
2010-11-20
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P63 信息化建设
山区信息化项目定位总体定位是以服务“三农”为基础，以推动“两化”为方向的信息化。 6. 山区信息化建设原则统一规划、统一标准 联合共建、充分利用和整合现有资源 分步实施、注重效益 实用先进、安全可靠 7. 山区概况51个山区县
2009-07-19
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