香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6566个资源

P44

 009高层管理者胜任特征模型的评价研究

获取样本数据 建立胜任特征模型的方法有六种: 1、BEI行为事件访谈 2、专家团体焦点访谈 3、问卷调查 4、模型数据库专家系统 5、工作功能/任务分析 6、直接观察。 目前,主要采用的是BEI行为事件访谈方法。

2009-03-20    10830    0
P44

 高层管理者胜任特征模型的评价研究

获取样本数据 建立胜任特征模型的方法有六种: 1、BEI行为事件访谈 2、专家团体焦点访谈 3、问卷调查 4、模型数据库专家系统 5、工作功能/任务分析 6、直接观察。 目前,主要采用的是BEI行为事件访谈方法。

2009-09-19    16562    0
P52

 管理师培训与开发讲义(新3)

4、准备培训需求调查 22. 培训需求分析的实施程序二、制定培训需求调查计划 1、培训需求调查工作的行动计划 2、确定培训需求调查工作的目标 3、选择合适的培训需求调查方法 4、确定培训需求调查的内容 23

2010-01-21    16441    0
P78

 危重病人的观察与护理PPT课件

四、危重病人常用护理技术 五、其他学习内容 10. 10一 病情观察的方法 11. 观察病人是对病人病情进行周密的调查研究,以便 协助医生确诊,给予及时的治疗及制定合适的护理措施。 观察是连续的,因为病情变化是动态的

2019-07-17    6203    0
P42

 液态奶(青年)市场分析

调研对象:普通消费者 调研地点:超市、学校、广场、互联网 抽样方法:随机抽样 样本总数:问卷共200份,其中有效问卷167份 13. 调研内容消费者特征 消费行为特点 品牌认知情况消费者 特征品牌认知消费行为

2009-06-21    6868    0
P34

 s04-人事测量

针对个体/具体的人 人事测量特征 6. 人事测量的用途? .升学考试是人力资源测量吗? .相亲时的询问、目测、调查等呢?人事测量的用途 7. . 用途:(组织)人事决策,而不是用于其他 ..选人—甄选(内、外)

2009-06-03    14643    0
P150

 171人力资源管理2

善于授权的领导 所有非人力资源部门的经理起码具备半个HR经理的知识 11. 西方国家的情况根据一项调查,150来家成功企业的经理仅仅把他们不到4%的时间用在人的发展提高上,仅仅把8%的时间用于自我管理能力和水平的发展提高上。

2009-04-03    30239    0
P29

 家园组织效能诊断报告

(海量营销管理培训资料下载) 调研范围和方法(一) 深度访谈 内部: 人次,被访谈人数占员工总数的 问卷调查 职位分析问卷调查 员工满意度和企业文化问卷调查 资料研究 财务信息 管理制度文件 项目相关文件 工作计划相关文件 会议记录相关文件

2011-12-16    26160    0
P19

 人力资源培训和开发第四章

选择待分析的工作岗位 罗列出工作岗位所需执行的各项任务的基本清单 确保任务基本清单的可靠性和有效性 (开会或书面调查) 明确胜任每项任务所需的知识和技能。 14. 3. 人员分析 从培训对象的角度分析培训的需求,

2011-06-24    17248    0
P50

 健康评价与健康管理PPT

健康评价与健康管理 2. 目录一、卫生健康事业发展历程与成就二、“健康中国”什么样三、大庆研究四、健康评价与健康管理五、全科医生在健康管理中的作用 3. 一、卫生健康事业发展历程与成就 4. 194

2019-06-05    2042    0
P79

 第五章薪酬和福利(新)

为了解决电脑信息部人员外流的问题,人力资源部就员工流动的主要原因进行了调查,结果发现该类人员流动的主要原因是认为工资低,该类人员希望在业务上获的更大的发展.经调查; 1、引起技术人员外流的主要原因并不是因为与外界同行专业人员相比工资收入偏低所致?

2011-09-23    29998    0
P105

 组织市场与购买者行为分析

实施,可行性方案的制定迫在眉睫。 93.   公司的产品——水流监测系统   鹏展环保科技有限公司的主要产品是水流监测系统:专门为监测和控制加压水流而设计的一套计算机硬件及软件。加压水流通常指那些由市

2012-11-12    22479    0
P83

 深度营销模式介绍与操作实务

4、制定工作任务计划; 5、检查工作完成情况。提高有效出货 22. *1、整理分销网络渠道对目标市场进行实地调查,弄清楚零售终端和分销渠道的形态与数量分布。 采用合理渠道模式,着重功能互补和分销效率,对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖。

2011-10-10    3481    0
P83

 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

4、制定工作任务计划; 5、检查工作完成情况。提高有效出货 22. *1、整理分销网络渠道对目标市场进行实地调查,弄清楚零售终端和分销渠道的形态与数量分布。 采用合理渠道模式,着重功能互补和分销效率,对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖。

2011-08-26    21866    0
P51

 环境管理体系培训ppt

和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行控制应急准备和响应监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施内部审核环境方针管理评审 4. 环境方针遵守法规 健康安全

2020-09-11    1241    0
P51

 环境管理体系培训ppt课件

和评价改进环境因素法律法规和其他要求目标、指标和方案职责、能力、培训信息交流运行控制应急准备和响应监测和测量合规性评价不符合、纠正措施和预防措施内部审核环境方针管理评审 4. 环境方针遵守法规 健康安全

2020-09-24    1420    0
P20

 商业计划书——爱滋病新药“祛毒增宁”胶囊

y Capital 6. 专家领衔团队 曾毅,中科院院士,中国卫生部艾滋病预防控制中心首席科学家,中国预防性病爱滋病基金会会长,世界卫生组织肿瘤专家顾问组顾问; 李泽琳,教授,药理学专家,“青蒿素”药

2011-08-26    11725    0
P73

 深度营销模式导入流程与操作实务

1. 深度营销模式 导入流程与操作实务 2. 深度营销一般导入流程市场调查市场启动、发展、巩固推广复制方案制定管理平台搭建切入市场选择 3. 切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度

2010-09-10    15774    0
P67

 企业培训体系

任务所需的知识、技术、行为和态度通过业绩评估,分析造成差距的原因 收集和分析关键事件 进行培训需求调查分 析 方 法 举 例培训需求分析 20. 多种培训需求分析的步骤任务和技能分析: 1.确认一项职务或工作

2012-12-01    22068    0
P67

 企业培训体系-67页

任务所需的知识、技术、行为和态度通过业绩评估,分析造成差距的原因 收集和分析关键事件 进行培训需求调查分 析 方 法 举 例培训需求分析 20. 多种培训需求分析的步骤任务和技能分析: 1.确认一项职务或工作

2010-01-07    30096    0
1 ... 29 30 31 32 33 ... 50