xx—XX战略报告
1. xx战略咨询项目建议书合君创业顾问 二零零四年四月 2. 项目建议书内容项目思路 项目流程 项目方法论 项目运作 项目组织 项目费用 承诺 3. 基本的竞争策略 低成本 差别化 市场集聚通过资本
2012-11-25
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P44 P30 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结
1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD.2. 內容第一部分：平衡的系統 第二部分：如何管理組織整體策略？ 第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？<li dat
2011-05-20
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P1 重点项目强调PPT表格模板-1
1. 文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字合计2013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/7时间名称文字文字表格风格展示201201201201201201N/AN/AN/A2201文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字
2011-01-22
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P19 P44 上海XX电子有限公司六标准差项目简报
1. 上海XX電子有限公司 六標准差項目簡報上海朗慧企管 12. 簡報內容SECTION I 6 Sigma簡介 SECTION II 輔導方案 SECTION III 6 Sigma推動的關鍵23. 6 Sigma簡介3<li
2009-03-05
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
管理模式业绩管理程序的设计原则设计原则描述 以价值为驱动 流程系统化 业绩透明性 创造足够激励 可行性高 淘汰机制联结股东回报与公司经营业绩建立以价值创造为核心的企业文化坦率的、公平的、跨越组织等级的
2010-09-03
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书（讨论稿）(2002年6月05日，北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有
2011-08-14
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
1. 人力资源管理-主报告科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养
2019-01-07
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P58 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书
1. －－山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. 前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司（简称“
2010-09-14
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P31 国家重点基础研究发展规划项目编报指南
1. 国家重点基础研究发展规划 (973计划)项目预算 编报指南 973计划预算管理办公室 2004年10月*1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容背景与依据
2009-04-01
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P55 麦肯锡电信运营商本地网BPR试点项目实施情况汇报
1k机密昆明本地网BPR试点项目实施情况汇报二OO二年二月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 1k* 项目整体推进情况 各流程实施进展情况 项目实施过程中的体会和收益
2009-02-23
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P105 (chinaeap)IPMP培训之二（第二部分项目组织与团队）
1. 第二部分 Project Organizations and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold
2010-02-03
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...
2010-01-21
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...
2011-02-20
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P150 诊断与咨询报告
北京探索转型中的国有企业 ——河南开普化工诊断与咨询报告发 展 之 路 2. Page *目 录前 言 ………………………………………………………(6) 上 篇 诊断报告 第一章 双方合作 ………………………………………………(7)
2010-01-13
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P94 诊断报告初稿
兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 （讨论稿）北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … … … …
2010-02-17
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
门 收入预算 费用预算 利润预算 资金预算 管理部门 费用预算 资金预算 部门财务类KPI绩效管理报告体系战略规划战略及行动规划 年度经营规划 公司预算 公司KPI部门业务规划年度营运计划 销售预测 销售计划
2011-08-01
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P51 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍
门 收入预算 费用预算 利润预算 资金预算 管理部门 费用预算 资金预算 部门财务类KPI绩效管理报告体系战略规划战略及行动规划 年度经营规划 公司预算 公司KPI部门业务规划年度营运计划 销售预测 销售计划
2012-01-11
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P82 业务技术体制改革进展报告
1. 业务技术体制改革进展报告 2. 报告内容体改总体目标 体改的主要内容（体系） 业务技术体制改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求 3. 一、体改总体目标 通过深化改革，力争在3到5
2017-09-13
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P42 房地产项目策划第八章6「1」2PPT课件
1. 第八章 房地产项目广告策划 2. 2 房地产广告策略的出发点是引起消费者的注意和兴趣，激发消费者的购买欲望，并最终促使消费者购买房地产商品。从广告的内容上看，任何一个完整的房地产广告作品，都包含题材、主题、标题、正文、插图五个部分。
2020-10-12
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