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P150

 饮料企业诊断报告--2004年

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到

2009-03-05    25763    0
P85

 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告

1. CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计和成功完成首次上市此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯

2012-05-16    26671    0
P86

 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

二零零零年三月机密xx 销售系统人力资源诊断报告 (中期报告) 2. 说明1、本报告系中期报告,所有结论非最终结论; 2、除非特别说明,货币单位均为人民币; 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和能力开发绩效

2010-04-13    6326    0
P91

 普通服务组织结构与职位说明报告

普通汽车服务组织结构与职位说明(分报告二)2002年11月10日机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。组织结构与职位说明报告讨论稿**集团一体化市场物流咨询项目

2010-01-03    22214    0
P68

 竞争战略研究报告

1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

2012-07-17    29617    0
P39

 【课件】罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告-39页

1consultingmaster_--_ 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景 了解平衡计分卡的基本概念 了解平衡计分卡的作用及其优势

2009-06-09    4779    0
P39

 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

1consultingmaster_--_ 2. 本次培训的目的是帮助学员了解平衡计分卡这一科学有效的战略管理、组织沟通和绩效测评工具了解平衡计分卡产生的历史背景 了解平衡计分卡的基本概念 了解平衡计分卡的作用及其优势

2012-05-25    25672    0
P61

 盖洛普公司调查报告

调查的读者群中影响面广泛。有效样本=2039 10. 无提示第二品牌认知在读者的第二选择中,《环球企业家》又以压倒多数的百分率出现,再次印证了其在读者群中宽泛的影响力。有效样本=20310 11. 有

2010-10-22    23560    0
P96

 乳品市场调研报告--演示版

1. 乳品市场调研报告报告仅供客户内部使用。未经北京信勤管理咨询有限公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2001年8月23日黑龙江红星集团股份有限公司北京信勤管理咨询有限公司机密 XQ

2009-10-15    3255    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-01-24    3646    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

将KPI数据和分析结果按要求输出 管理信息系统. . . . .KPI报告集团公司 ROIC=… … 净利=… … 业绩合同集团总裁 财务类指标 ROIC=… … 净利=… … 输入KPI报告输入业绩合同7 9. 管理信息系统主要通

2010-09-23    10217    0
P41

 xx—新奥集团员工诊断报告

1. 新奥集团诊断报告 员工分报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

2010-02-17    23480    0
P1

 员工转正述职报告

1. 员工转正述职报告 填表日期: 年 月 日 注:此表要求尽可能详细、量化、尤其是业务部门

2010-04-02    9497    0
P130

 青岛乾坤内部管理诊断报告

1. 青岛乾坤内部管理诊断报告 (中期报告)北大纵横管理咨询公司 2002年6月机密 2. 项目进程第1-2天06/06-06/07青岛第3-5天06/08-06/10青岛第6-8天06/11-06/

2011-01-02    12691    0
P22

 战胜重大风险与挑战开创中国制度新时代PPT模板

1. ——战胜重大风险与挑战开创中国制度新时代PPT——汇报人:XXX 2. 前 言在当今世界正经历未有大变局之际,我们中国特色社会主义进入了新时代。在新的环境下,我们面临着形势的复杂性、改革的深刻性

2020-07-28    1441    0
P20

 康缘战略规划报告-前因后果-final-1123

1. 江苏康缘药业股份有限公司 战略规划报告 -高层汇报(征求意见)-新华信管理咨询公司 2004年11月24日 2. 目录一、项目回顾 二、报告说明及摘要 三、内外部环境研究 四、标杆企业研究 五、治疗领域研究

2009-10-01    24724    0
P18

 基酒项目可行性研究报告

1. 基酒项目可行性研究报告报告用于发改委立项 政府批地 银行融资让投资更安全 经营更稳健 2. 可研报告 报告说明 可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究

2009-11-06    6866    0
P68

 美白护肤产品市场研究报告

1. *美白护肤产品市场研究报告 2. *研究背景 主要结论 美白护肤产品的消费需求 雅姿美白护肤产品向潜在市场渗透的机会与障碍 影响美白护肤产品购买与使用的因素 雅姿美白护肤产品使用与评价 雅姿美白修护笔的市场表现诊断

2017-06-10    13802    0
P29

 家园组织效能诊断报告

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 家园组织效能诊断报告 二零零四年三月 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

2011-12-16    26161    0
P14

 转正述职报告PPT

1. 述职报告 report on work述职人:郑云 2. 述职内容: 主要工作 工作感悟 成长与改进点 3. 主要工作1、主要工作1:每天外链平台的发放与更新,时时关注百度平台发放信息的情况,保

2019-05-11    8998    0
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