质量统计报告制度2
原辅料、包装材料质量月报表品 名生产(供应)厂家送货批次合 格不 合 格主要存在问题批次占比例批次占比例
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机关请示报告制度 根据分级负责、分层指导的原则,机关工作人员必须执行以下请示报告制度: 一、重要工作 (一)机关处室年度工作计划,在组织实施前,必须报经办党组或主任办公会研究同意。
颁发部门 质量统计报告制度 接收部门 生效日期 管理标准—质量 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共2页 批准人 批准日期 分发部门 1目的 对质量数据进行统计及质量信息进行反馈
请示报告制度 1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息,必须及时请示报告,不得擅自作主,贻误时机。 2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题,应随时向科室负责人
请示报告制度 为更好地坚持按程序办事的原则,规范局内重大问题请示报告的管理,特制定如下制度: 一、按程序规定逐级请示报告 (1)各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项,要及时向科室主要负责人请示报告。
请示报告制度 凡有下列情况,必须及时向领导或有关部门请示报告: 1、 严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。 2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法
**镇党内报告制度 为了进一步增强基层党组织建设和党员教育、管理、监督工作,提升党组织工作水平和质量,根据党章及上级党组织的相关规定,结合我镇实际,制定相关党内报告制度。 一、党员向党组织报告制度 报告的
医院总值班报告制度 医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下: 1.重大医
重大事项报告制度 1. 目的 为切实加强对重大事项的管理,建立健全快速反应机制,及时掌握重大事项信息,严肃工作纪律,制定本制度。 2. 释义 本规定所称重大事项包括: 2.1各部门、分公司在安全保卫
重大事项报告制度 一、为加强对领导干部的管理和监督,促进我局党风廉政建设和领导干部思想作风建设,提高领导干部廉洁自律的自觉性,特制定本制度。 二、本制度适用于副科级以上干部。 三、报告人应报告下列重大事项:
第六章 资产减值 一、资产减值的认定迹象(记忆) 1.企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象。资产存在减值迹象是需要进行减值测试的必要前提,但是(1)因企业合并形成的商誉和
2.36 单个风险损失值评估表 编号 评估人 评估日期 项目名称 项目经理 风险编号 风险名称 出现阶段 影响模块 风险责任人 风险评估 方法 风险概率 对 项 目 目 标 影 响 情 况 的 描 述
评估合同4篇 本文目录 1. 评估合同 2. 代理合同:关于建立房地产评估合作伙伴关系意向书 3. 房产评估合同 4. 房地产合同:房地产评估委托合同 委托方: (以下简称甲方) 受托方: (以下简称乙方)
员工姓名: 主管姓名: 周期: 完成日期: Part I 当月工作计划与目标: 角色 当月主要工作计划 评估指标/标准 与RRE中的角色一致,如有调整,请先更新RRE表格 (根据角色相对应的职责,经与主管沟
评估部工作总结 2009年就要结束了,新的一年即将来临。随着辞旧迎新的节奏,在此对将要告别的2009年做一总结。 我们评估部在2009年全年度共受理的业务项目总量为616宗,其中受理转让评估报告39
商丘市应天会计师事务所有限公司 土地评估作业分析表 资产占有单位: 评估基准日: 单位: 评估项目 鉴定意见和依据 土地类别 土地基本概况 地 点 征地时间 土地面积 (m2) 土地证号 重置成本依据
如何评估销售机会 一、是否有机会? 1、 客户项目的内容和要求 □明确 □不明确 —客户的要求是什么? —对此项目有哪些要解决的问题和想达到的目标? —谁发起的项目?谁会参与此项目? —此项目与客户的策略有何关系?
培 训 讲 师 评 估 表 讲师姓名: 培训课程名称: 课程时间: 项目 指 标 评估标准 个人 形象 (20) 礼貌礼仪/精神面貌 5 4 3 2 1 仪容仪表 5 4 3 2 1 气质修养 5
绩效评估与发展 如何使员工在现任岗位上发挥专长,并对其职业生涯发展有正面的期望,是设计绩效考核制度的最高指导原则,绩效管理不但要让员工与主管有更大的自我发展空间,同时涵盖目标管理、职业生涯规划等。
1、 目的 对分包商进行评估,选择符合本公司要求的分包商。 2、 适用范围 适用于提供我司物料、生产设备、模具检验量测及试验设备、装卸和运输设备以及提供装卸和运输、校验服务分包商的评估。 3、 权责 3.1