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 企业采购系统培训

1. TIPERP採購管理系統教育訓練講師: XXX Prepared by XX2. 課程內容1.前言 2.採購管理之系統架構 3.系統導入流程 4.基本資料建立及資料欄位說明 5.日常異動作業程序及報表管理 6.批次作業 7.異常

2009-06-04    26025    0
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 产品经理培训--促銷總論

1. CH-5. 促銷總論 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT1PM-CH52. Ch. 5. TP/CP/DM/PR/En    1. 如何寻找有效之促销方案 ? n    2. 通路促销 n    3

2009-02-24    20112    0
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 5S培训教材

1. 5S知识专题讲座2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成.3. 二.推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂

2009-09-19    17081    0
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 产品经理培训--預算編訂

1. Ch. 7 預算編訂BUDGETING1PM-CH72. Ch. 7. 预算编订1. 审视过去 2. 累积资产 3. 今年活动(预期效果) 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH73. 1. 审视过去过去销售历史(Ch. 6) 过去活动成效 行销方案

2012-01-10    25250    0
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 并购业务操作内部培训资料

1. 并购业务操作 主讲人:林海舰 博士12. 主要内容第一部分:案例分析 -- ST张家界重大资产重组 第二部分:并购业务赢利模式 第三部分:交易(Mandate)获得 第四部分:专家团队23. 第一部分:案例分析 ST张家界

2010-04-14    28433    0
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 战略咨询培训手册

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A12. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章:

2009-07-04    15336    0
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 公关礼仪培训(PPT 12)

1. 寒 暄 赞 美2. 问候 寒暄赞美 建立信任感 切入主题是互相联络感情的重要纽带专业化推销流程——接触 接触的步骤3. 寒暄、赞美4. 游戏 1.请小组成员逐一作为被赞美者的对象 2.

2009-09-17    16919    0
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 KPMG全套内部培训教程2

1. Creating Effective Proposals Proposal BasicsC O N S U L T I N G2. The Big Picture “The obvious is obvious… only after it’s obvious”<li dat

2011-11-26    21925    0
P1

 初始登记业务培训

1. 1

2011-06-25    22904    0
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 职场女性商务礼仪培训

1. 商务礼仪 2. 她们给你的感觉有什么不同? 3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 4. 穿西装的七原则       * 要拆除衣袖上的商标       * 要熨烫平整      

2009-10-11    12126    0
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 大中电器-新晋员工培训-167页

1. *新晋员工职业化训练2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录<li dat

2011-11-16    27306    0
P14

 KPMG全套内部培训教程4

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

2012-04-04    8365    0
P31

 中方国际质量管理培训

1. -6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ六個標準差(6  )中方國際集團達方軟件有限公司12. 1.什麼是 6  2. 6  的優勢3. 6  的影

2012-06-02    23251    0
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 财务分析培训-毕马威

1. 基本的财务管理分析概念和工具2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)13. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗? 该产品与其它产品系列相比如何? 与竞争对手相比如何?

2009-03-06    4352    0
P72

 071培训师资料(Microsoft)-

1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me

2010-04-12    7074    0
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 产品经理培训--銷售預估

1. CH-6. 銷售預估 SALES FORECASTING1PM-CH62. Ch. 6. 销售预估 n    1. 谁该来做销售预估? n    2. 预估先还是促销预算先? n    3. 建立销售预估模式 n    4. 市场占有率法 n    5. 铺货法、移动平均法 n    6. 市场操作法 n    7.

2010-05-14    30135    0
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 春节后复工安全培训PPT课件

安全培训

2019-02-16    2685    0
P20

 管理报表培训资料

1. 北京英方塑胶制品有限公司 管理报表体系I. 管理报表清单及部门职责II. 报表结构III. 样表设计及编表说明2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina.com qq: 2821481792<li data-id

2012-02-21    18001    0
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 【课件】岗位分析培训

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析 岗位分析同时从三个维度分析,即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次

2010-04-12    6528    0
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 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

1. 初級講師培訓課程 TSTD台灣新世紀人才培訓協會(TSTD) 理事長 Taiwan Society for Training & DevelopmentTEL:(02)8771-8711 E-MAIL:alan0701@ms63.hinet.net2. 張博堯編著者簡歷:台灣新世紀人才培訓協會 理事長 中華採

2009-04-16    5646    0
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